વ્યવસાયનિષ્ણાતને કહો

જોખમ, જોખમ વર્ગીકરણ અને સંચાલનની વિભાવના

આધુનિક બજારની પરિસ્થિતિઓમાં, માનવ, અસરકારક સાધનોના અસરકારક વ્યવસ્થાપન માટે શક્ય જોખમોનું મૂલ્યાંકન કરવાની જરૂર છે , તેમની પાસેથી ખોટ ઘટાડવા અને તેમના નકારાત્મક પરિણામોની ભરપાઇ કરવી.

જોખમની વિભાવનામાં અનિશ્ચિતતા પરિબળનો સમાવેશ થાય છે, જે ત્રણ મહત્વના કારણો પર આધારિત છે. આ અજ્ઞાન, તક અને વિરોધ છે. એના પરિણામ રૂપે, અનિશ્ચિતતા એ મુખ્ય છે, કોઈ પણ પ્રકારનાં જોખમની ઘટના માટે એકદમ કાયદેસર કારણ.

જોખમ એ પ્રતિકૂળ પરિબળોની સંભાવનાની સંભાવના છે, પરિણામે જે બંને સામગ્રી નુકસાન (ભંડોળની ખોટ, મિલકત, વગેરે) અને ભૌતિક નુકસાન શક્ય છે. આ સ્વાસ્થ્ય, શારિરીક અને માનસિક આઘાત, વગેરેનો એક ટૂંકા ગાળાના નુકશાન છે.

કોઈપણ માનવ પ્રવૃત્તિ જોખમ પર છે. જોખમમાં કેટલાક ઘટકો છે જે તેના મૂળભૂત સારને દર્શાવે છે: ધ્યેય હાંસલ કરવાની સંભાવના, તેનાથી વિચલનની સંભાવના, બિનઉપયોગી બાહ્ય અને આંતરિક પ્રભાવોના પરિણામે વિવિધ નુકસાનના બદલામાં પ્રાપ્ત કરવાની સંભાવના. જોખમી સંજોગોની શરૂઆતનું ઉદાહરણ બળ પ્રબળ હોઈ શકે છે. આ અનિશ્ચિત જોખમો (ઇકોલોજિકલ ક્વાલિસીમ્સ) અને ધારી શકાય તેવા જોખમો છે . સંચાલકીય નિર્ણયો લેવા માટે જોખમનું વર્ગીકરણ કરવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે, કારણ કે તેમની ઘટના અને વર્તણૂકની સમસ્યા ઓછી તપાસ કરવામાં આવે છે. અને ઝડપથી બદલાતી દુનિયામાં, ધંધાકીય પ્રક્રિયાઓ અને સંભવિત નુકસાન પર જોખમના પરિબળોની અસરની કલ્પના અને સચોટતાથી ગણતરી કરવી તે ખૂબ જ મુશ્કેલ છે.

જોખમોના વર્ગીકરણને અલગ જાતોમાં અલગ અલગ પ્રજાતિમાં વિભાજીત કરવામાં આવે છે, તેના સ્વરૂપના પ્રકાર મુજબ, મૂળના સ્રોતો દ્વારા, સંભવિત નુકસાનની સંભાવના દ્વારા, પ્રકાશનની ટેમ્પોરલ પ્રકૃતિ દ્વારા, સંભવિત વીમા અને અગમચેતીના પ્રમાણ દ્વારા આવર્તન દ્વારા, પ્રગટીકરણના સમય દ્વારા, વગેરે.

દેખીતો જોખમનો સ્વભાવ, જોખમોનું વર્ગીકરણ અલગ પ્રકારોમાં વહેંચાયેલું છે. આ માનવ-કારણે, કુદરતી અને મિશ્ર જોખમો છે.

તેમના અભિવ્યક્તિના સંદર્ભમાં, જોખમોને વિભાજિત કરી શકાય છે: પર્યાવરણીય, રાજકીય, સામાજિક, વ્યવસાયિક અને વ્યાવસાયિક.

