ડગ્લાસ મેકગ્રેગર સંચાલન પ્રદાન

સામાજિક મનોવિજ્ઞાન પીએચડી ડગ્લાસ મેકગ્રેગર લાંબા વ્યવસ્થાપન મુદ્દાઓ રોકાયેલા સમય એક નિષ્ણાત તરીકે. બીજા વિશ્વ યુદ્ધ બાદ, તેમના નામ નજીકથી આ વિસ્તારમાં તેજસ્વી વિચારો સાથે સંકળાયેલો છે.

કમનસીબે, વ્યવસ્થાપન ડગ્લાસ મેકગ્રેગર ફાળો માત્ર એક સમાપ્ત કામ માટે આભાર કરી હતી. આ કામ માત્ર એક કે વૈજ્ઞાનિકો વિશ્વ કલ્પના કરી શકે તે પહેલાં મૃત્યુ તેને 57 વર્ષ જીવન લીધો હતો. થિયરી એક્સ અને વાય ડગ્લાસ મેકગ્રેગર અને લેખો કેટલાક ડ્રાફ્ટ્સ છે કે, પૂર્ણ કરવામાં - અમેરિકન સમાજશાસ્ત્રી માત્ર લેગસી.

એક્સ મેકગ્રેગર મૂળભૂત વિચાર

ડગ્લાસ મેકગ્રેગર માનવ સ્વભાવ વર્તન અંગે બે ધારણાઓ કરી હતી. અભ્યાસ દરમિયાન, તેમણે જણાવ્યું હતું કે, જ્યાં સુધી માનવ સ્વભાવ બે ગણા કરી શકાય છે.

તેથી, સિદ્ધાંત એક્સ ડગ્લાસ મેકગ્રેગર લોકો વિશે નકારાત્મક અભિપ્રાય ધારે.

તે કોઈને જે એક વ્યક્તિ નિરુપણ કરે છે:

• મહત્વાકાંક્ષા ધરાવે છે (પણ એક નાના હદ સુધી, આ સુવિધા બધા માટે સામાન્ય છે);
• તેમણે કામ કરવા ન ગમે નથી;
• જવાબદારી ટાળવા માગે;
• તે અસરકારક રીતે માત્ર કડક દેખરેખ જો કામ કરી શકે છે.

વાય મેકગ્રેગર મૂળભૂત વિચાર

બદલામાં, સિદ્ધાંત વાય ડગ્લાસ મેકગ્રેગર દૃશ્ય સકારાત્મક બિંદુ સાથે એક વ્યક્તિ નિરુપણ.

તે એક વ્યક્તિ માટે સમર્થ છે જે એક માણસ બતાવે છે:

• સ્વ સંસ્થા માટે;
• જવાબદારી લેવા;
• કુદરતી વસ્તુ છે, જે રમત માં બાકીના તુલનાત્મક છે, કારણ કે કામ સાબિત.

આ વિરોધાભાસી સિદ્ધાંતો સંશોધનને આધારે આગળ મૂકવામાં આવ્યું છે.

સિદ્ધાંત પરિમાણો વ્યાખ્યાયિત

મૂળભૂત પરિબળો, જે ડગ્લાસ મેકગ્રેગર વિશ્લેષણ કરવામાં આવે છે. એક્સ અને વાય સિદ્ધાંત કામ કરવાના સ્થળે એક્ઝિક્યુટિવ પ્રવૃત્તિઓ પર આધારિત છે. અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે ચોક્કસ પરિમાણો કે કારોબારી ક્રિયાઓ વ્યાખ્યાયિત કરે છે. તેમને તેમના નિયંત્રણ હેઠળ લઈને, નિયંત્રણ નિયંત્રિત અને તેમના નીચલા ક્રિયાઓ કરી શકો છો.

આ પરિમાણો પર આધારિત છે:

• સમસ્યાઓ ઉતરી નીચલા;
• સમય નોકરી મેળવવામાં;
• , ગૌણ દ્વારા યોજાયેલી બક્ષિસની રસીદ ગેરેંટી માટે માન્યતા;
• કામ કાર્યો અમલ કારણ કે;
• અપેક્ષિત કાર્ય અમલ કરવાનો સમય;
• સામૂહિક (આંતરિક વર્તુળ), હાથ ધરે છે જે ગુલામ કામગીરી;
• કાર્યો અમલ માટે પૂરી પાડવામાં ભંડોળ;
• મેનેજમેન્ટ દ્વારા જારી સૂચનો;
• તેમને સોંપણી માટે તમામ શક્ય મેળવવામાં ગુલામ માન્યતાઓ;
• મહેનતાણું સફળ કામ પ્રદર્શન માટે ખાતરી આપી;
• કામ સાથે જોડાયેલ સમસ્યાઓ વિસ્તાર સંડોવણી ગૌણ સ્તર.

