વ્યાવસાયિક સાહસોને સ્પર્ધાત્મકતા

એન્ટરપ્રાઇઝ સ્પર્ધાત્મકતા ઘટકો સીધી એકબીજા સાથે જોડાયેલા નથી, પરંતુ દરેક અન્ય પર પ્રભાવ ધરાવે છે.

સ્પર્ધાત્મકતા અંતિમ અભિવ્યક્તિ એન્ટરપ્રાઇઝ બજાર હિસ્સો કદ ગણી શકાય.
સ્પર્ધાત્મકતા વૈચારિક આધાર ધ્યાન અને કંપનીના નીચા ભાવે ઉચ્ચ ગુણવત્તા સાથે ગ્રાહકો માગને પહોંચી વળવા માટે ક્ષમતા ગણી શકાય.

વ્યાવસાયિક સાહસોને સ્પર્ધાત્મકતા પૂરી પાડવા માટે તેની ક્ષમતા દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે: નીચા ઉત્પાદન ખર્ચ; ઉત્પાદન વિશિષ્ટતા; ગુણવત્તા અને પોસાય સેવાઓ; ઉત્પાદન પર્યાવરણલક્ષી શુદ્ધતા; ઉત્પાદન ગુણવત્તા; સમયસર-ટુ-માર્કેટ.
વ્યાવસાયિક સાહસોને ની અક્ષમતાઓને એક અથવા વધુ શરતો પૂરી પાડે છે, મોટા પ્રમાણમાં તેની કાર્યક્ષમતા ઘટી જાય છે.

સ્પર્ધાત્મક વ્યૂહરચના સાહસના - પદ્ધતિઓ અને સ્પર્ધાત્મકતા સુધારવા માટે પદ્ધતિઓ વિકસિત કરવાની ફરજ પરિણામી સિસ્ટમ કાર્ય છે. વ્યૂહરચનાઓ વિવિધ કંપનીના બજારલક્ષી પર આધાર રાખીને હોઈ શકે છે. બધા માટે સામાન્ય છે કે તેઓ હેતુપૂર્વક સમગ્ર સંસ્થા અને ભવિષ્યમાં તેના વિકાસ પ્રભાવ પાડે છે.

કોઈ કંપની આ તમામ નીતિઓ સૌથી કાર્યક્ષમ અમલીકરણ ખાતરી કરી શકતા નથી તે જ સમયે સ્પર્ધાત્મકતા જળવાઈ રહે.
દરેક કંપની છે વ્યૂહાત્મક યોજના છે કે જેમાં ક્રમ તેમની અગત્યતા ના પૃથ્થકરણ પર આધારિત સ્પર્ધાત્મક વ્યૂહરચનાઓનો અમલીકરણ દ્વારા નક્કી થાય છે.

એક નિયમ તરીકે, તે વ્યૂહાત્મક યોજના અગ્રતામાં ઓપ્ટિમાઇઝેશન છે કંપની માળખું અને સંચાલન. તર્ક સરળ છે - સક્ષમ વ્યવસ્થાપન નિર્ણયો અને તેમના અમલીકરણ એન્ટરપ્રાઇઝ કોઈપણ સ્થાનિક વ્યૂહરચના અમલીકરણ સફળતા પર આધાર રાખે છે.

એન્ટરપ્રાઇઝ સ્પર્ધાત્મકતા જનરેટ કરે છે અને તેની બજાર કિંમત નક્કી કરે છે.

સ્પર્ધાત્મક વ્યૂહરચનાઓનો વચ્ચે અલગ વર્તન વ્યૂહરચના ઓળખી શકાય છે. તેઓ વ્યૂહાત્મક યોજના તૈયારી પર નોંધપાત્ર અસર છે.

કંપનીઓ વર્તણૂક વ્યૂહરચના વચ્ચે ફાળવણી:
- સ્પર્ધકો ક્રિયાઓ, વિવિધ કારણો માટે એક સંપૂર્ણ ધ્યાને લેવામાં આવતાં નથી;
- વ્યક્તિગત સ્પર્ધકો અલગ ક્રિયાઓ માટે પસંદગીના પ્રતિભાવ;
- આક્રમક, સ્પર્ધકો વર્તન દબાવ્યા;
- પરિસ્થિતીની વર્તન, પૂર્વ-નિર્ધારિત નીતિ વગર.

કંપનીઓ સ્વપ્નદ્રષ્ટા નેતૃત્વ, સ્પર્ધાત્મક યુદ્ધો, સાથે સ્પર્ધકો સાથે સહકાર પસંદ કરે છે. આચાર સામાન્ય માપદંડો પેદા સ્પર્ધકો ગરમી લડાઇ ઘટાડવા અને ઉલ્લેખીને પદ્ધતિઓ ઉપયોગ દૂર ઓળખાય બ્રાન્ડ.

સહકાર વ્યૂહરચના નાના વેપારો મોટી કંપનીઓ સાથે સ્પર્ધા કરવા માટે પરવાનગી આપે છે.

એન્ટરપ્રાઇઝ સ્પર્ધાત્મકતા પરિબળો દેશ અને સાહસના વિચિત્રતા દ્વારા નક્કી થાય છે, અને બજાર દ્વારા ઉલ્લેખિત નથી.

સ્પર્ધાત્મક પરિબળો બાહ્ય અને આંતરિક, અને મંજૂરી હોઈ શકે છે:

- અદ્યતન ટેકનોલોજી પરિચય;
- નિયંત્રણ ટેકનોલોજીના અસરકારક અમલીકરણ;
- સૌથી વધુ વિશ્વસનીય બજારમાં આગાહી;
- નવીનતા વિકાસ;
- ઇરાદાપૂર્વકની કર્મચારીઓ નીતિ;
- ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન;
- જોખમ સંચાલન;
- ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન;
- જરૂરી સંસાધનોની ઉપલબ્ધતા;
- એન્ટરપ્રાઇઝ વાસ્તવિક માળખું;
- સ્પર્ધકો માટે નીતિઓ;
- એટ અલ.

એન્ટરપ્રાઇઝ તકનિકી સ્પર્ધાત્મકતા ખાતામાં સ્પર્ધાત્મકતા મુખ્ય પરિબળો લેતી પ્રાપ્ત કરી શકાય છે, અને કંપનીના વ્યૂહરચના મારફતે તેમના ઠરાવ.

તેમના વ્યૂહરચના મુખ્ય મુશ્કેલી ઉદ્યોગો અસરકારક પદ્ધતિઓ અને ટેકનિક જે સુનિશ્ચિત સમયે અપેક્ષિત પરિણામ પૂરી પાડવા માટે સક્ષમ છે ભરો.

સ્પર્ધા તે કંપનીઓ તેમના ઇરાદા ચોક્કસ અને સક્ષમ ક્રિયાઓ ભેગી કરવા માટે સમર્થ હોય છે જે જીતવા છે.