લોજિસ્ટિક્સ પર્સોનેલ મેનેજમેન્ટ મોડલ આધારે કર્મચારી અનુકૂલન

કર્મચારીઓ ઓફ લેબર અનુકૂલન - કર્મચારી અને કંપની, જે તેને માટે એક નવી પર્યાવરણમાં ઉત્પાદન પ્રક્રિયા કરવા માટે કર્મચારી જોડાણ પર આધારિત છે અનુકૂલનના મ્યુચ્યુઅલ પ્રક્રિયા. દૃશ્ય એક સામાજિક બિંદુ પ્રતિ, કર્મચારીઓ અનુકૂલન કામ તેમના સ્થાને નવા કર્મચારી માં સમાજીકરણ અંશે યાદ અપાવે છે.

આધુનિક સંચાલન પ્રાથમિક અને માધ્યમિક (તેઓ જો અનુકૂલન પાત્ર પુનરાવર્તન કરવામાં આવે છે, તો આ પ્રક્રિયા તબક્કામાં પણ કામ કરે છે) અનુકૂલન સામાન્ય બે પ્રકારના ભેદ. એક વ્યક્તિ પ્રથમ યોગ્ય તાલીમ પ્રાપ્ત કર્યા પછી સ્વ રોજગાર શરૂ થાય છે, ત્યાં પ્રાથમિક છે. હાજર શરતો હેઠળ, મજૂર આંદોલન સ્વતંત્રતા વિકાસ સાથે, તે એન્ટરપ્રાઇઝ કર્મચારીઓની વધુ મહત્વની ગૌણ અનુકૂલન બની રહ્યું છે.

એક નિયમ છે, ખાસ એકમ, કદાચ વિધેયાત્મક રીતે અનુકૂલન સમસ્યાઓ સંબોધન લક્ષ્યમાં રાખે છે તેમ, માત્ર કારખાનાઓમાં, આ સુવિધાઓ વ્યાવસાયિક સેવાઓ કરવા માટે હોય છે. તેમની મુખ્ય ધ્યેય - કર્મચારીઓ અનુકૂલન કંપનીઓ માટે શક્ય અને કર્મચારી ઓછા દુઃખદાયક તરીકે અસરકારક રીતે થાય છે.

આ સેવાઓ આશાસ્પદ દિશાઓ એક લોજિસ્ટિક્સ આધારે કર્મચારીઓનું અનુકૂલન છે કર્મચારીઓ વ્યવસ્થાપન તકનિકો અને સૈનિક.

બાંધકામ વૈચારિક મોડલ કર્મચારીઓ લોજિસ્ટિક્સ આગામી ફેરફારો અવકાશ વર્ણનાત્મક વર્ણન પરવાનગી આપે છે. પર્સોનેલ મેનેજમેન્ટ આધુનિક જરૂરિયાતો મુર્ખતા, તે ચોક્કસ નબળાઈઓ છે. ખાસ કરીને:

• મેનેજમેન્ટ કરતી કંપનીઓની અનિચ્છા માનવ સંભવિત મૂલ્ય અંદાજ અને પરિણામે, અસરકારક સંચાલન એચઆર સેવાઓ પૂરી પાડતી સંસ્થા કિંમત સિદ્ધ અને આજના બજારમાં તેમના સ્પર્ધાત્મક ફાયદો પ્રોત્સાહન આપતો નિયમ
• સંચાલન એચઆર સેવાઓ માટે અપર્યાપ્ત ધ્યાન સંગઠનાત્મક વર્તન, એટલે કે કંપની મૂલ્યો, ધોરણો આચાર (નિયમો) કે મિશન, દ્રષ્ટિ અને સંસ્થાના વ્યૂહરચના, મેનેજમેન્ટ સ્ટાફ વફાદારી પ્રતિબિંબિત, સંસ્થાના કામગીરી સ્ટાફ સંડોવણી ખાતરી સમૂહ નક્કી;
• કર્મચારીઓ અને અપુરતું અનુકૂલન આડી એકીકરણ જેમ કે મૂળભૂત વિસ્તારોમાં ઓફ પર્સોનેલ મેનેજમેન્ટ, પસંદગી અને ભરતી, મૂલ્યાંકન, તાલીમ અને કર્મચારીઓ અનામત રચના, કારકિર્દી આયોજન, મહેનતાણું વિકાસ;
• વિકાસ અને માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપન ખ્યાલો અમલ સ્ટાફ આકર્ષવાની પ્રથા અભાવ;
• ડિઝાઇન પ્રવૃત્તિઓ અને સ્ટાફ કાર્યો ઔપચારિક અભિગમ મારફતે પ્રમાણભૂત કામ વર્ણન અથવા ટેરિફ-વર્ગીકરણ કામગીરી આધારે (સાવચેત વિશ્લેષણ અને સ્ટાફ ભૂમિકા સંસ્થા વગર).

સંબંધિત પ્રક્રિયાઓ કે કર્મચારીઓનું સંકલિત વ્યવસ્થાપન ખાતરી ના કર્મચારીઓ મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓ પ્રવૃત્તિઓ માટે ઉપયોગ, એક "પ્રક્રિયા અભિગમ" કહેવાય કરી શકાય છે. કામ પ્રક્રિયાઓ તેમને સંસ્થા કાર્યાત્મક ભાગોમાં બંધનકર્તા માલિકો અને પ્રક્રિયાઓ અને દસ્તાવેજ વર્કફ્લો સહભાગીઓને ઓળખીને મધ્યસ્થ કરી શકે છે. આ અભિગમમાં, સ્ટાફ અનુકૂલન એચઆર બિઝનેસ પ્રક્રિયાઓ એચઆર પ્રક્રિયાઓ સાધન રૂપાંતર બોલે છે. ત્યાં કર્મચારીઓ લોજિસ્ટિક્સ કામગીરી અથવા કાર્યો પ્રવાહ વાજબી એપ્લિકેશન છે. આ સિમ્યુલેશન અને એચઆર પ્રક્રિયાઓ ઓપ્ટિમાઇઝેશન પરવાનગી આપે છે.

પરીવહન કામગીરી આ કિસ્સામાં કે કાર્ય એક અર્થમાં એકલ કાર્યક્રમ ક્રિયા છે, જે માનવ સંશાધન રૂપાંતર ધ્યેય તરીકે ગણવા જોઇએ. પરિણામે, અભ્યાસ લોજિસ્ટિક્સ કર્મચારીઓ પદાર્થ સંસ્થા માનવ અસ્કયામતો સતત ચળવળ હોવી જોઈએ.