ડગ્લાસ મેકગ્રેગર મતે વાય સિદ્ધાંત લગતી જોગવાઈઓ સત્ય નજીક વ્યક્ત કરી હતી. તેઓ ચોક્કસ, કામદારો પ્રતિનિધિત્વ તેથી, આ જોગવાઈઓ જ્યારે સંચાલન નીતિઓ અને પદ્ધતિઓ મકાન ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ.

થિયરી એક્સ: તેના મુખ્ય જોગવાઈઓ

એક્સ સિદ્ધાંત લગતી જોગવાઈઓ નીચે પ્રમાણે છે:

1. તેના સ્વભાવ આધારે, કર્મચારીઓ કામ કરવા માટે અત્યંત નકારાત્મક વલણ ધરાવે છે. તેઓ તેને ટાળવા માટે બધા અર્થ દ્વારા પ્રયાસ કરી રહ્યા છે, જો આ લક્ષણ શરતો.
2. હાંસલ કરવા માટે નીચલા ઇચ્છિત પરિણામ કામ કરવાની ફરજ પાડવામાં હોવું જોઈએ. કર્મચારી કડક નિયંત્રણ હેઠળ હોવા જોઈએ. વૈકલ્પિક રીતે, આ કામ ગરીબ અમલ દંડ વાપરી શકાય છે.
3. કર્મચારીઓની તેમને જોડાયેલ જવાબદારીઓ કરચોરી યુક્તિઓ પ્રેક્ટિસ. વધુ કામ બનાવવા માટે ઔપચારિક માર્ગદર્શન લગભગ દરેક આ ખાતરીને ત્યાં સમય જરૂરી છે.
4. કામદારોના બહુમતી તમામ સુરક્ષા એક અર્થમાં પ્રથમ જોઈએ અગ્રતા, અને પછી બીજા બધા પરિબળો કામ સાથે સંકળાયેલા છે. ખાસ કરીને, આવા પરિસ્થિતિમાં ભાગ્યે જ મહાન મહત્વાકાંક્ષા દર્શાવે છે.

થિયરીમાં: તેના મુખ્ય જોગવાઈઓ

ડગ્લાસ મેકગ્રેગર આ સિદ્ધાંત નીચેની જોગવાઈઓ સમાવેશ થાય છે:

1. કામ પર્સેપ્શન રમત અથવા વેકેશન જેવા જ કુદરતી સ્વરૂપમાં કર્મચારીઓ દ્વારા અપનાવી હતી.
2. તેમની કંપની અને પ્રગતિ સારો પરિણામ મેળવવામાં પર તેમના ધ્યાન પૂરી પાડવામાં નિષ્ઠા કર્મચારીઓ નિયંત્રણ ભાગ પર વધારાની માર્ગદર્શન અને અમલીકરણ જરૂર નથી.
3. આંકડા અનુસાર સરેરાશ વ્યક્તિ તેઓની ક્રિયાઓ માટે જવાબદારી લેવા, અને તે પણ કેવી રીતે તેની ઇચ્છા વિકાસ જાણવા માટે જાણી શકો છો.
4. વસ્તી સારા નિર્ણયો કરવાની ક્ષમતા પૈકી તદ્દન વ્યાપક છે. આ ક્ષમતા જરૂરી કર્મચારીઓ મેનેજરો સહજ નથી.

થિયરી એક્સ: પ્રથમ પોઝિશન સમજૂતી

ડગ્લાસ મેકગ્રેગર નોંધે છે કે જોગવાઇઓને એક્સ થિયરી અંતર્ગત છે, સંસ્થાઓ પર સાહિત્યમાં તદ્દન સામાન્ય છે. હકીકતમાં, મેનેજમેન્ટ પદ્ધતિઓ અને નીતિઓ આ જોગવાઈઓનો ઉપયોગ અત્યંત દુર્લભ છે.

હકીકત એ છે કે સરેરાશ વ્યક્તિ કામ માટે સૂગ એક અર્થમાં સાથે જન્મે છે જોતાં, મેકગ્રેગર આ જોગવાઈ ઇતિહાસ ટ્રેસ કરી શકે છે અને બોલી, જે માર્ગદર્શન મેનેજરો ઓળખવા માટે. તેઓ શક્યતા મર્યાદિત ઉત્પાદન વોલ્યુમ્સની ચિંતા વ્યક્ત કરી હતી. આ વ્યક્તિગત મહેનતાણું એક ખાસ સિસ્ટમ ની રચના તરફ દોરી જાય છે. તેની ભૂમિકા સંપૂર્ણપણે બતાવે છે કે આ સિસ્ટમ આધારે એવી માન્યતા છે કે નેતૃત્વ જરૂરી પ્રયત્નો સાથે કામ દૂર શરમાળ કરવાના માણસના વલણથી સામનો કરવા માટે છે.

