સ્ટાફ ટર્નઓવર

એ વાત જાણીતી છે કે કંપનીએ એક અસરકારક વિકાસ માટે ક્વોલિફાય પ્રોફેશનલ્સનું એક બંધ-ગૂંથવું ટીમને રાખવી તેવી જ મહત્વપૂર્ણ છે. આવા સ્ટાફ રોટેશન તરીકે સાધન સંસ્થા પોતાની અંદર વધવા માટે અનુભવી કામદારો સક્રિય કરે છે. આ ક્રિયા હાથ ધરવા માટે, તમે પરિવહન કાર્યકર ની લેખિત સંમતિ મેળવવા જ જોઈએ.

સ્ટાફ ટર્નઓવર - સમાન સંસ્થામાં વિવિધ હોદ્દા માટે કર્મચારીઓ આ ચળવળ.

રોટેશન પ્રકારો

ત્યાં આ સાધન ઘણા વર્ગીકરણો છે.

પરિભ્રમણ ચળવળના એક પથ પર થાય:

• રિંગ, એટલે ચોક્કસ સમય ગાળામાં પોસ્ટ કરવા હોદ્દા પરથી અનુવાદ, પરંતુ અંતે કર્મચારી શરૂઆતની સ્થિતિમાંથી આપે;
• અટલ, એટલે મૂળ પરત કર્યા વિના અન્ય પદ માટે પરિવહન;
• કેસલીંગનો - સમાન આડી સ્તર અંદર બે વ્યક્તિઓ વચ્ચે પોસ્ટ વિનિમય.

આવર્તન અથવા કર્મચારીઓ હિલચાલ ની ઝડપ એક વાર્ષિક, કલાકદીઠ છે, માસિક, દૈનિક.

સ્ટાફ પરિભ્રમણની વિશેષ સ્તર પર કરવામાં આવે છે:

• સંબંધિત વિશેષતા પર;
• સંપૂર્ણપણે અલગ વિશેષતા પર;
• એક જ છે, પરંતુ કામ એક અલગ પ્રકાર સાથે;
• એ જ વિશેષતા, પરંતુ નજીવા ફેરફારો કામ પ્રકૃતિ સાથે.

રોટેશન આરંભ કર્મચારીઓ મેનેજમેન્ટ અને કર્મચારી એક વહીવટ સંસ્થા ઓફિસ બની શકે છે.

ઘટનાનો હેતુ

સ્ટાફ પરિભ્રમણ નવા કર્મચારીઓ સાથે જોડાયેલા વ્યવસાયો તાલીમ, જેથી તેમને સાર્વત્રિક નિષ્ણાતો બનાવવા માટે હેતુ સાથે કરવામાં આવે છે. આ ઇવેન્ટ તમે સંસ્થામાં ઉકેલી સમસ્યાઓ સૌથી વધુ સંખ્યા સાથે સ્ટાફ માહિતગાર કરવા માટે પરવાનગી આપે છે. સ્ટાફ પરિભ્રમણ સ્ટાફ સુગમતા, તેમના અનિશ્ચિત પરિસ્થિતિ નેવિગેટ કરવાની ક્ષમતા તપાસે, તો તમે અનામત લડવૈયાઓને એન્ટરપ્રાઇઝ વ્યવસ્થાપન સ્ટાફ બનાવવા માટે પરવાનગી આપે છે.

ઘટનાઓ લાભ

યોગ્ય રીતે ડિઝાઇન અને સ્ટાફ ટર્નઓવર દ્વારા હાથ ધરવામાં નીચેના લાભો સાથે એક સંસ્થા પૂરા પાડે છે:

• તે સંપૂર્ણ એકમોની સંખ્યા વધી વગર સુધારો કર્મચારીઓ માળખું પરવાનગી આપે છે.
• કર્મચારીઓ ની interchangeability, જે વેકેશન, માંદગીને કારણે મહત્વનું છે પ્રોત્સાહન, સાઇટ્સ કોઈપણ પર સોંપણીઓ વોલ્યુમ વધારો.
• સંસ્થાના કર્મચારીઓ સાથે વાતચીત સુધારો, તંદુરસ્ત સ્પર્ધા છે.
• તે તાલીમ કર્મચારીઓ કિંમત ઘટાડે ખર્ચાળ તાલીમ માટે જરૂરિયાત જરૂરી કુશળતા માસ્ટર માટે રહે.
• તે શ્રમ બજારમાં શોધ નિષ્ણાતો ખર્ચ ઘટાડે છે.
• તે કર્મચારી ટર્નઓવર ઘટાડે છે.

રોટેશન અમલીકરણમાં મુશ્કેલીઓના

ઇવેન્ટ તેના પોતાના જટિલતા છે, જે ઘટાડી શકાય છે જો તમે તેમને વિશે અગાઉથી જાણો છો.

ક્યારેક કારણે લાંબા સમય સુધી અથવા નવા કર્મચારી સ્થિતિ સતત અનુકૂલન ઘટાડો ઉત્પાદકતા. શીખવાની વિસ્થાપિત લોકો ખર્ચ થઈ શકે છે. સ્ટાફ અયોગ્ય સંસ્થા કારણે સ્ટાફ ટર્નઓવર કામદારો વચ્ચે સંઘર્ષો બને: ક્યારેક લોકો "સારા" કામ ઝંપલાવવાનું પર, તેમના મતે, છે ઇનકાર "ખરાબ." આવા કિસ્સાઓમાં ક્રમચય યોગ્ય હાથ ધરવામાં હોવું જ જોઈએ અને હાર્ડ અને પ્રકાશ સ્થિતિ પણ સમાનરૂપે વિતરિત કરવામાં આવશે. આ કિસ્સામાં, સમજાવતો સ્ટાફ એક પરિભ્રમણ છે, કર્મચારીઓ વચ્ચે સ્પષ્ટીકરણ કામ હાથ ધરવા માટે ખાતરી કરો, દરેક કર્મચારી, વગેરે માટે તેના હેતુઓ લાભો સ્પષ્ટ કરવા,

ઘણી વખત, એચઆર મેનેજરો અને અધિકારીઓ આશ્ચર્ય પામી કેવી રીતે લોકો, એટલે કે જે અત્યંત નિષ્ણાત હોય વ્યવસાય સાથે એકાઉન્ટન્ટ્સ, પ્રોગ્રામરો, વકીલો, અને અન્ય. એવું માનવામાં આવે છે કે કંપનીના તમામ કર્મચારીઓ જ સ્થિતિમાં જ હોવી જોઈએ, એટલે કે, તમે તેમને ખૂબ ખસેડવા માટે જરૂર છે.

સ્ટાફ રોટેશન સિસ્ટમ સફળ સંસ્થામાં કી તરીકે ગણવામાં કરી શકાય છે.

આ છે - માટે સૌથી અસરકારક પદ્ધતિ સ્ટાફ વિકાસ, એક અણધારી ક્વાર્ટર માંથી જાહેર કરી શકાય દરેક સભ્ય જે, જે બંને તેના માટે અને સમગ્ર સંસ્થા માટે ફાયદાકારક રહેશે.