એન્ટરપ્રાઇઝ માં શ્રમ ઉત્પાદકતા વિશ્લેષણ

અસરકારકતા મૂલ્યાંકન સાહસના, તે શ્રમ ઉત્પાદકતા, જે તેના ઉત્પાદન કર્મચારીઓમાંથી પર વપરાયેલી આઉટપુટ વોલ્યુમ ગુણોત્તર નિરુપણ જેમ સંકેતો વિશે ભૂલી અશક્ય છે. વ્યવસ્થાપક ઉત્પાદન ખર્ચ ઘટાડવા કરવા માગે, તો એક સારો નેતા પર ખર્ચવામાં સહિત ઇનપુટ એકમ દીઠ મહત્તમ વળતર મેળવવા માટે માગે, ના પગાર કર્મચારીઓ.

ઉત્પાદકતા વિશ્લેષણ યુએસ, સ્તર અને ઉત્પાદન માટે શ્રમ બળ ખર્ચની ગતિશાસ્ત્ર મૂલ્યાંકન કર્મચારીઓ ઉપયોગ ખામીઓ અને શક્ય અનામત વધી જવાનોનો ઉપયોગ ઓળખવા, તેમજ વધારો વૃદ્ધિ કાર્યક્ષમતા માટેની સંભાવનાઓમાં સમજવે પરવાનગી આપે છે. ચોક્કસ સંકેતો એન્ટરપ્રાઇઝ કર્મચારીઓ એકંદર પ્રદર્શનને માપવા માટે વપરાય છે.

કામ ઉપયોગ નિર્દેશકોની

કેવી રીતે અસરકારક રીતે મુખ્ય સૂચકો આર્થિક વિશ્લેષણ શ્રમ બળ વિસ્તૃત અને શ્રમ માગી ઉત્પાદનો છે.

જનરેશન - નિરુપણ શ્રમ ઉત્પાદકતા અને દર્શાવે છે કે કેટલાં ઉત્પાદિત ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ (અથવા નાણાકીય દ્રષ્ટિએ પ્રકારની) માં પ્રતિ સમયના એકમ કામ કરનાર અથવા કર્મચારી દીઠ. કેટલાક કિસ્સાઓમાં, આઉટપુટ રૂઢિ કલાક ગણતરી કરી શકાય છે. જ્યારે આ સૂચક ગણવા ખાતામાં સમય લેતું નથી એન્ટરપ્રાઇઝ ડાઉનટાઇમ.

આજના નાના વેપારો, ખાસ કરીને સર્વિસ ક્ષેત્રનો 1 ઓપવું વાસ્તવિક ઉત્પાદન આંક ઉપયોગ માટે નથી. વેતન અથવા 1 રૂબલ. પેરોલ. એન્ટરપ્રાઇઝ વિવિધ કુશળતા સાથે સ્ટાફ ઘણો, કામ એક જ પ્રકારનો, અને ખર્ચ સ્કેલ પર કરવામાં કામ માટે ચૂકવણી કરે છે, તો તે ઉત્પાદન અને વેતન શ્રમ ઉત્પાદકતા ગુણોત્તર માપવા શક્ય છે.

લેબર ઈનપુટ - વ્યક્ત કેટલો સમય એન્ટરપ્રાઇઝ ઉત્પાદનો એક એકમ ઉત્પાદન પર ગાળ્યા હતા. ઉત્પાદનો અને સેવાઓ કંપનીના તમામ પ્રકારના પર વાસ્તવિક દ્રષ્ટિએ નક્કી થાય છે. એન્ટરપ્રાઇઝ ખાતે શ્રમ ઉત્પાદકતા વિશ્લેષણ મજૂર ખર્ચમાં ની રચના અભ્યાસ સમાવેશ થાય છે, તો સૂચકાંકો ઉપયોગ કરો:

• ટેકનોલોજીકલ શ્રમ ઈનપુટ - કામ ભાગ કામદારો ઉપયોગ કાર્યક્ષમતા પ્રતિબિંબ અને રાહ ચૂકવણી કરી હતી.
• સેવાઓ ઉત્પાદન જટિલતા - આધાર સ્ટાફ મજૂર ખર્ચમાં સમાવેશ થાય છે.
• ઔદ્યોગિક કામદાર ઇનપુટ. જ્યાં શ્રમ સહાયક સહિત તમામ કામદારો, માટે જવાબદાર હતો.
• સંચાલન જટિલતા - મેનેજર્સ, નિષ્ણાતો અને કર્મચારીઓ શ્રમ કાર્યક્ષમતા.
• જટિલતા પૂર્ણ - સૂચકો ઉત્પાદન ઉત્પાદનમાં સામેલ એન્ટરપ્રાઇઝ ઓફ સ્ટાફ ઓફ બધા વર્ગો મજૂર ખર્ચમાં પ્રતિબિંબિત કરે છે.

ઉત્પાદન પરિમાણો માં કાર્યો પર આધાર રાખીને નિયમનકારી જટિલતા, વાસ્તવિક જટિલતા અને laboriousness નિયમિત જેવા વાપરી શકાય છે.

વિશ્લેષણ અને મજૂર સ્થિતિ મૂલ્યાંકન

કંપની ઉત્પાદકતા વિશ્લેષણ અનેક પગલાં સમાવેશ થાય છે. પ્રથમ માહિતી સંગ્રહ અને બધી જરૂરી પરિમાણો ગણતરી. માહિતીનો ઉપયોગ ભેગી કરવા timesheets, કામદારોની, એચઆર માહિતી, કામ યોજના, બિઝનેસ યોજનાઓ, આંકડાકીય અને ટેક્સ રિપોર્ટિંગ. શ્રમ ઉત્પાદકતા ગતિશાસ્ત્ર વધુ સંપૂર્ણ વિશ્લેષણ કરવા માટે, થોડા વર્ષો વિશ્લેષણ કરવામાં સમયગાળા પૂર્વવર્તી માટે ડેટા પસંદ કરાયો નથી.

ગણતરી કર્યા પછી તમામ આંકડાઓ ટેબલ અને આલેખ હતા. આ આધાર પર, તે અગાઉના સમયગાળાની તે સાથે વર્તમાન આંકડા સરખાવીને શ્રમ ઉત્પાદકતા વિશ્લેષણ સીધા પરફોર્મ કર્યું હતું. નક્કી વૃદ્ધિ અથવા ઉત્પાદકતા ઘટાડી શકે છે, નિયમનકારી અને લક્ષ્યો સાથે સરખાવાય છે.

શ્રમ ઉત્પાદકતા વિવિધ આર્થિક સૂચકો અસર નક્કી કરવા માટે સહસંબંધ મોડલ, જેમાં પ્રાપ્ય શક્તિ, મૂડી-કામદાર ગુણોત્તર, કામદારો સરેરાશ સંખ્યા અને સંચાલકીય સ્ટાફ, પગાર, શ્રમ વળતર અસર કરતા અન્ય પરિબળો કિંમત તરીકે પરિબળોનો સમાવેશ થાય છે શકે છે.

ગણતરીઓ આધારે કામ કર્મચારીઓનું ખામીઓ અને નહિં વપરાયેલ શ્રમ શક્ય અનામત છે. કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ સુધારણા માટે યોજનાઓ, ખર્ચ ઘટાડવા અને મજૂર કર્મચારીઓ કાર્યક્ષમતા સુધારવા દ્વારા ઉત્પાદન વધારે છે. બધા તારણો અને ભલામણો અહેવાલ નક્કી ઉત્પાદકતા વિશ્લેષણ.