સ્વ ખેતી, મસલત
ગભરાટ સામાન્ય કારણો: તમે શું અનુભવ કર્યો હોય છે સાથે?
"કોઈ ગભરાટ છે, તમે હલ કરી શકો છો; કોઈ સમસ્યા તમે હલ કરી શકો છો. " લોરેન Vaysberger.
ક્યારેક કામ સખત હોઈ શકે છે. પણ જ્યારે અમે લાગે છે કે અમે અમારા જીવન નિયંત્રિત, તણાવ અચાનક દેખાય છે અને ખૂબ ભારે લોડ બની શકે છે. અને આ ક્ષણો ગભરાટ ત્યાં છે છે.
ગભરાટ - જબરજસ્ત ઉત્તેજનના માટે મગજ ની પ્રતિસાદ.
સામાન્યપણે, તે ઉપયોગી પ્રતિક્રિયા છે, અને તે અમને મદદ કરવા માટે ખબર છે કે કંઈક જીવન માટે જોખમી માં અસ્તિત્વમાં છે. પરંતુ ગભરાટ એક કાલ્પનિક એક વાસ્તવિક ભય વચ્ચે તફાવત નથી. કામ સૌથી ખરાબ સ્થળોની એક ગભરાટ અનુભવી શરૂ થઇ શકે છે. ઘણી વખત, જ્યારે તમે ઓફિસ છે, તમે નીચે શાંત અને બારણું અંતે વ્યક્તિગત સમસ્યાઓ છોડી કરવાની જરૂર ખ્યાલ. પરંતુ તે હંમેશા કામ કરતું નથી.
નીચે પાંચ કારણો છે શા માટે ત્યાં ગભરાટ અને કેવી રીતે તેની સાથે વ્યવહાર કરવા માટે છે.
1. નિષ્ફળતા ભય
નોકરી ગુમાવવાનો આજીવિકા નુકસાન અને કુલ જીવનશૈલી પરિવર્તન અર્થ કરી શકો છો. અને આ ખૂબ જ વિચલિત કરનારી છે, ખાસ કરીને જેઓ સંપૂર્ણ છે સ્થિરતા કરે છે. આ સંદર્ભે તણાવ લાંબા ગાળાની સંસર્ગમાં સાથે ગભરાટ હોઈ શકે છે.
તેના બદલે ક્ષણો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત જ્યારે કંઈક ખોટું જઈ શકે, શું તમે પહેલાથી જ પ્રાપ્ત છે વિશે વિચારો. તમારી પ્રતિભા વિશ્વાસ રાખો. કારણ કે જો તમે કોઈ કારણસર આ કામ પર લેવામાં આવે છે. જાતે બધી વસ્તુઓ કે જેના માટે તમે સક્ષમ છે યાદ.
2. ઓવરટાઇમ
ક્યારેક અમે એક છૂટક શક્તિ સાથે કામ કરે છે. ક્યારેક અમે લગભગ બેકાબૂ કાર્ય પર લે છે. જ્યારે તમે અને તેથી કાર્યો દ્રષ્ટિએ ડ્રો અને પર્વત હજુ વધી રહી છે, ત્યાં worthlessness અને ખાલી એક લાગણી છે.
પીપલ, જુદા જુદા દરે, અને ક્યારેક વડાઓ, કામ સોંપવા પર કામ કેટલી તેમને ગૌણ કરી શકો છો પૂરતી સમજ નથી. કેટલા વિસ્તારવા અથવા અન્ય કર્મચારીઓને કેટલીક સત્તા સોંપવાની વિનંતી સાથે નેતૃત્વ કરવા માટે આ અપીલ - એક સરળ માર્ગ ગભરાટ ઘટાડવા માટે.
3. બાહ્ય તણાવ
તે ઘરે સમસ્યાઓ છોડી જ્યારે તમે કામ પર જાઓ મુશ્કેલ છે. પરિણામે, પણ જો ઓફિસ તમામ હક, તણાવ હજુ રાહ પર આવે છે અને ભયભીત થાય છે. બધા તમને જરૂર છે - કોઈને વાત કરો અને તેને તોડી નીચે છે. મિત્ર, કુટુંબનો સભ્ય અથવા થેરાપિસ્ટ તમારા વ્યક્તિગત અને વ્યાવસાયિક તણાવ સાથે સામનો કરવા માટે મદદ કરી શકે.
