પદ્ધતિઓ અને નમૂનાઓ: એન્ટરપ્રાઇઝ ઓફ પ્રોફિટ મેનેજમેન્ટ

અર્થશાસ્ત્ર, અમે પદ્ધતિઓ અને મોડેલો ઘણો, જેના દ્વારા પ્રાપ્ત થાય છે વિકસાવવામાં અસરકારક સંચાલન નફો અને વ્યાવસાયિક સાહસોને નફાકારકતામાં. આમ, ડી ઓબર્ટ-Krier કંપની અથવા સંચાલન બોર્ડ ઓફ કંટ્રોલ બજેટ પદ્ધતિનો ઉપયોગ દરખાસ્ત કરે છે. આ નાણાકીય વ્યવસ્થાપન સાધન - આ એક તકનિકી પદ્ધતિ છે, રિપોર્ટિંગ એન્ટરપ્રાઇઝ મદદથી તેના સામાન્ય નીતિ હાથ ધરવા માટે. તે અગમચેતી, બજેટ સંકલન વિચલનો અને સુધારાત્મક ક્રિયાઓ ઓળખ સમાવેશ થાય છે. મેનેજમેન્ટ ઉત્પાદન ટેકનીકલ શરતો પર કંપનીઓના સ્કોરબોર્ડ સંકેતો ઉપયોગ કરે છે; કંપનીના આર્થિક નાણાકીય અને વ્યાપારી પરિસ્થિતિ, સ્ટાફ એન્ટરપ્રાઇઝ અને સમાવેશ થાય છે, છેવટે, સુધારી નફો વ્યવસ્થાપન સાથે પરિસ્થિતિ.

નિવેદન, આરએ અનુસાર Fatkhutdinova, નેટવર્ક આયોજન - સંચાલન આ ગ્રાફિક-એનાલિટિકલ પદ્ધતિ અને સંતુલન પદ્ધતિઓ વ્યવસ્થાપન કંપની નાણાકીય વિશ્લેષણ પર આધારિત નફાની સંચાલન થાય છે.

એવું લાગે છે કે મેનેજમેન્ટ સૈદ્ધાન્તિક પદ્ધતિઓ, નફો એન્ટરપ્રાઇઝ વ્યવસ્થાપન, તે અનુચિત તરીકે સ્વતંત્ર ફાળવી છે. તેઓ સામાજિક મનોવૈજ્ઞાનિક વચ્ચે સમાવેશ કરવો જોઇએ વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિઓ. મોટા ભાગના શૈક્ષણિક અર્થશાસ્ત્રીઓ નૈતિક વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિઓ છે કે જે બધી અન્ય લોકો પાસેથી અલગ છે સ્રાવ બહાર કાઢે છે નથી, અને પ્રકૃતિ માનસિક સમાવેશ થાય છે. સંચાલન આર્થિક પદ્ધતિઓ સ્વભાવને ધ્યાનમાં, હંમેશા મન (મુખ્યત્વે) માનવીય હાજરી હોય છે, એટલે, મેનેજમેન્ટ. તેથી, અમે સામાજિક પાસાઓ વિશે વાત કરી રહ્યા છે કારણ કે તેઓ વ્યક્તિ અવિભાજ્ય છે. આમ, સંચાલન એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટ આર્થિક પદ્ધતિઓ નફો અને સામાજિક-આર્થિક ટેકનિકનો ઉપયોગ થાય છે.

કંપની નફો અને આર્થિક વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિઓ કાર્યક્ષમતા વ્યવસ્થાપન નિયંત્રણ વર્તમાન માળખા હેઠળ કારણ કે અમે મોટા નાના એકમો, ઉદાહરણ તરીકે, એન્ટરપ્રાઇઝ માંથી દુકાન, વિભાગ, બ્રિગેડ ચોક્કસ કલાકાર ખસેડવા ઘટે છે. એન્ટરપ્રાઇઝ બિઝનેસ વાણિજ્યિક ગણતરી (સ્વતંત્રતા, આત્મ નિર્ભરતા, સ્વ-ધિરાણ) ના સિદ્ધાંતો પર આધારિત તેની પ્રવૃત્તિઓ આધારિત એન્ટિટી જ્યારે મૂળભૂત તેની ક્રિયાઓ તમામ રાજ્ય દ્વારા નિયમન કરવામાં આવે છે, તો તે એક બંધારણીય એકમ એન્ટરપ્રાઇઝ પર સંપૂર્ણપણે આધાર રાખે છે અને નહીંવત્ સ્વાયત્તતા ધરાવે છે. અને હકીકત એ છે કે પ્રવૃત્તિ છતાં માળખાકીય એકમ આર્થિક સૂચકાંકો આકારણી, વ્યાપારી ગણતરી સિદ્ધાંતો આ સ્તરે અમલમાં નથી.

એ જ સાઇટ્સ બ્રિગેડ્સ ચોક્કસ કલાકાર સાથે સાચી પડે છે. આંતરિક ઉત્પાદન એકમો સ્તરે બજાર સંબંધો અમલીકરણ તેનું બંધારણ અંદર એક આર્થિક અને કાનૂની એન્ટિટી અને એકમો તરીકે એન્ટરપ્રાઇઝ વચ્ચેના સંબંધો સિસ્ટમ મૂળભૂત પુનરાવર્તન જરૂરી છે. આ એકમોની અને સામાન્ય ઉત્પાદન એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટ સેવાઓ વચ્ચે આર્થિક સંબંધ સમીક્ષા કરવા માટે જરૂર નથી. બીજા પર - intraindustrial માળખાકીય એકમ (વિભાગ, વિભાગ, સેવા) એક બાજુ, અને સમગ્ર એન્ટરપ્રાઇઝ: આ પ્રક્રિયા હકીકત એ છે કે તે જ સમયે બે પક્ષકારો વિરોધાભાસ પ્રગટ જટિલ છે. તે સાબિત અને મૂલ્યાંકન કરવા માટે જરૂરી છે આર્થિક વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિઓ વિભાગો અને આ વિષયો રસ મહત્તમ વિચારણા દ્રષ્ટિએ. દરેક એકમ માટે આ વિભાગમાં વિચારણા uparvleniya પદ્ધતિઓ તેમના ખાસ લાક્ષણિકતાઓ અને ગુણધર્મો ઓળખાવે છે.