જોખમની ઘટનાના સંભવિત સ્ત્રોતોમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે: બાહ્ય (બજાર) અને આંતરિક (વિશિષ્ટ), ઘટનાની વિવિધ આવર્તન ધરાવે છે.

સંભવિત નુકસાન અને સ્પષ્ટ નાણાકીય નુકસાનની દ્રષ્ટિએ, જોખમ વહેંચાયેલું છે: આર્થિક, જેમાં મૂડીનું નોંધપાત્ર નુકસાન, ખોવાયેલા નફાના રૂપમાં જોખમો વગેરે છે.

તે જ સમયે, આ જોખમોને વધુ મહત્ત્વના સ્તરે વિભાજિત કરવામાં આવે છે. જોખમો સ્વીકાર્ય, જટિલ અને આપત્તિજનક હોઈ શકે છે

જો શક્ય હોય તો, આગાહી અને વીમા, આવર્તન દ્વારા, જોખમ પરિબળોને અંદાજિત, વીમેદાર અને અણધારી, અને વીમાપાત્ર, ઉચ્ચ, મધ્યમ અને નાનામાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે.

અભિવ્યક્તિના સમય સુધી, જોખમી સંજોગો કાયમી અથવા કામચલાઉ હોઇ શકે છે.

પરંતુ, આ બધા છતાં, કેટલાક પ્રકારનાં જોખમો નિયંત્રિત થાય છે અને તેનો અભ્યાસ કરવો, તપાસ કરવા અને આગાહી કરવાનો પ્રયાસ કરવો તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે, તેમની હાનિકારક અસરોની શક્યતા બાકાત રાખવા માટે તમામ સંભવિત પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરો. જોખમોનું વર્ગીકરણ તે શક્ય છે કે તેમને વધુ વિગતવાર તપાસ કરવામાં આવે અને તેમને આગળના પ્રતિક્રિયા માટે અભ્યાસ કરવામાં આવે. રિસ્ક મેનેજમેન્ટ, સૌ પ્રથમ, વાજબી અને કાળજીપૂર્વક ગણવામાં આવવું જોઈએ, કારણ કે વ્યક્તિના સમગ્ર સામાજિક જીવનને ક્યારેક જીવનના નકશા પર મૂકવામાં આવે છે. આ નાણા, અને કારકિર્દી, અને ભાવનાત્મક સુખાકારી વગેરે છે. અને તેમના નુકશાનથી ઉદ્યોગસાહસિક પોતે અને તેના નજીકના લોકો બંને પર પ્રતિકૂળ અસર થઈ શકે છે. છેવટે, વ્યવહારીક તેના પોતાના સમાજના વિના, આધુનિક વ્યક્તિ વ્યક્તિ તરીકે અસ્તિત્વમાં નથી રહી શકે. વ્યવસાય કરતી વખતે ચોક્કસ પદ્ધતિઓના અપનાવવામાં રિસ્ક મેનેજમેન્ટ વ્યક્ત કરવામાં આવે છે. જોખમી વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિઓ જે વિવિધ બિનતરફેણકારી સંજોગોને બાકાત અને પૂર્વાનુમાન કરે છે તેમાં જોખમ લેવાની નીતિ, તેના ઘટાડા, વીમો, વૈવિધ્યકરણ અને ટ્રાન્ઝેક્શન કદની મર્યાદાઓનો સમાવેશ થાય છે. તેથી, શક્ય જોખમની પરિસ્થિતિઓ પૂરી પાડવા માટે, સાહસિકો નાદારી અને નાદારીના સ્વરૂપમાં તેમના વ્યવસાય માટેના કોઈ નકારાત્મક પરિણામોને ટાળવાનો પ્રયાસ કરે છે, જે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. છેવટે, વ્યવસાયનું મુખ્ય ધ્યેય મહત્તમ નફો મેળવવાનું છે.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 gu.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.