કામ સમય પૃથ્થકરણ: બિંદુ, જરૂરિયાત અને વ્યવહારુ પાસાં છે.

તેના સમગ્ર ઇતિહાસમાં માનવજાત તમે કેવી રીતે સ્રોતોની લઘુત્તમ જરૂરી રકમ, કામ સમય સહિત વધુ અસરકારક રીતે કામ કરી શકે છે પ્રયત્ન કરે છે. ઘણી સદીઓ માટે, અમે કેવી રીતે કામ કરે તરીકે શક્ય તેટલી કાર્યક્ષમ બનાવવા પર સમગ્ર થીયરી વિકસાવી. આ બધા સિદ્ધાંતો હવે, મેનેજમેન્ટ, આ વિજ્ઞાન પ્રતિબિંબિત થાય છે, ખાસ કરીને ભાગ જે સ્ટાફ સાથે કામ સાથે સંલગ્ન છે. સંચાલન સૌથી મોટી મહત્વની પદ્ધતિઓમાંની એક સમય કામ ઉપયોગ વિશ્લેષણ કરવા માટે છે.

કહેવાતા વૈજ્ઞાનિક શાળા - આ પદ્ધતિ મેનેજમેન્ટ ખૂબ પ્રથમ શાળા પ્રતિનિધિઓ દ્વારા દરખાસ્ત કરવામાં આવી હતી. તેના પ્રતિનિધિઓ મશીન કામગીરી તરીકે એ જ રીતે કામ માણસ આવ્યા, એ જાણીને કામગીરી કર્મચારી, હકીકતમાં, એ જ પ્રકાર છે, જેનો અર્થ છે કે જે તમે કોઈક તેમના અમલીકરણ વધુ અસરકારક બનાવી શકે છે. આ કિસ્સામાં, સમય ઉપયોગ વિશ્લેષણ zasekaniyu સમય દરેક અલગ ઉત્પાદન પગલાં માટે જરૂરી ઘટાડો કર્યો હતો. તે માટે આભાર આ પદ્ધતિ ઉપયોગ વૈજ્ઞાનિક મજૂર વિભાગના લાભો, જે પાછળથી કન્વેયર ઉત્પાદન ની મદદ, શ્રી હેન્રી ફોર્ડ સાથે પણ વધુ સફળ સાબિત થઈ પ્રમાણભૂત કરવામાં આવી છે.

આજે ઉપયોગ વિશ્લેષણ સમય કામ ભંડોળ કંઈક અલગ પ્રક્રિયા છે. પ્રથમ તમે તે નક્કી કરવા માટે શું છે, એટલે કે તે જ્યાં સ્ટાફ મુખ્યત્વે ઓફિસ કામ ચાલે છે બન્ને ઉત્પાદન પ્લાન્ટમાં અને બિન-ઉત્પાદન સમય ઉપયોગ પૃથ્થકરણ શકય બન્યું છે કરવાની જરૂર છે. એવું આ પદ્ધતિની એન્ટરપ્રાઇઝ તર્ક વિવિધ પ્રકારના કે સહેજ અલગ હશે લોજિકલ છે, પરંતુ સામાન્ય રીતે તે જ રહેશે - તમે સમજો છો કે જે કામગીરી સૌથી વધુ સમય કર્મચારીઓ લેવા, અને કલ્પના તમે કેવી રીતે માર્ગ તેઓ કામ પ્રભાવશાળી કરી શકો છો પ્રયાસ કરવાની જરૂર છે. મોટા ઔદ્યોગિક સાહસોને કર્મચારીઓ દ્વારા કલાકો સુધી કામ ઉપયોગ વિશ્લેષણ બતાવે સૌથી સહેલો રસ્તો એન્ટરપ્રાઇઝ કામગીરી વધારવા માટે ઉત્પાદન કામગીરી અલગ વધારવા માટે છે કે - વધુ સરળ કર્મચારી દ્વારા કરવામાં ક્રિયાઓ, વધુ તે કાર્યક્ષમ અને ઝડપથી કરે છે, ધીમે ધીમે સ્વયંસ્ફુર્ત તેમના ગતિ લાવી હતી.

તદ્દન અલગ ઓફિસ સ્ટાફ સાથે પરિસ્થિતિ છે. અન્ય સમસ્યા મોટી ઓફિસની ઇમારતો પોઈન્ટ કર્મચારીઓ દ્વારા કામના કલાકો ના ફંડ ઉપયોગ વિશ્લેષણ - ઓફિસ કામદારો એકવિધ ભૌતિક કામ કરવા નથી, તેઓ લાંબા સમય સુધી માનસિક, વધુમાં તેઓ ઘણી વખત આવા ખ્યાલ "સમયસીમા" તરીકે માનવામાં આવે છે પ્રવૃત્તિમાં રોકાયેલા છે - કામ ડિલિવરી માટે ડેડલાઇન. સામાન્ય માનવ મનોવિજ્ઞાન તેમને ડેડલાઇન પહેલાં વ્યાજબી સમાપ્તિ કહે છે કે જેથી તે ઘણી વખત અનિશ્ચિત વિલંબ થાય છે, અને પછી જો છેલ્લા ક્ષણે કરવામાં આવે છે.

સમય ઓફિસ સ્ટાફ કામ વિશ્લેષણ મારફતે, તમે પણ આવા પ્રકાશ કાર્યકર પર કામ એકાઉન્ટ બાહ્ય પરિબળો લેવું જ જોઈએ, ટીમ વાતાવરણ, મીટિંગ્સ અને નિમણૂંકો અને તેથી પર કામ વિક્ષેપિત કરવા જરૂર નથી. વધતી અસરકારક પદ્ધતિ ઉત્પાદકતા દ્વિપક્ષીય આર્થિક પ્રોત્સાહનોથી હશે - ઉદાહરણ તરીકે, કામ પૂર્વ ગાળાની ડિલિવરી માટે પ્રિમીયમ ચુકવણી, અને પાછળથી ડિલિવરી સમય સીમા માટે દંડની સાથે પરિચય. આ પદ્ધતિ ઓફિસ સ્ટાફ સાથે સૌથી વધુ કાર્યક્ષમ કામ બતાવે છે.

કંપની અને ઉત્પાદકતા વધારવા માટે પગલાં દત્તક કામ સમય કર્મચારીઓ વિશ્લેષણ, કારણ કે કર્મચારીઓ વધુ અસરકારક રીતે કામ, વધુ નફો તેઓ લાવવા કોઇ કંપનીના સંચાલન માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ પ્રક્રિયાઓ થાય છે. અમે અમારા વાચકોને કાર્યક્ષમ કામગીરી અને ઊંચા નફાની ઇચ્છા!