પેરેટો પ્રિન્સીપલ: એપ્લીકેશનની સામગ્રી અને બેઝિક્સ

ઇટાલીમાં સંપત્તિના વિતરણના વિશ્લેષણના પરિણામે જાણીતા ઇટાલિયન સમાજશાસ્ત્રી અને અર્થશાસ્ત્રી વિલ્ફ્રેડો પારેટોનું અસાધારણ ઓપનિંગ કરવામાં આવ્યું હતું, જે દરમિયાન પેરેટોએ જાણવા મળ્યું હતું કે તમામ સંપત્તિનો 80% વસ્તીના 20% જેટલો છે. તે વિચિત્ર છે કે આ સમયની આસપાસ અમેરિકન કર્મચારી, ભાવિ "ગુણવત્તા સંચાલનના સિદ્ધાંતના પિતા" જોસેફ જુરાને પણ એવા નિષ્કર્ષ પર આવ્યા હતા કે આવા સંબંધો કેટલાક નિયમિતતા ધરાવે છે, પરંતુ તેમણે વટાણા ઉપજ પર દેખરેખના આધારે તેના નિષ્કર્ષની રચના કરી હતી, જ્યાં 20% છોડો આપવામાં આવ્યા હતા લણણીના 80%. વાસ્તવમાં, ખૂબ જ શબ્દ "પેરેટો સિદ્ધાંત" તેમના માટે છે, તેમણે વિલ્ફ્રેડો પેરેટોના માનમાં આવા એક નામ આપ્યું હતું .

ઈટાલિયન વૈજ્ઞાનિકે આ સિદ્ધાંતની પ્રવૃત્તિના અન્ય ક્ષેત્રોને વિસ્તૃત કરી, પરંતુ મેનેજમેન્ટમાં પારેટો સિદ્ધાંત તરીકે તેમનું મુખ્ય મહત્વ મેળવ્યું, જેમાં 80 ટકા ઉત્પાદક પ્રવૃત્તિ લોકો દ્વારા માત્ર 20 ટકા સમય માટે ખર્ચવામાં આવે છે. આ આંકડાકીય અભિવ્યક્તિને કારણે, પેરેટો સિદ્ધાંતને "80/20 નિયમ" તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે. દાર્શનિક અર્થમાં, આનો અર્થ એ છે કે કાર્યક્ષમ કાર્યક્ષમતા નીચે પ્રમાણે વહેંચવામાં આવી છે: કારણોના 20% પરિણામ પ્રાપ્ત કરવાના 80% આપે છે, અને ઊલટું, 80% કારણો, પરિણામનું માત્ર 20%. પ્રથમ નજરમાં, આ ગુણો વિરોધાભાસી દેખાય છે, તે કલ્પના કરવી મુશ્કેલ છે કે કામના 80% સમય, ઉદાહરણ તરીકે, કોઈ પરિણામ વગર લગભગ ખર્ચવામાં આવે છે. જો કે, પ્રમાણના અનુગામી આંકડા વિશ્લેષણ દર્શાવે છે કે તેની ઊંચી વિશ્વસનીયતા છે. હકીકત એ છે કે આવા સિદ્ધાંતને કામની ગુણવત્તાનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે લાગુ કરી શકાય છે, પારેટોના સિદ્ધાંતને પ્રતિબિંબિત કરે છે, પ્રવૃત્તિઓની એકદમ વ્યાપક શ્રેણીમાં વિવિધ ઓર્ડરોની અસરકારકતા .

પ્રમાણનું વિશ્લેષણ અમને મુખ્ય દિશાઓ નિર્ધારિત કરવા માટે પરવાનગી આપે છે, જ્યાં તે પોતાને વધુ અસરકારક રીતે બતાવી શકે છે. આવા બે દિશા નિર્દેશો છે.

પ્રથમ, પેરેટો સિદ્ધાંત કારણોના 20 ટકા જેટલા શોધ માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે જે 80 ટકા સફળતા આપે છે.

