પ્રત્યક્ષ અને પરોક્ષ ખર્ચ

ખર્ચ જોગવાઈઓ પર સીધા અને પરોક્ષ વિભાજિત કરવામાં આવે છે કલમ 318 ના કર કોડ. લેજિસ્લેશન ખાસ યાદી વ્યાખ્યાયિત કરે છે.

તેથી, સીધો ખર્ચ સમાવેશ થાય છે:

1. સામગ્રી અને કાચા ઉત્પાદનમાં ઉપયોગમાં લેવામાં સામગ્રી ખરીદી માટે.
2. ઘટકો અથવા અર્ધ ફિનિશ્ડ ઉત્પાદનો ખરીદી માટે.
3. કર્મચારીઓ પગાર પર સીધી ઉત્પાદન પ્રક્રિયા સાથે સંકળાયેલા. આ ખર્ચ વીમા અને નિવૃત્તિ પેન્શન અને અન્ય કપાતો માનમાં સંચય ભંડોળ પૂરું પાડવા માટે, ફરજિયાત પેન્શન વીમા માટે ચૂકવણી સમાવેશ થાય છે.
4. ઘસારો અને ઉત્પાદનમાં ઉપયોગમાં લેવામાં નિયત અસ્કયામતો ઋણમુક્તિ.

પરોક્ષ ખર્ચ શ્રેણી અન્ય તમામ ખર્ચ જથ્થો, બિન-ઓપરેટિંગ અપવાદ સાથે સમાવેશ થાય છે. ખર્ચના યાદી સમાવેશ થાય છે માત્ર ટેકસ કોડ, પરંતુ પણ આવકવેરાની પરની ઘોષણા છે.

શા માટે પ્રત્યક્ષ અને પરોક્ષ ખર્ચ અલગ?

આ સંદર્ભે, તે ખર્ચ વચ્ચે મુખ્ય તફાવત એ નોંધવું જોઈએ. આમ, સંપૂર્ણપણે માત્રામાં પરોક્ષ ખર્ચ ચાલુ કર ખર્ચ સંબંધિત (જાણ) સમયગાળો, સમયગાળો ખર્ચ માલ વેચાણ તરીકે, ના બેલેન્સ ખાતામાં લેતી - અને લીટીઓ પ્રગતિમાં કામ કરે છે. જ્યારે કંપનીના પ્રવૃત્તિ સેવાઓની જોગવાઈ લક્ષ્યમાં રાખે છે અપવાદ નથી.

તે નોંધવું જોઇએ કે યાદી છે, જે પ્રત્યક્ષ અને પરોક્ષ ખર્ચ નક્કી કરે છે અને ટેક્સ કોડમાં પરિણામે ફરજિયાત છે. આમ છતાં, કંપનીના, તેની મુનસફી, આ કે તે યાદી તેમના ખર્ચ ઉમેરવા માટે કરી શકો છો.

જો સંસ્થાના હિસાબ નીતિ પ્રત્યક્ષ અને પરોક્ષ ખર્ચ ખાસ વ્યાખ્યાયિત ન હોય, તો મૂળભૂત રીતે તે તેઓ ટેક્સ કોડના આર્ટિકલ 318 માં યાદી પત્રવ્યવહાર ગણવામાં આવે છે. અને ફેરફારોમાં એક સૂચિ સેટ કરવાની કાયદા ની રજૂઆત સાથે, પેઢીએ તેમને ધ્યાનમાં લેવા પડશે. આ સંદર્ભે, તે કંપનીના એકાઉન્ટિંગ નીતિઓ તેમના પોતાના પર સીધા અને પરોક્ષ ખર્ચ અપનાવવા વધુ સારી છે.

ખર્ચ શેરિંગ મેનેજમેન્ટ એકાઉન્ટિંગ તમે એકાઉન્ટિંગ એક સરળ ફોર્મ, આવક અનુમાન વાપરવા માટે પરવાનગી આપે છે. કિંમત ભાગાકાર કરીને ઇચ્છિત કદ પેદા અનુસાર શ્રેષ્ઠ વેપાર વોલ્યુમ અને ખર્ચની અનુરૂપ સ્તર ગણતરી કરી શકાય છે. આ વેચાણ અથવા ઉત્પાદનો અન્ય પ્રકારના શક્યતા દ્વારા નક્કી જ સમયે.

વેચાણ વોલ્યુમ પર આધાર રાખીને સિદ્ધાંત અનુસાર ખર્ચની વર્ગીકરણનો અરજી વ્યવહારુ પરિણામો તરીકે આવક આગાહી શક્યતા છે. આ એકાઉન્ટમાં અપેક્ષિત રાજ્ય ખર્ચ વેચાણની વ્યાખ્યા, જે બ્રેક-ઇવન આધાર આપશે દરેક ચોક્કસ કેસ માટે લેવામાં આવે છે ત્યારે.

પ્રત્યક્ષ અને પરોક્ષ ખર્ચ વિશ્લેષણ અમને તેમની ઘટાડા માટે સંભવિત સ્થાન મુખ્ય દિશાઓ નક્કી કરવા માળખું અને ઉત્પાદન ખર્ચ ની રચના અભ્યાસ કરવા માટે પરવાનગી આપે છે. તે જ સમયે તે અગાઉના સરખામણીએ તેમજ સમગ્ર અને તેના વ્યક્તિગત લેખો કારણ કે યોજનામાં વર્તમાન સમયગાળા ખર્ચમાં ફેરફારો ગતિશાસ્ત્ર અભ્યાસ કરવાનું શક્ય છે. વિશ્લેષણ સ્થાપિત કરો અને પરિબળો ખર્ચ ઉત્ક્રાંતિ અસર જથ્થામાં, ખર્ચ ઘટાડો દ્વારા પ્રાપ્ત એકંદર પરિણામ દરેક વ્યક્તિગત એકમ ફાળો વ્યાખ્યાયિત કરવા માટે પરવાનગી આપે છે. વધુમાં, તે ઓળખવા માટે અને ઉત્પાદન અને સામાન વિતરણ ખર્ચ ઘટાડીને માટે અનામત જથ્થામાં કરવાનું શક્ય છે.

એકાઉન્ટિંગ સામનો કાર્યો, દ્વારા કરવામાં કાર્યો સાથે મોટે ભાગે વ્યંજન છે મેનેજમેન્ટ સમીક્ષા, તે હકીકત એ છે કે મેનેજમેન્ટ એકાઉન્ટિંગ સબસિસ્ટમને સમાવેશને ગણવામાં આવે છે કારણે છે.

અભ્યાસ બતાવે છે કે, ખાસ કરીને તે નક્કી કરવા માટે જે ખર્ચ પ્રત્યક્ષ, અપ્રત્યક્ષ છે અને જે હંમેશા શક્ય નથી. આ મચ પેઢી પ્રકૃતિ પર નિર્ભર છે.