વ્યાપાર, નિષ્ણાત પૂછો
ખર્ચના અને આવક યોજના શું છે?
બિઝનેસ આયોજન કરવા ઉપરાંત, કંપનીએ નાણાકીય હોવા જ જોઈએ યોજના (બજેટ આવક અને સાહસના ખર્ચ). તે કંપનીના સંચાલનમાં મદદ રચના અને સંસાધનો તર્કસંગત ઉપયોગ પર નિયંત્રણ પૂરી પાડી શકે છે. વધુમાં, નાણાકીય આયોજન સાહસના વર્તમાન સંભવિત ઉપયોગ કાર્યક્ષમતા વધારવા માટે પરિસ્થિતિનું સર્જન અને એકંદર નાણાકીય સ્થિતિ સુધારવા માટે પરવાનગી આપે છે.
ક્રમમાં સુગમતા અને ત્રિમાસિક ધોરણે લેવામાં રચના જ સમયે આવક યોજના અને ખર્ચ વહીવટી નિર્ણયોની સ્વીકૃતિ કાર્યક્ષમતા ખાતરી કરવા માટે એકાઉન્ટ ફુગાવો માં લેવી જોઇએ. નીચેના સંકેતો નાણાકીય યોજના વિકાસ દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે:
- અંતિમ ઉત્પાદન ખર્ચમાં અનુભૂતિ;
- બૉપ;
- ઋણમુક્તિ;
- રોકાણો;
- ધિરાણ સ્ત્રોત;
- વર્તમાન અસ્કયામતો સાહસના જરૂર છે;
- ફાંસીની જરૂરિયાતો કામ આવરી સ્ત્રોત;
- અને અન્ય.
બજેટ ઉપરોક્ત સૂચકો ગણતરી પર આધારિત છે. શીર્ષક દ્વારા અભિપ્રાય, તે એક બાજુ અંદાજ આવક અને એન્ટરપ્રાઇઝ પ્રવૃત્તિ આવક પર પ્રતિક્રિયા આપે છે અને અન્ય પર - ખર્ચ અને વિવિધ ખર્ચ. આખરે, નાણાકીય યોજના માહિતી બેઝ બજેટ નિયંત્રણ છે. તે વિશ્લેષણ અને અનુમાન વાસ્તવિક સૂચકો ના વિચલનો વિવિધ શોધ સમયસર અમલીકરણ માટે છે. જો વિસંગતતાથી જોવા મળે છે, યોગ્ય ગોઠવણો કરવામાં આવે છે. યોજના ખર્ચ અને આવક માત્ર ત્યારે જ શેર કરી શકાશે નહીં. ઘણી વખત, સમાંતર ઘટક અને સ્થાનિક બજેટ, જે ધ્યાનમાં લેવા આગાહી કાર્યાત્મક અથવા કામગીરીની બજેટ લગતી.
અનેક વ્યૂહરચના એક ખર્ચ યોજના બનાવવા માટે હોય છે, અને કંપનીની આવક:
- બોટમ અપ. ખર્ચ અને આવક યોજના રેખાંકન અહીં એન્ટરપ્રાઇઝ ચડાવઉતાર નીચલા સ્તર સાથે શરૂ થાય છે. વધુ પરિમાણો સેવા વેચાણ અને આવકમાં આગાહી સ્તરો વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટ તબદિલ સાથે પરામર્શ કર્યા પછી ફેલાય છે. એન્ટરપ્રાઇઝ એડમિનિસ્ટ્રેશન આયોજિત ખર્ચ અને આવક સાથે સરખાવે છે, અને પછી નક્કી કરે છે કે શું પરિણામો સમીક્ષા હેઠળના ગાળામાં પ્રાપ્ત થવા જોઇએ.
સામાન્ય બજેટ અન્ય બજાર ખેલાડીઓ (નાણાકીય અને ક્રેડિટ સંસ્થાઓ, વીમા કંપનીઓ, રાજ્ય અને મ્યુનિસિપલ સાહસો અને અન્ય) સાથે એન્ટરપ્રાઇઝ સંબંધ પ્રતિબિંબિત કરે છે. વધુમાં, ખર્ચ અને આવક યોજના ખાતામાં ફુગાવાનો દર છે, મેક્રોઇકોનોમિક્સના રાજ્ય અને અન્ય પરિબળો નાણાકીય નીતિમાં ફેરફારોને લેવી જોઈએ.
Similar articles
Trending Now