ઉત્પાદન ખર્ચ વિશ્લેષણ

કિંમત ભાવ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય સાહસના ખર્ચ ઉત્પાદન ઉત્પાદન માટે. ઉત્પાદન પ્રક્રિયા, પણ સૌથી સરળ ઉત્પાદનો, એક નિયમ તરીકે, ખર્ચ વિશાળ વિવિધતા માટે જરૂરી છે. કાચા માલના, જેના પરથી એક ચોક્કસ ઉત્પાદન સીધા ઉત્પન્ન કરવા ઉપરાંત, તે પણ અલબત્ત, માનવ શ્રમ, ભાડું, ટેક્ષ, વીમો, વગેરે ચુકવણી આ સંદર્ભે, કિંમત વિશ્લેષણ એક જટિલ પ્રક્રિયા છે કે જે વિવિધ પરિબળો અંતિમ પરિણામ પર તેનો પ્રભાવ છે કે તે ઘટાડવા એક દૃશ્ય સાથે, સામૂહિક અભ્યાસ સમાવેશ થાય છે.

સામાન્ય રીતે, ગમે તે ભોગે પ્રત્યક્ષ અને પરોક્ષ વિભાજિત કરી શકાય છે. તમામ સીધા ખર્ચાઓ સીધી ચોક્કસ ઉત્પાદન ખાવાને લીધે થાય છે, ઉદાહરણ તરીકે, ચોક્કસ વિગતો ઉત્પન્ન કામદારો મજૂર સમાવેશ કરાયો હતો. આ કિસ્સામાં તે તદ્દન બરાબર તે નક્કી કરવા માટે જ્યાં એન્ટરપ્રાઇઝ ખર્ચ ઘટાડી શકાય સરળ છે. ચોક્કસ વિગતો ઉત્પાદન પ્રક્રિયા વિશ્વ્લેષણ કરતાં, અમે નક્કી કરી શકો છો કે તેને સસ્તા કાચા માલના સંક્રમણ બનાવવા માટે, વીજળી ખર્ચ ઘટે, એન્ટરપ્રાઇઝ ઓફ કામદારો મજૂર પ્રવૃત્તિ ઑપ્ટિમાઇઝ શક્ય છે, તેમની સંખ્યા, વગેરે ઘટાડવા દરેક પરિસ્થિતિ અલગ સાથે વ્યવહાર કરવામાં આવે છે અને આ દિશામાં ચોક્કસ પગલાં અમલીકરણ પર નિર્ણય હોય, તો પછી તે જ બહાર ઉત્પાદન ખર્ચ એક સામાન્ય વિશ્લેષણ કરવામાં આવે છે, અને ચેક કેવી રીતે વિવિધ પરિબળો એકબીજા સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, તે નુકસાન નથી શું કામદારો ગુણવત્તા પર વીજળી ખર્ચ ઘટાડે છે.

જો કે, તમામ કિસ્સાઓમાં નહિં, તો આ યોજના લાગુ પડે છે. દાખલા તરીકે, એક વિશ્લેષણ ઉત્પાદન ખર્ચ પશુધન, અમે આમ વ્યાયામ કરી શકતા નથી. આ કિસ્સામાં, સીધો ખર્ચ બદલીને કિંમત કિંમત પર અસર, મુશ્કેલ છે, કારણ કે પ્રાણી આયુષ્ય પરિબળ સહેજ ધારી હોય છે, અને તેથી, સમસ્યા હલ કરવા માટે સંપૂર્ણપણે દ્વારા ગાણિતિક અભિગમ ગેરવાજબી છે.

તેથી, મોટા ભાગના સંભવિત કંપની નથી સીધી ખર્ચ અને પરોક્ષ ઑપ્ટિમાઇઝ કરી શકાય છે. આ ખર્ચ જે સીધી ઉત્પાદન પ્રક્રિયા સાથે સંકળાયેલ નથી સમાવેશ થાય છે, પરંતુ પરોક્ષ તે અસર કરી હતી. સૌથી વધુ લાક્ષણિક ઉદાહરણ સાહસના ઓફિસ અને પેરોલ મેનેજર જાળવણી ખર્ચ છે. ઘણી વાર પરોક્ષ ખર્ચ મુખ્ય કારણ વધુ પડતી ઊંચી કિંમત છે. ખાસ કરીને તેમને ધ્યાન સેવ્યું હતું, જ્યારે કિંમત નિશ્ચિત ખર્ચ (તરીકે પણ ઓળખાય છે પરોક્ષ ખર્ચ) ખર્ચ પરિબળો (સીધી) ને વટાવે છે. આ કિસ્સામાં, કંપની ધમકી સામનો છે નોંધપાત્ર નુકસાન સહન જો વેચાણ આવતા હોય છે.

દ્વારા ખર્ચ વિશ્લેષણ તમારા ઉત્પાદનો, ખર્ચ પ્રત્યેક આયટમ વિશ્લેષણ વ્યાખ્યાયિત આર્થિક અસર ખર્ચ. ઉદાહરણ તરીકે, જો તમે પાક ઉત્પાદન વિશ્લેષણ ખર્ચ ખર્ચ અને ખર્ચ લેખો તમે તૈયાર-થી-વેચાણ પાક સંગ્રહ માટે યાદી વખારો ભાડું, તો પછી તમે વેરહાઉસ તેના મહત્તમ, અથવા જગ્યા મફત છોડી નોંધપાત્ર ભાગને લોડ કેમ તે આગળ વિચાર કરવાની જરૂર. બીજા કિસ્સામાં તે જગ્યા છૂટકારો મેળવવા માટે જરૂરી છે. એ જ ખર્ચ અન્ય કોઇ પ્રકાર માટે લાગુ પડે છે.

તે જ સમયે, તે ખાસ કરીને વધુપડતું નથી પ્રયાસ કરો. યાદ રાખો કે ઉત્પાદન વિશ્લેષણ કિંમત માત્ર પ્રક્રિયાના નબળાઈઓ બતાવે છે, અને બાંયધરી આપનાર નથી સંપૂર્ણપણે અધિકાર નિર્ણય છે. બધા પછી, તે આવશ્યક છે, ખર્ચ, ઉત્પાદન તરીકે ગુમાવી નથી, તેમજ માર્કેટિંગ નીતિ નિષ્ફળતા કારણે ગ્રાહકો ગુમાવી નથી ઘટાડે છે. દરેક નિર્ણય આધારે બનેલી હોવી જોઇએ વ્યાપક વિશ્લેષણ બધા "સારી" અને "છેતરપિંડીંઓ."