થિયરી એક્સ: બીજા પદ સમજૂતી

બીજા પદ ઉપર આઉટપુટ છે. કામ પર જન્મજાત માનવ અનિચ્છા જોતાં, સંચાલન ભાગ પર ચોક્કસ ક્રિયા માટે એક જરૂરિયાત છે.

આ ક્રિયાઓ છે:

• કામ કરવા માટે વ્યક્તિગત દબાણ;
• નિયંત્રણ વ્યાયામ;
• તેમના પગલા;
• નીતિ ધમકી વ્યક્તિઓ મોટા ભાગના સંદર્ભમાં અભ્યાસ.

આ બધી ક્રિયાઓ વ્યક્તિઓ ધ્યાનમાં રાખીને કરવામાં આવે છે સંસ્થાના એકંદર ધ્યેયો સિદ્ધ કરવા માટે તેની ફાળો બનાવવા માટે મજબૂરી.

આ કિસ્સામાં, એવું લાગે છે કે પુરસ્કાર સિસ્ટમ કર્મચારી કાર્યો સફળ અમલીકરણ એક ગેરંટી નથી. પરિબળ ઓવરકીલ સજા માત્ર પ્રાપ્ત ધમકી હોઈ શકે છે. અને આ બધા માન્યતા છે કે લોકો માત્ર બાહ્ય બળજબરી અને નિયંત્રણ પ્રભાવ હેઠળ કામ કરી શકે છે આવે છે.

થિયરી એક્સ: તૃતીય સ્થિતિ સમજૂતી

ત્રીજા સ્થાન દલીલ કરે છે કે સરેરાશ વ્યક્તિ દ્વારા શાસન કરવામાં પ્રાધાન્ય કરશે. તેમણે જવાબદારી ભયભીત છે, તે ચોક્કસ મહત્વાકાંક્ષા હાજરી દ્વારા દર્શાવાય નથી અને તેની પ્રવૃત્તિમાં મુખ્યત્વે સુરક્ષા કરવાનો છે.

હકીકત એ છે કે અમેરિકા સામાજિક અને રાજકીય મૂલ્યો સરેરાશ વ્યક્તિ આદર્શ ગુણો હાજરી સૂચવે છતાં, વાસ્તવિક જીવનમાં મેનેજરોને વધારે માન્યતા છે કે લાઇવ "સાધારણ સામૂહિક."

જોગવાઈઓ ફાળવવામાં મેકગ્રેગર આધારે સાબિત કરે છે કે યોજના એક બૌદ્ધિક અમૂર્ત નથી કોઈ પ્રયાસ બનાવે છે. તે આધુનિક વિશ્વની મેનેજમેન્ટ પદ્ધતિમાં બહોળા પ્રમાણમાં છે.

સિદ્ધાંત સ્પષ્ટીકરણ

એક્સ થિયરી મર્યાદામાં જોગવાઈઓ મેકગ્રેગર દ્વારા ટીકા કરવામાં આવી છે. સિદ્ધાંત વાય અનુસાર, માણસ પોતાના માનસિક અને શારીરિક તાકાત expends, માત્ર આરામ કે નાટક સાથે, પણ કામ છે કે આ કુદરતી ફ્લો પ્રકૃતિ બોલે છે. તેથી, સરેરાશ વ્યક્તિ જરૂરી કાર્ય માટે દુશ્મનાવટ બતાવવામાં આવશે નહીં.

આ પરિસ્થિતિમાં બાહ્ય નિયંત્રણ માટે જરૂરિયાત દૂર થાય છે. વ્યક્તિ સ્વયં વ્યવસ્થાપન અને આત્મ નિયંત્રણ, કે મહેનતાણું કાર્ય, જે તેના પોતાના સિદ્ધિઓ સાથે વ્યક્તિગત સાંકળવા માટે જવાબદાર છે વિષય હશે. અને તેમના પ્રયાસો માટે વ્યક્તિગત સૌથી મૂલ્યવાન પુરસ્કાર ભાગ પર સ્વ-અનુભૂતિ અને સ્વ-દ્રઢિકરણ જરૂરિયાતો સંતોષ અર્થમાં છે.

આ આકાંક્ષાઓ ડબલ્યુ સિદ્ધાંત માળખામાં સંસ્થાના હેતુઓને સિદ્ધ આધાર છે