આધુનિક સાહસના માળખું એક પ્રવૃત્તિ તરીકે મેનેજમેન્ટ

માનવીય પ્રવૃત્તિ જટિલ અને બહુમુખી છે, અને તેના અસ્તિત્વના પાયો છે. મોટા ભાગના પ્રકારોમાં પર્ફોર્મિંગ કામ કામદાર પ્રયત્ન સામેલગીરી જરૂરી વ્યક્તિગત કામદારો અને મજૂર સામૂહિકતા પ્રક્રિયા નથી. સહેતુક સામૂહિક શ્રમ પ્રક્રિયા તેના સંસ્થાનોને જરૂરિયાતો. આમ, એસોસિયેશન ઓફ કાર્ય સોંપવામાં સંકલન, ક્રમમાં કાર્યક્ષમ અને ઉત્પાદક કામગીરી હાંસલ કરવા માટે વ્યક્તિગત કર્મચારીઓ, જૂથો, ટીમ, એકમોમાંથી ક્રિયાઓ એકસૂત્રતા વહીવટી સ્ટાફ પ્રવૃત્તિ એક ખાસ પ્રકાર તરીકે મેનેજમેન્ટ.

વહીવટી પ્રવૃત્તિ એક પ્રકાર તરીકે મેનેજમેન્ટ એક કાર્યક્ષમ આર્થિક સિસ્ટમ, કાર્યક્ષમ ફાળવણી સરળતા માટે રચાયેલ એક અભિન્ન ભાગ છે એન્ટરપ્રાઇઝ સ્ત્રોતોના કારણ કે એક એવી પ્રવૃત્તિ શ્રમ પ્રક્રિયા એક સ્વરૂપ છે, અને નીચેના તત્વો દ્વારા લાક્ષણિકતા અને લક્ષિત સંયુક્ત કામ પ્રયાસ rabotnikov.Menedzhment:

લેબર -predmetom (માહિતી);

શ્રમ -means;

-trudom (એક પ્રકાર તરીકે સંચાલન વહીવટી પ્રવૃત્તિ માનસિક કામ વર્ગમાં પડે છે અને માનસિક પ્રયત્ન સ્વરૂપ લે);

મજૂર -Results (સંચાલન ઉકેલો).

તરીકે સંચાલન પ્રવૃત્તિ પ્રકાર સૂચવે છે કે મેનેજમેન્ટ અને નિયંત્રણ સબસિસ્ટમને વચ્ચે સહયોગ પ્રક્રિયા ખચીત સંચાલન સંબંધો વિવિધ થશે. તેઓ વિવિધ માપદંડો અનુસાર વર્ગીકૃત કરી શકાય. તેથી, સામગ્રી વ્યવસ્થાપન સંબંધો દ્રષ્ટિએ આર્થિક કે (ઊભી થાય છે જ્યારે આર્થિક મુદ્દાઓ સાથે વ્યવહાર), સામાજિક (માનવ બાબતોમાં), સંગઠનાત્મક (સંગઠનાત્મક મુદ્દાઓ) વિભાજિત કરી શકાય છે, માહિતી, konsultatsionnye.V નીચલા સતત સાંકળ કડીઓ તાબામાં માટે સંસ્થા ઉપલા સ્તર મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ અંદર, પરિણામે, ત્યાં વિવિધ વહીવટી સ્તરો વચ્ચે તાબામાં અને સંકલન સંબંધ હોઈ શકે છે. કારણે માથા સહજ અધિકારો, સત્તાવાર ફરજો ગુલામ અનુસાર ઓર્ડર અને સૂચનો આપે છે અને તેમના અમલીકરણ માગ તાબામાં સંબંધ. તેના ભાગ માટે, ગૌણ વિશ્વાસુ શરતો વડા દ્વારા જણાવ્યું હતું કે, અને શિસ્ત નિયમો અનુસાર તેના કાર્ય કરવા માટે બંધાયેલા છે.

આમ, એક પ્રવૃત્તિ તરીકે સંચાલન ઉદભવ અને નિયંત્રણ વ્યવસ્થાના માળખાકીય એકમો વચ્ચે તાબામાં સંબંધ નિયમન, તેમજ મેનેજરો અને નીચલા વચ્ચે વિવિધ સ્તરો થાય છે. સંસ્થામાં સંકલન સંબંધ બંને આડા અને ઉભા થઇ શકે છે. માળખાકીય એકમો કે દરેક અન્ય પાલન નથી વચ્ચે સંકલન સંબંધ આડી સંકલન કહેવામાં આવે છે. ઊભી સંબંધો સંકલન સંચાલન ierarhii.Eti સંબંધો સંકલન માળખાકીય પેટાવિભાગો અને કર્મચારીઓ કામ વર્ણનો અંગેની જોગવાઇઓ માં કંપનીના મેનેજમેન્ટને ઔપચારિક વિવિધ સ્તરના એકમો વચ્ચે બને છે. તેઓ પ્રતિબિંબિત કાર્યો, અધિકારો અન્ય બિઝનેસ એકમો અને rabotnikam.Takim માર્ગ, નીચેની કાર્યો હલ કરવા માટે રચાયેલ એક પ્રવૃત્તિ તરીકે સંચાલન સંબંધમાં અને જવાબદારીઓ:

-formulirovanie ચોક્કસ ઉદ્દેશો (વ્યૂહાત્મક અને ઓપરેશનલ), બિઝનેસ, તેના વિકાસ અને વૃદ્ધિ અસ્તિત્વ પ્રોત્સાહન આપતો નિયમ

-Develop રીતે (વ્યૂહરચના) તેમના ગોલ હાંસલ કરવા માટે; બજાર અને ગ્રાહક માંગ અભ્યાસ આધારે Enterprise ઉત્પાદન અને વેચાણ પ્રવૃત્તિઓ અસરકારક સંસ્થા;

નવા બજારોમાં અને અસરકારક વિતરણ ચેનલો વિકાસ માટે સતત શોધ;

-Implementation અને ગોલ સિદ્ધિ એન્ટરપ્રાઇઝ પ્રવૃત્તિઓ મૉનિટર કરીએ છીએ.

એક પ્રવૃત્તિ તરીકે મેનેજમેન્ટ વધુને આધુનિક કારખાનાઓમાં ઉપયોગ કરવામાં આવે છે કારણ કે નોંધપાત્ર ઉત્પાદન પર આર્થિક વળતર વધી ગયું હતું અને તેના પરીણામ સ્વરૂપે, નફો પ્રવૃત્તિઓ પરિણામે મેળવી વધે છે.