કન્સલ્ટિંગ શું છે

બિઝનેસ આજે સૌથી વધુ લોકપ્રિય વિસ્તારોમાંનો એક છે સેવાઓ કન્સલ્ટિંગ જોગવાઈ ઉદ્યોગોને. ભાગે તે કોર્પોરેટ એક્ઝિક્યુટિવ્સ સંપૂર્ણપણે સમજી શક્યા નથી શું કન્સલ્ટિંગ ખરેખર છે અને શા માટે તમે તેને જરૂર છે. આવી સેવાઓ પૂરી પાડે છે ફર્મ્સ, મુદ્દાઓ વિશાળ શ્રેણી સંબોધવા સહાય ઓફર કરે છે.

ઉદાહરણ તરીકે, મેનેજરો અને કર્મચારીઓ માટે તાલીમ કુદરતી આપત્તિ સંજોગો કામ, અથવા કામગીરી તીવ્ર ડ્રોપ એન્ટરપ્રાઇઝ પ્રવૃત્તિ અવકાશ મૂળભૂત ફેરફાર ઘટનામાં.

પણ, સલાહકારો વૈશ્વિક પડકારો નથી તેથી છે નિરાકરણ લાવવા માટે મદદ, પરંતુ કુશળ જરૂર પડી શકે છે તાલીમ. ઉદાહરણ તરીકે, કાર્યક્રમો કે કેટલાક એકમો સ્ટાફ કાર્યક્ષમતા વધારવા બહાર વહન, કામ કરવા માટે તાલીમ કટોકટીની પરિસ્થિતિમાં , અને તેથી પર.

સમજવા માટે શું કન્સલ્ટિંગ હકીકત એ છે કે આ શબ્દ ખ્યાલો વિશાળ શ્રેણી નામ માટે વપરાય છે ધ્યાન ચૂકવવા માટે જરૂરી છે. પરંપરાગત રીતે, આપણે સંસ્થાકીય કન્સલ્ટન્સી, જેમનો મુખ્ય કાર્ય એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમો સ્થાપિત કરવા માટે છે તે વિશે વાત કરવામાં આવે છે.

શ્રેષ્ઠ પરિણામો માટે, આમંત્રિત કર્યા નિષ્ણાતો પ્રાપ્ત કરી શકાય છે જો કાર્ય હવે વ્યવસ્થિત આડી અને ઉભી બંને એકમો વચ્ચે તમામ સાહસો વિશ્લેષણ, ખાસ કરીને આંતરિક માહિતી વહે છે, ક્રિયાપ્રતિક્રિયા સમાવેશ થાય છે.

કન્સલ્ટિંગ સેવાઓ - બધા ઉપર છે, કાર્યસ્થળ મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓમાં કારણો ઓળખવા અને તેમને દૂર કરવા માટે માર્ગો શોધી મદદ કરે છે.

મોટે ભાગે, કામ અસરકારકતા અભાવ માટે કારણો વિશ્લેષણ સુધારવા માટે જરૂરિયાત તરફ દોરી જાય છે સંગઠનાત્મક માળખું સાહસના. બધા પછી, સારી રીતે બાંધવામાં વ્યવસ્થાપન કોઈપણ કંપનીના ચાલક બળ, કદ અને અનુભવ અનુલક્ષીને છે.

બાહ્ય નિષ્ણાતો ભાડે મુખ્ય લાભ એ છે કે તેઓ પ્રવર્તમાન મૂલ્યો અને સાહસના ધોરણો પર આધાર રાખતું નથી અને તેથી soberly બાબતોના વાસ્તવિક રાજ્ય આકારણી માટે સમર્થ હોય છે.

આ ઉદ્દેશ સલાહ મેળવવા માટે શક્ય બનાવે છે સ્થાપના સંદર્ભે કંપની છે.

શું સલાહ અને તે ઉપયોગી છે પ્રશ્ન, ઘણા સાહસિકો ચિંતાઓ. ઘણીવાર, લોકો ફક્ત માનતા નથી બહારથી એક વ્યક્તિ તેમની કંપની જાણીને સૌથી પ્રેસિંગ સમસ્યાઓ ઉકેલવા મદદ કરવા માટે સક્ષમ હશે.
ઘણી કંપનીઓ તે વિસ્તારોમાં જે નિષ્ણાતો નથી સહાય અને કુશળતા ખરીદે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ટેકનિકલ કન્સલ્ટન્ટ વારંવાર બાંધકામ ઉદ્યોગમાં, જ્યારે સંગઠનની બહારના દોરેલા, પદાર્થ રાજ્ય આકારણી શક્ય ખામી અથવા અપૂર્ણતાના શોધવા માટે ઉપયોગ થાય છે.

જોકે, અમે કન્સલ્ટિંગ અને આઉટસોર્સિંગ, જે કંપની સાથે કામ એક સ્વરૂપ છે વચ્ચે તફાવત અમુક ચોક્કસ સેવાઓ પૂરી પાડવા માટે જ જોઈએ. ઉદાહરણ તરીકે, જેથી તમે તાલીમ કંપની છે જે એકમો અંદર ક્રિયાપ્રતિક્રિયા માટે કોચ આપશે સાથે કરાર તારણ કરી શકે છે.

કન્સલ્ટિંગ એક મૂળભૂત તફાવત છે. કન્સલ્ટિંગ કંપની પાસેથી નિષ્ણાતો તમને અને તમારા કર્મચારીઓ માટે કેટલાક સમસ્યા ઉકેલવા નહીં. તેઓ તમને શીખવવા કેવી રીતે કરવું તે અને સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે માર્ગો વિકાસ કરવામાં મદદ કરવા માટે પ્રયત્ન કરશે. અને જો તે તારણ આપે છે કે સમસ્યા એ છે કે, પ્રમાણમાં કહીએ તો, માહિતી વિનાની કર્મચારીઓ, સલાહકારો તમે આ સમસ્યાને ઉકેલવા માટે તેની કંપનીની સેવાઓ પ્રદાન કરે છે.

નિષ્કર્ષ માં, તે છે કે જો કંપની મુશ્કેલી જેની સાથે તે વડા ખાતે તેમના પોતાના પર સામનો કરવા માટે, અક્ષમ છે કર્યા, ત્યાં ત્રણ શક્યતાઓ પરિસ્થિતિ સ્થાપિત કરવાનો પ્રયાસ છે એ નોંધવું જોઈએ.

પ્રથમ, આઉટસોર્સિંગ ઉપયોગ કરે છે. બીજું, લાયક સ્ટાફ સ્ટાફ, જે સમસ્યા હલ કરવા માટે સમર્થ હશે રોકે છે. અને ત્રીજે સ્થાને, એક કન્સલ્ટિંગ ફર્મ માં સંબોધવા માટે. એ નોંધવું જોઇએ કે ત્રીજા કિસ્સામાં સીઇઓ શું થઈ રહ્યું છે સૌથી સંપૂર્ણ ચિત્ર મળશે, અને તે માટે તમામ સ્તરે સંગઠન સ્થાપના માટે પગલાં એક વ્યાપક સમૂહ ઓફર કરવામાં આવશે.

શું સલાહકાર વિશે તમારી પોતાની અભિપ્રાય બનાવવા માટે, પછી ભલે તે તમારા વ્યવસાય માટે ઉપયોગી હશે, તમે આવા કંપનીઓ નિષ્ણાત સાથે પ્રારંભિક બેઠક ધરાવે છે અને તમારા બધા પ્રશ્નોના સ્પષ્ટ કરી શકો છો.