બેંચમાર્કિંગના - બધું છે

અમે ઇંગલિશ શબ્દ «બેંચમાર્કિંગના» માંથી અનુવાદ, તો તે બહાર વળે: બેન્ચ - સ્થળ ચિહ્નિત - ઉજવણી. કે, "હાજર ચિહ્ન" "એક કાપો" કરવાની છે. આ શબ્દનો અર્થ મદદ કરશે તમે રશિયન કહેવત સમજી: "સ્માર્ટ, અન્યની ભૂલો પરથી શીખે મૂર્ખ - તેમના પોતાના પર." તેથી, બેંચમાર્કિંગના - આ એક કહેવત પ્રથમ ભાગ છે.

સિરિયસલી - આ સૌથી સફળ સ્પર્ધકો સાથે તેમની પ્રવૃત્તિઓ સરખામણી છે. આ વિશ્લેષણ માત્ર આનંદ માટે હતી, પરંતુ આયોજનબદ્ધ ભૂલો અને ખામીઓ શોધવા માટે તેના પોતાના કાર્ય વિશે તારણો ડ્રો માં હાથ ધરવામાં આવે છે. પછી, તેમને સુધારવા અને આગળ વધો છે.

વિચાર સમજાવવા માટે, હવે અન્ય કહેવત યુરોપિયન યાદ કરે છે. "વ્યાપાર - તે એક બાઇક છે: pedaling - ઝડપથી ખસેડવા માટે, બંધ pedaling - તમે આવતા હોય છે." સ્ટેન્ડિંગ હજુ કામ કરશે નહિં - ઘટવા કરશે. આ પ્રગતિ રોકવા માટે - તેથી, વ્યવસાય માટે ખરાબ નોકરી છે. વિકાસ અને માર્કેટિંગ રોકાણ કરો.

નિષ્ણાતો આ પ્રક્રિયા ચાર પ્રકારો વચ્ચે તફાવત આર્થિક ઘટના :

• સામાન્ય બેંચમાર્કિંગના - સૌથી સફળ સ્પર્ધકો કેટલાક સંકેતો સાથે તેની પોતાની કામગીરી અને ઉત્પાદન વેચાણની સરખામણી;
• કાર્ય - ઉદ્યોગ નેતા સાથે વ્યક્તિગત પરિમાણો અને સૂચકો એક સરખામણી (નિષ્ણાતો ટીમ અભ્યાસ હાથ ધરવામાં);
• સ્પર્ધાત્મક બેંચમાર્કિંગના - એક સંશોધક ઉદ્યોગ સાથે વ્યવસાયો પર માહિતી વિશ્લેષણ કરવું;
• આંતરિક - પરિમાણો સુધારી અનુરૂપતા પર સંસ્થામાં વિભાગો પ્રવૃત્તિ વિશ્લેષણ.

ઉદાહરણ તરીકે, હ્યુવલેટ પેકાર્ડ કંપની એક વખત તેના જાપાની સ્પર્ધકો ભરાવો દૂર કરવા માટે એક કાર્યાત્મક બેંચમાર્કિંગના કરવામાં આવ્યું હતું. અભ્યાસ સૂચકાંકમાં સમયગાળા લીધો ભરપાઈ છે. અભ્યાસ ઉત્પાદન વધુ વિકાસ માટે એક વ્યૂહરચના વિકસાવી છે. પરિણામો પર દરેક ઓફિસ એચપી લોગો સાથે ઓફિસ સાધનો ભરમાર થી ન્યાય કરી શકાય છે.

મુખ્ય મુશ્કેલી એ બેંચમાર્કિંગના વ્યાખ્યાયિત - કે સ્પર્ધકો તેમની સફળતા રહસ્યો શેર કરવા ઝોક નથી. વ્યાપારીક માહિતી બંધ, અને તે તરીકે વર્ગીકૃત કરવામાં આવે મેળવવા માટે પ્રયત્ન કરે છે ઔદ્યોગિક જાસૂસી. તેથી, પરિણામો ત્યાં ભૂલ ચોક્કસ ટકાવારી છે.

કેટલીક ધારણા આંતરરાષ્ટ્રીય ISO-9000 ધોરણો સાથે સામાન્ય માં શોધી શકાય શકે છે. બેંચમાર્કિંગના અને ISO-9000 હેતુઓ એક ઉચ્ચ સ્તર ધોરણ સુરક્ષિત છે માત્ર એક અંતિમ ઉત્પાદન પણ પ્રક્રિયા દરેક તબક્કામાં છે.

"ફોર્ડ," જૂથ ઉદાહરણ છે. 1986 સુધીમાં, એક ગંભીર ઘટાડો કંપનીમાં આવ્યા હતા. ચિંતા પ્રથમ ફ્રન્ટ વ્હીલ ડ્રાઇવ મોડેલ્સનો - ઔદ્યોગિક વિશાળ મેનેજરો બેંચમાર્કિંગના સંશોધન, જે ફોર્ડ વૃષભ ના પ્રકાશન પરિણમ્યું છે કરવામાં આવ્યું હતું. ક્રાઇસ્લર અને જનરલ મોટર્સ - ફ્રન્ટ વ્હીલ ડ્રાઇવ કાર સજ્જ કરવાની નિર્ણય સફળ સ્પર્ધકો પ્રવૃત્તિઓ વિશ્લેષણ પરિણામ હતું. બધા વ્હીલ ડ્રાઇવ ઉપરાંત, જ્યારે ઉત્પાદન કાર અન્ય કંપનીઓ ઓછી નજીકના સ્પર્ધકો માંથી પરિબળો ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે. પરિણામે, વૃષભ કાર ઓફ ધ યર, અને બધા સમયે તેઓ ફોર્ડ પાસેથી પાંચ બેસ્ટ સેલિંગ કાર એક તરીકે માન્યતા આપવામાં આવી હતી માટે વેચાણ પરિણામો બની હતી.

મન કે બેંચમાર્કિંગના રાખો - માટે સતત સંપર્કમાં એક સાધન છે પ્રક્રિયાઓ. સફળતા એક અરજી કિસ્સામાં, કામચલાઉ હશે કારણ કે તે જ વૃષભ ચાલુ છે: આગામી થોડા વર્ષોમાં નથી વિશ્લેષણ કર્યું, કાર પ્રવાહોને કાર માલિકો પાસેથી ફરિયાદો થાય છે. આ ભારે ઘટાડો વેચાણમાં કહ્યું માર્કની.