પ્લેબેક: સરળ ઉદાહરણો એક દંપતિ

કોઈપણ પ્રોજેક્ટ પર કામ અંત ગણતરી સમયગાળો અથવા પ્લેબેક શબ્દ સાથે થાય છે. ચોક્કસ સમય મર્યાદા, કે જે પહોંચી, કોઈ કંપની પાછી હોવું જ જોઈએ છે. નહિંતર, પ્રોજેક્ટ નુકસાનકારક ગણવામાં આવે છે. આ કિસ્સામાં, કામ કર્યું સેવ કરો (જો પરિણામ ઓળખવામાં આવે છે unpromising આર્થિક સૂચકો બદલાતી પ્રારંભ: સામગ્રી, સાધનો અને ટેકનોલોજી કિંમત ઘટાડે છે. પ્રોજેક્ટ પર વળતર ગણતરી માટે, ઓછામાં ઓછા તમે જાણવાની જરૂર છે - તે અંદાજિત કમાણી અને મૂડી રોકાણ, બંને એક જ સમય અને રિકરિંગ છે. પ્રથમ કિસ્સામાં, ગણતરી બદલે આદિમ છે. પ્લેબેક વાર્ષિક નફા માટે વન-ટાઇમ મૂડી રોકાણ ભાગાકાર કરીને ગણતરી કરવામાં આવે છે.

ઉદાહરણ તરીકે: સાધન દુકાન સાધનો બાંધકામ જમીન ખરીદી રોકાણ કરવામાં આવ્યું છે, સામગ્રી મકાન, શ્રમ, સાધનો ખરીદી માટે ચૂકવણી કરે છે. આશરે કહીએ તો, સામગ્રી મકાન શરૂઆતના વર્ષોમાં સમારકામ જરૂર નથી. તેથી, આ પ્રોજેક્ટ પર વળતર 3 મિલિયન રુબેલ્સને (ભૂમિ) + 15 મિલિયન રુબેલ્સને બરાબર હશે. (બિલ્ડીંગ સામગ્રી) + 10 મિલિયન રુબેલ્સને. (શ્રમ ચુકવણી) + 200 મિલિયન રુબેલ્સને. (ખરીદી અને સાધનો સ્થાપન) / 50 મિલિયન રુબેલ્સને. = 4.56 વર્ષ.

કદાચ, પણ નોન-સ્પેશિયાલિસ્ટ તે સ્પષ્ટ છે કે આવા ગણતરી બદલે આદિમ છે: કોઈપણ કિસ્સામાં, રોકાણ મકાન કામગીરી કે મૂકવાની તબક્કે સમાપ્ત થતું નથી. કામદાર વેતન, ઊર્જા, સાધનો રિપેર, અને વધુ ચુકવણી ઓપરેટિંગ ખર્ચ, જે મોટા પ્રમાણમાં પ્રોજેક્ટ પ્લેબેક સમયગાળો અસર સમાવવામાં આવેલ છે. તે જ ફોર્મ્યુલાને હંમેશા શરતો, ઉત્પાદન અથવા સેવાઓ વિસ્તારોમાં વિવિધ લાગુ કરી શકાતી નથી.

રોકાણ પ્રોજેક્ટના પ્લેબેક સમયગાળો યોગ્ય માત્ર ચાલુ ખાતાની જાળવણી ખર્ચ કિસ્સામાં ગણતરી કરવામાં આવશે (અને જો પ્રોજેક્ટ વર્તમાન વ્યવસાયો નવીનતાઓ પુનઃરચના માટે પૂરી પાડે છે, અને તે પણ એકાઉન્ટ ઓપરેશનલ ખર્ચમાં બચત લેવા આવે છે).

ઉદાહરણ તરીકે: રેલવે સ્ટેશન પર બાંધવામાં આવ્યું હતું અને ઓપરેશન કે માલવાહક ટ્રેનોની મેળવ્યાના એક વધારાના માર્ગ મૂકવામાં આવ્યું હતું. પછી તે સમયગાળા વટાવ દર વ્યસ્ત સમાન છે ત્યાં સુધી મર્યાદિત કરવામાં આવશે પ્રોજેક્ટ પર પાછા ફરો. આ વલણ, બદલામાં, ના ગુણોત્તર સાથે સરખાવી છે મૂડી ખર્ચ તફાવત ઓપરેટિંગ ખર્ચ બચત અને વધારાના ખર્ચ અને માર્જિન એકમો અને તમામ કરવેરા પ્રમાણ ઉત્પાદન કરે છે. સંમતિ, ખૂબ muddled વ્યાખ્યા. બધા જ સૂત્ર દ્વારા સરળ દેખાય છે: T = 1 / k = ઇ / (ઇ Edop) * (1-y).

આ ઉદાહરણમાં, વર્તમાન ખર્ચ જાળવણી ખર્ચ, ઘસારા રહ્યા કરવામાં આવશે અને માર્ગ ઝળહળતી. ઓપરેશનલ ખર્ચ સાચવી એક કાર કલાક downtime અને બચત વેગન કલાક અંદાજિત દર પર આધારિત ગણતરી થવી જોઈએ.

તમે પ્રોજેક્ટ, અથવા બદલે, તેના સમયગાળા પર વળતર જાણો છો, તો પછી ભવિષ્યમાં, તમે સરળતાથી સમગ્ર એન્ટરપ્રાઇઝ ખર્ચ અસરકારકતા ગણતરી કરી શકે છે. તે આંતરિક દર દ્વારા નક્કી થાય છે તેના બદલામાં, નફાકારકતા ઇન્ડેક્સ ઓફ ચોખ્ખું વર્તમાન મૂલ્ય. તે ક્યારેક સરળ છે ચોખ્ખી આવક. પ્લેબેક સમય, ગણતરી, જે અમે છેલ્લા પ્રસ્તુત ફક્ત આ કેસ સાથે બંધબેસે છે.