નાણાકીય બાબતો, બાંધકામ
અંદાજ શું છે?
દરેક ગંભીર બાંધકામ અંદાજિત દસ્તાવેજીકરણની તૈયારી અને મંજૂરીથી શરૂ થાય છે. આ દસ્તાવેજો નિર્માણની કિંમતની ગણતરી કરવા માટે શક્ય છે, તેમજ માળખાના નિર્માણ દરમિયાન ભંડોળનો ખર્ચ મોનિટર કરે છે. બાંધકામ માટે અંદાજ કાઢવો એ સરળ કાર્ય નથી. ખાનગી બિલ્ડર અને ઠેકેદાર પાસેથી બંને ભૂલો શક્ય છે. ખર્ચના તમામ વસ્તુઓ, તેમજ અણધાર્યા ખર્ચને ધ્યાનમાં લેવાનું મુશ્કેલ છે. આ કારણોસર, મોટા બાંધકામ કંપનીઓ પોતાના બજેટ વિભાગો બનાવે છે, અને નાની કંપનીઓ વિશિષ્ટ સંસ્થાઓ તરફ વળે છે જે અંદાજને યોગ્ય રીતે કેવી રીતે બનાવવી તે જાણતા હોય છે
અંદાજ શું છે અને તેનો શું ઉપયોગ થાય છે?
અંદાજ શું છે? આ નાણાકીય દસ્તાવેજ છે, જે કોન્ટ્રાકટરની માલિકીના સ્વરૂપને ધ્યાનમાં લીધા વગર કરારનો ફરજિયાત ભાગ છે. ખર્ચ અંદાજો ખર્ચની બે મુખ્ય શ્રેણીઓ મુજબ બનાવવામાં આવે છે:
- મકાન સામગ્રીની ખરીદી;
- કાર્યની કામગીરી.
તે જ સમયે, સંગઠનાત્મક અને તકનિકી મુદ્દાઓ છે કે જે સાવચેત અભ્યાસ જરૂરી છે:
- બાંધકામની શરતો;
- કામનો અંદાજિત અવકાશ;
- સામગ્રીની સંખ્યા;
- વપરાયેલ તકનીકો;
- કાર્યકારી કર્મચારીઓની સંખ્યા;
- આયોજન તબક્કાઓ, ધિરાણની માત્રા
વધુમાં, કિંમતના અંદાજ એ સુનિશ્ચિત કરવામાં મદદ કરે છે કે કાર્યનું સંચાલન શેડ્યૂલ પર સખત છે, જે ગ્રાહક, ટેકનિકલ નિયંત્રણની દેખરેખ માટે મહત્વપૂર્ણ છે. એ નોંધવું જોઇએ કે અંદાજ કાઢવા માટેની પ્રક્રિયા સંપૂર્ણપણે પોતાના માટે ચૂકવણી કરે છે અને બાંધકામ દરમિયાન તેને યોગ્ય બનાવે છે.
અંદાજ કાઢીને ગ્રાહકને કામના તમામ તબક્કાઓથી કાળજીપૂર્વક વિચારી શકે છે અને જો જરૂરી હોય તો, બાંધકામ પહેલાં સુધારા કરો . આ દસ્તાવેજ બાંધકામ કંપનીઓને અમલદારશાહીને ઘટાડવા અને ઇલેક્ટ્રોનિક અને કાગળ દસ્તાવેજોના અનિયંત્રિત પ્રજનન માટે શક્ય બનાવે છે. વધુમાં, એક અંદાજ અને એક પ્રોજેક્ટની ઉપલબ્ધતા ગ્રાહકને ઠેકેદારો વચ્ચે ટેન્ડર નક્કી કરવાની મંજૂરી આપે છે. અને પછી કાર્યની ગુણવત્તા અને સામગ્રી વળતરની રકમનું મોનિટર કરો.
ઘણીવાર વિવિધ ડિઝાઇન સંસ્થાઓના અંદાજને ઓર્ડર કરવાનો પ્રથા છે. પરિણામ રૂપે, ક્લાયન્ટને ભાવોની વિશાળ શ્રેણી સાથે ઘણા અંદાજો પ્રાપ્ત કરે છે. તેથી તે તારણ આપે છે, કેમ કે વિવિધ કંપનીઓમાં ભાવ અલગ અલગ હોય છે, સપ્લાયર્સ, વાહનો, કર્મચારીઓની સંખ્યા અંદાજોની તુલના કરવી, તે સમજવું સહેલું છે કે તફાવતો ક્યાં છે.
બિલ્ડિંગ સંગઠનો કે જે તેમની પ્રતિષ્ઠા વિશે ચિંતિત હોય તે ગ્રાહકને અંદાજની મુખ્ય હોદ્દા પર ચર્ચા કરવા માટે કનેક્ટ કરી શકે છે. તે જ સમયે તે સમજાવવા માટે ઉપલબ્ધ છે કે જ્યાં તે સાચવવા માટે અર્થપૂર્ણ બને છે, અને જ્યાં તે અર્થહીન અથવા ખરાબ પણ છે.
અંદાજ વિભાગો
હવે તમારી પાસે અંદાજ શું છે તે સામાન્ય વિચાર છે, તમે વધુ સ્પષ્ટપણે તેની સામગ્રીને જોઈ શકો છો તે ઘણી વસ્તુઓ છે કે જે શરૂઆતમાં બિનજરૂરી લાગે શકે છે અનુભવ બતાવે છે કે તમામ હોદ્દા અસ્તિત્વમાં છે તે પોતે જ ન્યાય કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, સમાધાન, અમલદારશાહી, અધિકારીઓ પાસેથી પરમિટો મેળવવા, પરિવહનના શોષણની કિંમત. આ વસ્તુઓ સુવિધાના કુલ ખર્ચના 15% સુધીની હોઇ શકે છે.
ફરજિયાત સ્થિતિ સમાવેશ થાય છે:
- ડિઝાઇનના નિર્ણયને અનુરૂપ, સમગ્ર અંદાજિત પેકેજની વિકાસ, વિકાસ;
- ઓપ્ટિમાઇઝેશન, અંદાજો તપાસવા, જો તેઓ તૃતીય પક્ષ સંગઠનમાંથી આદેશ અપાયા હોય;
- સંકલન, સંગઠનોમાં અંદાજોનું રક્ષણ જે નિષ્ણાતમાં વિશિષ્ટતા ધરાવે છે.
દરેક અંદાજ અણધાર્યા ખર્ચને આવરી લેવાનો પ્રયાસ કરે છે, જે 2% સુધી હોઇ શકે છે. વાસ્તવમાં આ આંકડો 5-10% સુધી પહોંચી શકે છે. ચર્ચા અને મંજૂરી પછી, અંદાજ મંજૂર અને ગ્રાહક દ્વારા સહી થયેલ છે.
અમે આશા રાખીએ છીએ કે આ લેખ તમને સમજવા મદદ કરે છે કે અંદાજ શું છે અને તેનો ક્યાં ઉપયોગ થાય છે.
Similar articles
Trending Now