બોસ્ટન મેટ્રિક્સ: સાર, લાભ, ગેરફાયદા

શું છે બોસ્ટન મેટ્રિક્સ? ઉત્પાદન વર્ગીકરણના આ વિનોદી અને મૂળ રીતે છેલ્લા સદીના અંતમાં 60-ies બ્રુસ હેન્ડરસન વડપણ હેઠળની બોસ્ટન માર્કેટર્સ એક જૂથ દ્વારા પ્રસ્થાપિત કરવામાં આવ્યો હતો. સ્પષ્ટત તેઓ ચાર quadrants કોષ્ટક આ પદ્ધતિ રજૂ કરી હતી. હેન્ડરસન અનુસાર, દરેક ઉત્પાદન અથવા સેવાને quadrants એક કારણભૂત ગણાવી શકાય. કોષ્ટકની શિરોલંબ અક્ષ - એક વૃદ્ધિ દર ઉત્પાદન (સર્વિસ) બજાર હિસ્સો - બજાર પરીક્ષણ, આડી. વૃદ્ધિ ગતિશાસ્ત્ર આર્થિક પરિસ્થિતિઓ અને કંપનીના જરૂરિયાતો પર આધાર રાખીને બદલાઈ શકે.

ઉત્પાદન ચાર પ્રકારો (સેવા)

1. તારા - ઉત્પાદનો ઝડપી વિકસતા બજારોમાં ઊંચી બજારહિસ્સો ધરાવે છે. તેઓ સૌથી વધુ નફો લાવવા, તેઓ રક્ષણ આપવું જોઇએ, સ્ટોર, અને અલબત્ત, નવા તારાઓ બનાવી શકો છો.

2. મુશ્કેલ બાળકો - લો બજારહિસ્સો બજાર વિકાસ ઊંચા ગતિએ. તેઓ સાધનો ઘણો અને એક લિટલ આપો ઉપયોગ કરે છે. જો જરૂરી હોય, વધારો બજારમાં હિસ્સાની ટકાવારી નોંધપાત્ર નાણાકીય રોકાણ જરૂરી છે.

3. કેશ ગાય - આ ઉત્પાદનો માટે ઉચ્ચ બજાર શેર અને બજાર વિકાસના ઓછા દર લાક્ષણિકતા છે. નાના રોકાણ સાથે તેઓ મહત્તમ નફો લાવે છે. ગાય પોર્ટફોલિયોમાં રાખવો જોઈએ કારણ કે લાંબા સમય સુધી પરિસ્થિતિ ફેરફાર થતો નથી કારણ કે.

4. ડોગ્સ - લો પ્રમાણ અને નીચા દરો. આ અસફળ રોકાણ કે માત્ર કંપનીના સ્રોતોને ઉપયોગ કરે છે. તેમને સારી રીતે સંપૂર્ણપણે દૂર કરવા માટે અથવા ઓછામાં ઓછા પોર્ટફોલિયોમાં તેમની હાજરી ઘટાડવા.

ફાયદા

આંતરિક પ્રક્રિયાઓ વિશ્લેષણ મુર્ખતા, બોસ્ટન મેટ્રિક્સ લાભ સંખ્યાબંધ ધરાવે છે:

- સ્પર્ધાત્મકતા અને કંપનીના ઉત્પાદનો માટે માંગ એક સામાન્ય ચિત્ર આપે છે;

- તે માર્કેટીંગ વ્યૂહરચનાઓ વિવિધ વિકલ્પો વાજબીપણું મદદ કરે છે;

- અંત વપરાશકર્તા, ઉત્પાદન, ઉત્પાદન વોલ્યુમો અને તેને લીધે નફો વેચાણ પર ભાર મૂકે છે;

- અગ્રતા વિસ્તારોમાં સૂચવે છે જ્યારે માર્કેટિંગ નિર્ણયોની વિવિધ વિકલ્પો વિચારી;

- તે કંપનીના કોમોડિટી ટોપલી વ્યૂહાત્મક વિશ્લેષણ સૌથી સસ્તું અભિગમ છે.

ખામીઓ

ફાયદા ઉપરાંત, બોસ્ટન મેટ્રિક્સ ગેરફાયદા છે:

- તે કંપની પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે તેના અનુકૂલન અગ્રણી, અથવા નેતૃત્વ માટે મહત્વાકાંક્ષી;

- બોસ્ટન મેટ્રિક્સ ઉત્પાદન વ્યૂહરચના અને પર ધ્યાન કેન્દ્રિત નાણાકીય પ્રવાહ કંપની, ન હોવા છતાં તેને અન્ય વર્કસ્પેસ તરીકે મહત્વપૂર્ણ વ્યૂહરચના: કર્મચારીઓ, ટેકનોલોજી, મેનેજમેન્ટ, વગેરે;.

- જ્યારે બહુ ઉત્પાદન અથવા તેના સ્પષ્ટતા ગુમાવે દરેક વ્યક્તિગત ઉત્પાદન શ્રેણી એક વધુ વિગતવાર વિચારણા જરૂરી છે;

- આ મેટ્રિક્સ વિશ્લેષણ વ્યવહારુ લાભોને છે, પરંતુ માત્ર પરિણામ દ્વારા પ્રાપ્ત શોધ દ્રષ્ટિએ. વધુ સંશોધન વિના તેને ભવિષ્યમાં માટે સમાન ચિત્ર આપતું નથી.

અલબત્ત, બોસ્ટન મેટ્રિક્સ એકદમ "સ્માર્ટ" સાધન છે, પરંતુ વ્યવહારમાં એક અંતિમ એક પરિણામો પણ કંપનીની વ્યૂહાત્મક વિશ્લેષણ વિવિધ પદ્ધતિઓ પર આધારિત નિર્ણય લેવા માટે વધુ સારી છે.