બીજે નંબરે, 80/20 નિયમ કારણોસર શોધે છે કે શા માટે મોટા ભાગનો સમય કામ ન કરે.

જો કે, વ્યવહારમાં આ સિદ્ધાંતનો ઉપયોગ કરવા માટે સાવચેત રહેવું જોઈએ, કારણ કે તે પસંદગીના સંશોધનની પસંદગીની પસંદગી માટે જરૂરી છે. નહિંતર, સિદ્ધાંતના આવા સીધા ઉપયોગથી ખોટી નિષ્કર્ષ થઈ શકે છે સૈદ્ધાંતિક તાર્કિક એપ્લિકેશન કોઈપણ વિશ્લેષણાત્મક પદ્ધતિમાં સમાવેશ કરવા માટે પ્રદાન કરે છે જે જરૂરી વસ્તુઓ અને અસાધારણ ઘટનાના વ્યાપક આકારણી માટે પરવાનગી આપે છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો તમે એવી જગ્યા પર કામ કરો છો જ્યાં તમારા વેતન એકવાર અથવા બધા માટે, અથવા અમુક લાંબા સમય માટે વ્યવસ્થાપન દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે, તો પછી તમે માત્ર 80% છે જે ફક્ત 20% કાર્યક્ષમતા આપે છે. અહીં કારણ એ હકીકત છે કે, તમે કેવી રીતે કામ કરો છો તે પણ નહીં, વેતનની વૃદ્ધિ દ્વારા તમારી ઉત્પાદકતાને ઉત્તેજિત કરવામાં નહીં આવે.

આધુનિક મેનેજમેન્ટમાં પેરેટો સિદ્ધાંત લાગુ પાડવું ખૂબ ઉપયોગી છે. આ નિષ્કર્ષ માટેના તર્ક એ છે કે કાર્યક્ષમતા માટે અમે ફક્ત 20% કામ કરીએ છીએ, બાકીના 80% પ્રવૃત્તિઓ પર ખર્ચવામાં આવે છે જેનો લાભ કંપની અથવા કર્મચારી પોતે જ નથી. અને, ઘણા કિસ્સાઓમાં, આ મોટાભાગના "નકામી સમય" વિવિધ પ્રકારના, ઉત્પાદન કાર્યવાહી (અમલદારશાહી, ખોટી કારકુની લોજિસ્ટિક્સ, ભાગીદારો સાથે સંબંધોનું ઉલ્લંઘન વગેરે) માં નાખવામાં આવે છે. સિદ્ધાંત અને નિષ્કર્ષનો ઉપયોગ કરવાની સમજ, જે આ એપ્લિકેશનથી કુદરતી રીતે અનુસરે છે, તે એ છે કે કંપનીની સમગ્ર સંભવિતતાને તે 20% પર ધ્યાન કેન્દ્રીત કરવું જરૂરી છે, જે અસરકારક પરિણામના 80% છે.

80/20 ના સિદ્ધાંતને વ્યવસાયમાં સફળતાપૂર્વક ઉપયોગમાં લઈ શકાય છે, જેના માટે તે તેના માળખા, ભાગીદારીને વિવેચનાત્મક રીતે પરીક્ષણ કરવા અને જો જરૂરી હોય તો, એક નવું વ્યૂહાત્મક વિકાસ મોડેલ વિકસાવવાનું જરૂરી છે. આશરે એ જ રીતે તમે માર્કેટિંગ, સેવાઓ, રોકાણમાં નિયમના એપ્લિકેશનથી સંપર્ક કરી શકો છો.

તે ધ્યાનમાં રાખવું જોઈએ કે કોઈ પણ પ્રવૃત્તિ પર સંશોધન કરતી વખતે, આ પ્રમાણના અભિવ્યક્તિ લગભગ દરેક જગ્યાએ, કુટુંબ-ઘરેણાં સંબંધો સુધી જોઈ શકાય છે. તેથી, પેરેટો નિયમનો ઉપયોગ કરવો કે નહીં તે નક્કી કરવા માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ, નક્કી કરો કે અગ્રતા શું છે અને તમારા માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ છે.