સફળ બિઝનેસ કક્કો-બારાખડી: શ્રમ ઉત્પાદકતા ગણતરી કેવી રીતે

વિશે કેવી રીતે વેચાણની નફાકારકતાના ગણતરી, અમે અગાઉ કહ્યું છે. જોકે, તે સીધી રીતે ગણતરીમાં ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે અને સૂત્રો હાજર છે કરતાં અન્ય પરિબળો ત્યાં અન્ય એક વિશાળ નંબર, અંતિમ પરિણામ પર કોઈ ન્યૂનતમ અસર ધરાવે છે. આવા એક પરિબળ શ્રમ ઉત્પાદકતા છે.

કુદરતી ઉત્પાદકતા શું છે

હકીકતમાં, તે છે - એક ક્લાસિક કામગીરી વ્યાખ્યા, ઉચ્ચ માધ્યમિક શાળા માં વધુ અભ્યાસ કર્યો હતો. નેચરલ ઉત્પાદકતા વધુ જટિલ ગણતરીઓ માટે આધાર છે. સમજવા માટે કેવી રીતે ઉત્પાદકતા ગણતરી કરવા માટે, તમારે એક સરળ સૂત્ર ઉપયોગ કરી શકો છો:

વાયએસ વીએચએફ / NWP.

આ સૂત્ર ઉપયોગમાં સંમેલનો નીચે મુજબ ડિક્રીપ્ટ થયેલ છે:

• પીટી - અજ્ઞાત જથ્થો, એટલે કે, ખૂબ ઉત્પાદક.
• વીએચએફ - રિપોર્ટિંગ સમયગાળા દરમિયાન ચીજવસ્તુઓનું ઉત્પાદન વોલ્યુમ, અથવા સમય અન્ય યુનિટ (શિફ્ટ નહીં, દિવસ, સપ્તાહ, મહિનો, વગેરે).
• NWP - ઉત્પાદન કર્મચારીઓ સંખ્યા, એટલે કે કર્મચારીઓ.

જટિલતા સાથે ગુંચવણ ના થવી જોઇએ

તેથી, અમે કેવી રીતે ઉત્પાદકતા ગણતરી કરવા બહુ ઓછી સમજ છે. જો કે, જો તમે તેની તરફેણમાં આ નંબરો ઉપયોગ કરતા નથી, સૂકી હકિકતો કામ કરશે નહિં. ખાસ કરીને, જેઓ ઉત્પાદકતામાં વધારો કરવા માંગો છો, તે જરૂરી માનકીકરણ માટે ખાસ ધ્યાન આપવાની છે.

ઓફ લેબર બુદ્ધિગમ્ય - વિકાસ અને / અથવા કામગીરી માટે સમય કામ વિતરણ. માટે કામ રેશનિંગમાં ધ્યાનમાં લેવા માટે સક્ષમ હતી અંતિમ ઉત્પાદન જટિલતા અને ઘટકો જટિલતા કારણ કે જરૂરી છે. આ કિસ્સામાં જટિલતા હેઠળ, અમે ઉત્પાદનમાં એક એકમ ઉત્પન્ન કરવા માટે જરૂરી સમય જથ્થો થાય છે.

ઘણા લોકો ભૂલથી એવું માને છે કે જાણીને કેવી રીતે ઉત્પાદકતા ગણતરી, શ્રમ ઇનપુટ મૂલ્ય મેળવવા માટે, ખૂબ જ સરળ છે, કારણ કે આ મૂલ્ય કામગીરી વ્યસ્ત છે. જોકે, વ્યવહારમાં પરિસ્થિતિ કંઈક અલગ છે. આ અભિગમ, આઉટપુટ ઘટાડે અનેક કંપનીઓના હોપ્ઝ કારણ બને છે.

Tr. = ટી / AFP

• Tr. - લક્ષ્ય મૂલ્ય, આ કિસ્સામાં - જટિલતા.
• ટી - સમય અમુક ચોક્કસ સમયગાળા માટે સમય કામ જથ્થો.
• AFP - સમાન ગાળામાં ઉત્પાદનો વોલ્યુમ.

મહત્તમ ચોકસાઈ માટે, પરિણામો સ્વરૂપમાં રજૂ કરવી જોઈએ: T (hh: mm: ss) / ઉત્પાદન. આ રેકોર્ડિંગ ફોર્મેટ મોટા ભાગનાં ચોક્કસ સૂચક સાર દર્શાવે છે.

જો તમે પહેલાથી જ મજૂર ઉત્પાદકતા અને તેના ઉત્પાદન ઓફ લેબર ઇનપુટ ગણતરી માટે વ્યવસ્થાપિત છે? પછી તે શું સિદ્ધાંતો શ્રમ નિયમન માર્ગદર્શન કરવું જોઈએ તે વિશે જાણવા માટે સમય છે.

શ્રમ સિદ્ધાંતો નિયમન

1. તે શ્રેષ્ઠ છે સંકલિત સંકેતો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે. તે શું અર્થ છે? ઉદાહરણ તરીકે, જો આપણે સ્ટોરમાં fasovschitse વિશે વાત કરવામાં આવે છે, તે કોઈ અર્થમાં ધ્યાનમાં કેટલો સમય તે એક સફરજન અથવા કાકડી નિરીક્ષણ લે છે. પરંતુ બિંદુ, તે શિફ્ટ દીઠ નિયંત્રિત કરવું જ જોઈએ વજન કેવી રીતે કોઈપણ કોમોડિટી ખૂબ, યોગ્ય હોઈ શકે છે. કામગીરી સુધારવા માટે વધુમાં, તમે પણ સમાંતર સૌથી પ્રમાણિક અને લાયકાત ધરાવતા કર્મચારીઓ અને નીંદણ બહાર જેઓ જરૂરિયાતો પૂરી નથી ઓળખવા માટે કરી શકો છો.
2. પરિસ્થિતિ એક મુશ્કેલ કામદાર સાથે તદ્દન અલગ છે. અહીં થોડી જાણવા માટે કેવી રીતે શ્રમ ઉત્પાદકતા ગણતરી છે - તમે ચક્ર તમામ કામગીરી માટે આદર સાથે આવું જ જોઈએ. એક આઘાતજનક ઉદાહરણ - વર્ક assemblers એડજસ્ટરને ઇલેક્ટ્રોનિક્સ. શ્રમ નિયમન, તમારી કંપની તરીકે આવી વસ્તુ પણ સૌથી કુશળ કામદારો હોવા ન હોય તો, તેઓ "કોફી અને ડોનટ્સ" પર પોતાનો મોટા ભાગનો સમય પસાર થશે, અને પછી ઉતાવળમાં સમયસીમા હેક કરવા પહેલાં.

વિશ્વભરમાં પ્રતિષ્ઠા સાથે સફળ કંપનીઓ અનુભવ સાથે પરિચિત મેળવો, અમલ બિઝનેસ અસરકારક કેવી રીતે જાણવા - અને આમ ઉત્પાદક શ્રમ હંમેશા ટોચ પર રહેશે!