બોનસ પર રેગ્યુલેશન્સ: ફોર્મ અને સામગ્રી

સિસ્ટમ કામ ઉત્તેજના ના દરેક સ્વાભિમાની સંસ્થા, સંસ્થા, કંપની વિકસાવવામાં આવ્યો. વિકસિત અને આપી સમાપ્ત કર્મચારીઓ અંગેની પરિસ્થિતિ પ્રતિબિંબિત થાય છે. આ લેખ આવા જોગવાઈ સામગ્રી વ્યાખ્યાયિત કરવા માટે મદદ કરશે.

બોનસ પર રેગ્યુલેશન્સ છે સ્થાનિક નિયમન કે કંપની મેનેજમેન્ટ અથવા ડિરેક્ટર પાસેથી મંજૂરી ફરજિયાત જોગવાઈઓ કર્મચારીઓ વિભાગના કર્મચારીઓ દ્વારા તૈયાર થઈ હતી. અમે કાનૂની એકમોને (એલએલસી માં JSC) વિશે વાત કરી રહ્યા છો, તો સ્થિતિ સ્થાપક વાર્ષિક સામાન્ય સભામાં મંજૂર કરેલ છે. જો અંદાજપત્રીય સંસ્થાઓ - તે મિલકત સંસ્થા માલિક સાથે સંમત હોવું જ જોઈએ. ત્યાં કોઈ કાયદો છે કે જે તેની સામગ્રી વ્યાખ્યાયિત કરે છે. પરંતુ બાંયધરી આપનાર અને સલાહકાર જેવા અધિકારક્ષેત્રોમાં, તમે પ્રમાણભૂત સ્વરૂપ જોગવાઈ શોધી શકો છો.

મુખ્ય વસ્તુ હોઈ:

- સામાન્ય જોગવાઈઓ અથવા રજૂઆત,

- પેરામીટર્સ અથવા બોનસ શરતો,

- કર્મચારીઓ આપી સમાપ્ત માટે પ્રક્રિયા,

- છેલ્લે.

અંદાજપત્રીય સંસ્થાઓ કેસ (તેમજ કાનૂની એકમોને) સ્રોતોથી ફાળવણીનો એક આઇટમ ઉમેરી શકો છો. માહિતી વસ્તુઓ ઉપરાંત, કેપ સંકેત આપવો જોઇએ દ્વારા જેમના તે માન્ય કરવામાં આવી હતી (સાઇન ઇન) સ્થિતિ કરવાની ખાતરી કરો. દિગ્દર્શક સંપૂર્ણ નામ, તેમની સહી અને કદાચ કંપનીના ભાગો કે જે આ જોગવાઈ સંમત કરવામાં આવ્યું છે (નામ અને વિભાગ વડાઓ સહી): અને અંતે સ્થિતિમાં નીચેની જાણકારી હોવી જોઈએ.

બોનસ પર રેગ્યુલેશન્સ તમે મોડેલ પર કરી શકો છો, પરંતુ મુશ્કેલીઓ હજુ જન્મી

- એવોર્ડ ચોક્કસ પ્રકારના સાથે, તે તમારા કર્મચારીઓ માટે યોગ્ય છે (શું ચૂકવવા માટે?)

- બોનસ સિસ્ટમ વિકાસ યોગ્ય તમારી કંપની ખાતામાં પ્રવૃત્તિ ચોક્કસતા લેવા (? કેવી રીતે કયા ક્રમમાં પૂરી પાડવા માટે ચૂકવણી આયોજન)

- તેમજ વિશ્વાસપાત્રતા ના સિદ્ધાંત પાલન.

કર્મચારીઓને બોનસ ઉત્તેજીત કામગીરીની કાર્યો ગુણાત્મક કામગીરી માટે પ્રોત્સાહિત કરવાનો છે. તેથી, શ્રમ તીવ્રતા માટે પ્રીમિયમ, કામગીરી પરિણામો reachability પર આધારિત હોવી જોઈએ (આંકડા લેવામાં છત, અને કામ વાસ્તવિક પરિણામો માટે નથી). આ પ્રોત્સાહન મુખ્ય સ્વરૂપ છે. વન ટાઈમ પ્રિમિયમ આદેશથી ચૂકવવામાં આવે છે. મંથલી, ત્રિમાસિક - મળીને પગાર સાથે. ત્યાં લાભો અને રજા માનમાં છે.

બોનસ પર રેગ્યુલેશન્સ જરૂરી ચોક્કસ લાભો ચુકવણી સમયગાળાના વિશે જાણકારી હોવી આવશ્યક છે. તમે પણ કોઈપણ કારણોસર એક કર્મચારી બોનસ વંચિત કરી શકાય છે લખી જોઈએ. પ્રીમિયમ રકમ વિવિધ હોદ્દા માટે પગાર ટકાવારી તરીકે સેટ કરી શકાય છે.

ઘણીવાર વડા અને સમસ્યા તે ખર્ચ કેટલીક વસ્તુઓ પૈસા લેવા, કે જે પ્રીમિયમ ચૂકવવા થી ઉદભવે ચીફ એકાઉન્ટન્ટ છે. દરેક વખતે તે વિશે ચિંતા કરવાની જરૂર નથી, તો તમે સ્ત્રોત બોનસ કરું જોઈએ. ઉદાહરણ તરીકે, જાળવી રાખ્યું કમાણી કારણે છે.

જો તમારી સંસ્થા ખાસ કરીને બોનસ સિસ્ટમ બહાર કામ કર્યું નથી, એક સામાન્ય સ્થાપિત કરીશું પગાર પર સ્થિતિ અને કર્મચારીઓને બોનસ. : પછી ઉપર પોઇન્ટ પરિસ્થિતિ ઉમેરવામાં આવશે મહેનતાણું સિસ્ટમ શ્રમ ધોરણો સૂચવે છે (સંસ્થા માં અપનાવવામાં આવ્યું), પેરોલ. અને સમય, સપ્તાહના અને ચુકવણી લખી જોઈએ જાહેર રજાઓ, ચુકવણી માટે શ્રમ શરતો ફેરફાર, પૂરક પોસ્ટ્સ સંયોજન. આ ઘોંઘાટ અલગ વસ્તુ તરીકે લઇ શકાય.

સ્ટાફ બોનસ - કામ કરવા માટે સૌથી શક્તિશાળી પ્રેરણા છે. એ વાત જાણીતી છે કે બઢતી સજા કરતાં વધુ સારી કામ કરે છે, એટલે કે રોકડ પુરસ્કાર શિસ્ત ભંગ માટે દંડ કરતાં વધુ લાભ આપે છે. પછી દંડ વર્તન બદલી શકતું નથી, કર્મચારીઓ ઝડપથી તેમને માટે વપરાય મળી, પરંતુ પ્રીમિયમ વંચિતતા વધુ અસરકારક પગલા શ્રમ ઉત્તેજીત કરવા માટે છે. બોનસ - આ એક યોગ્ય માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપન માટે શ્રેષ્ઠ માર્ગ છે, આ ક્ષેત્રમાં મૂલ્યવાન સ્ટાફ સંરક્ષણ અને તેમના ફરજો યોગ્ય કામગીરી બેદરકાર ઉત્તેજીત કરવા માટે. બોનસ માટેની જોગવાઈને આ વિસ્તારમાં આયોજન અને systematize કરવા તમામ પ્રવૃત્તિઓ વડા પરવાનગી આપે છે.