સંકેન્દ્રિત વૃદ્ધિ વ્યૂહરચના ઉપયોગ કરતી વખતે

મોટા અને મધ્યમ કદની કંપનીઓ મલ્ટિ-પ્રકાર ઉત્પાદન વિકાસ કારણે સમય, જરૂરિયાત, બિઝનેસ કેટલાક પ્રમાણભૂત વ્યૂહરચના વિકસાવવા માટે એન્ટરપ્રાઇઝ વૃદ્ધિની શ્રેષ્ઠ દિશા characterizing, દોરી જાય છે. જો આપણે આ વ્યૂહરચનાઓ વર્ગીકરણ ધ્યાનમાં, તે ત્રણ વિસ્તારોમાં વિભાજીત કરી શકાય છે:

1. કહેવાતા પ્રત્યયાત્મક વૃદ્ધિ વ્યૂહરચના છે, જે ટકાઉ વ્યૂહરચના એક તત્વ સાર નથી જેનો અર્થ એ થાય છે કોઇ એકાએક ફેરફારો નાટકીય, બંને વિકાસ અને પેઢી ના માત્રાત્મક વૃદ્ધિ ક્ષેત્રમાં.
2. ગ્રોથ સ્ટ્રેટેજી, આંતરિક અને બાહ્ય (વૃદ્ધિ વ્યૂહરચના, સંકલિત), આડા અને ઊભા વૃદ્ધિ પર બંને આદેશ આપ્યો હતો. તે જ સમયે તેઓ સામેલ કરી શકાય છે, અને સંસ્થાના બાહ્ય અને આંતરિક સંસાધનો.
3. વૈવિધ્યસભર વૃદ્ધિ વ્યૂહરચના. તેના કોર પર - બજારોમાં જ્યાં તે પહેલેથી હાજર ન હોય તો, બંને ઉત્પાદન અને સેવાઓ માં કંપનીના પ્રવૃત્તિઓ ફેલાવો, તેમજ નવા ઉદ્યોગોને પરિચય છે. આવા વ્યૂહરચના પ્રથમ સ્થાને સહજ વિકાસ માટે, ઝડપથી વધતા કંપની.

મૂળભૂત વૃદ્ધિ વ્યૂહરચના, મુખ્યત્વે સ્થિર, લક્ષી કંપનીઓ પ્રયાસો વધુ ક્રમિક વિકાસ અને મજબૂત સાથે કારોબાર દ્રષ્ટિ હાલની પ્રકારો પર કરવામાં ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે. એક સામાન્ય નિયમ તરીકે, જેમ કે વ્યૂહરચના બદલે મોટી કંપનીઓ છે કે તેની એક પ્રભાવશાળી સ્થિતીમાં કેટલાક તબક્કે રચના કરી શકે આશ્રય માર્કેટ સેગમેન્ટ અને અવિશ્વાસના સહિત સરકાર નિયમનકારી સંસ્થાઓ, અસર ઘટાડવા માટે પ્રયાસ તેની પ્રવૃત્તિઓ પર. બીજી બાજુ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત વિકાસ વ્યૂહરચના તે કંપનીઓ છે કે જે પૂરતી સ્થિર આવક ધરાવે છે અને તીવ્ર વિકાસ ફેંકવું નાણા ભવિષ્ય જોઈ શકતા નથી, આડી અને ઉભી બંને દ્વારા લાગુ કરી શકાય છે.

સંકેન્દ્રિત વૃદ્ધિ વ્યૂહરચના વધુ સાંકડી અર્થમાં સ્પષ્ટ રીતે એક પ્રવૃત્તિ પર ચોક્કસ કંપની પુનરોદ્ધારની સમાવેશ થાય છે. ઉકેલ આ પ્રકારની તેના સાર માં સિક્કો બે બાજુઓ છે. પ્રથમ, વિશેષ હંમેશા ટેકનોલોજી, કુશળતા સુધારો કારણે લાભ ધરાવે છે, અને પરિણામે, કિંમત અને ગુણવત્તા રેશિયો. બીજી બાજુ, એવી કંપની મુખ્યત્વે સૂચિત ઉત્પાદન અથવા સેવાની માંગ પર, પ્રાયોરી ઓછા બજાર વધઘટ માટે પ્રતિરોધક છે. વધુમાં, કંપની, જે આ વૃદ્ધિ વ્યૂહરચના અંતર્ગત છે, આક્રમક સ્પર્ધકો માંથી હુમલા માટે સંવેદનશીલ હોય છે અને કારણ કે તેઓ સમગ્ર વ્યૂહાત્મક દિશા પસંદ પર્યાપ્ત મનુવરેબિલીટી નથી બજાર બહાર ધકેલી શકાય છે.

સંકેન્દ્રિત વૃદ્ધિ વ્યૂહરચના કહેવાતા આંતરિક વ્યૂહરચના (ગુણાત્મક) વૃદ્ધિ દ્વારા રજૂ કરી શકાય છે. તેની સાર હાલની ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ, તેમજ નવા વિકાસ નવીકરણ આવેલું, એક જ કુટુંબના છે. તે અસરકારક રીતે વ્યાવસાયિક સાહસોને નફાકારક કામ કરવા માટે વપરાય છે, પરંતુ વિકાસ માટે અમુક સંભવિત હોય છે. આ વ્યૂહરચના પ્રકાર ધ્યાન કેન્દ્રિત વૃદ્ધિ ચોક્કસ સારી અથવા સેવામાં નંબર વધારીને માટે બજારમાં એક વધુ નોંધપાત્ર પ્રવેશ ધ્યાનમાં રાખીને, અને આધુનિકીકરણ અને ઉત્પાદનોની ગુણવત્તાની દૃષ્ટિએ છે. તે નોંધ્યું આંતરિક વૃદ્ધિ વ્યૂહરચના અર્થમાં બનાવે છે કે જો બજાર હજુ સુધી સંપૂર્ણપણે ઉત્પાદન આ પ્રકારના સાથે સંતૃપ્ત નથી, અથવા મદદ સાથે વિસ્તૃત કરી શકાય છે વર્થ છે માર્કેટિંગ સાધનો.

ગમે કંપની વૃદ્ધિ વ્યૂહરચના પસંદ કર્યું આધાર, કારણ કે લાંબા સમય સુધી તેઓ હતા, બંને સૈદ્ધાંતિક અને પ્રાયોગિક અભ્યાસ, બજારમાં સંસ્થા સામનો કાર્યો હલ અને તેની સ્થિતિ મજબૂત પરવાનગી આપે છે.