4. નાણાકીય મુદ્દાઓ
લીડ પણ ગભરાટ થઇ શકે છે. અનપેક્ષિત નાણાકીય મંદીને તાત્કાલિક લાગણીશીલ પ્રતિક્રિયા કારણ બને છે. ગભરાટ વડા શોષણ કરે છે, ત્યારે ત્યારે તે ગભરાટ સામાન્ય કર્મચારી કરતાં થોડી અલગ દેખાઈ શકે છે. અંતે, ક્યારેય વધુ જવાબદારી ચીફ. અને કટોકટી સંચાલકો અને તેમના સહકર્મચારીઓ કરતાં વધુ સંચાલકોને કંપનીમાં પ્રતિબિંબિત થાય છે. ગભરાટ પ્રતિક્રિયા અટકાવવા, soberly અને પરિસ્થિતિનો ક્યાસ શું સમસ્યા હલ કરવા માટે કરી શકાય છે જોઇએ.
5. ક્રિયાઓ અને તેમની પરિણામ
તે કામ પર્યાવરણ અને રોજિંદા જીવનમાં ઊભી થાય છે. અમે કંઈક નવું શરૂ થાય અને બાંહેધરી આપતા નથી કે પરિણામ અનુકૂળ રહેશે. અને જો ખરાબ પરિણામ છે કારણ કે અમારા વિશિષ્ટ ક્રિયાઓ અમારી ભૂલ હતી, તે કંઈ કરતું નથી. પરંતુ ક્યારેક તે સરળ રીતે થઇ અને અસર, નબળું પ્રક્રિયા સર્જક પર આધારિત છે. માટે શા માટે કંઈક થયું કે જે શોધ હતી, પોતે ગભરાટ તરફ દોરી શકે છે, તેથી તેને જ્યાં પહેલાથી જ હયાત પરિસ્થિતિમાં જવા માટે તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે શ્રેષ્ઠ છે.
કેવી રીતે ગભરાટ સાથે સામનો કરવા માટે?
તે સમસ્યા છે, કે જે તણાવ અને ગભરાટ તરફ દોરી ઉકેલવા માટે હંમેશા શક્ય નથી. અને જો સમસ્યા ઉકેલી શકાતી નથી, તે ચિંતાજનક રોકવા માટે જરૂરી છે. અહીં કેટલીક ટિપ્સ આપી છે.
1. લૂક બધા દ્વારા
તમને સંચાલક અથવા ગૌણ કાઉન્સિલ એક પગલું લેવા માટે છે કે કેમ તે પાછા તે બધા સંબંધિત છે. અમે બધા તેમના પોતાના કાર્યો અને તેમના પોતાના થોડો જગતમાં પર કેન્દ્રિત છે, પરંતુ ક્યારેક તમે સમગ્ર ચિત્ર જોવા માટે જરૂર છે, એક પઝલ રચના હોઈ શકે છે નથી જે રીતે શું તમને લાગે છે?
એક વિરામ લો, પરિસ્થિતિ માં કુલ સંડોવણી માંથી એક ઊંડો શ્વાસ અને સારાંશ લે છે. બહારથી દૃશ્ય સમજવા માટે ક્યાં અને કેવી રીતે ખસેડવા માટે મદદ, અને પાથ કે તમારા દૃષ્ટિબિંદુ માંથી તમને જ દૃશ્યમાન ન હતા જોઈ શકો છો.
2. સમજો અને તે બધા અસ્થાયી સ્વીકારી
3. એક સારા નેતા બનો
તમે સંચાલક અને તમારા podchinennnyh કોઈને-ગભરાટના લક્ષણોને પીડાય છે, અથવા તમને શંકા હોય કે તમારા કર્મચારીઓ ગભરાટ ની ધાર પર હોઇ શકે છે, તો તેમને ક્યાંક જાઓ આરામ કરવા દો. ગભરાટ ભર્યા હુમલાઓ સરળતાથી દૂર કરી શકાય છે, જો ત્યાં કોઈ પરિસ્થિતિ કે જે તેમને પેદા થાય છે. સમજણ અને સહાનુભૂતિ - કે એક વ્યક્તિ શું માથા પરથી જરૂર છે. આખરે, ગભરાટ દ્વારા પ્રતિક્રિયાઓ કોઈને દ્વારા વીમો નથી.
4. સમસ્યા રુટ કારણ શોધો
જ્યારે ગભરાટ ભર્યા હુમલાઓ શરૂ, તે અથવા ફક્ત સારવાર અને રાહ માટે પ્રેરવામાં હોઈ શકે છે કંઈપણ બદલવા માટે નથી. પરંતુ ક્રમમાં ગભરાટ અટકાવવા માટે તમે તે શું થાય છે તે નક્કી કરવા માટે જરૂર છે. બધા પછી, તે માત્ર પરિવર્તન માટે જરૂરિયાત દર્શાવતો હતો. આ બંને આંતરિક તણાવ અને કામ પર પરિસ્થિતિઓમાં જેમ કે ગ્રાહકો નંબર પતન તરીકે કંપનીમાં ગભરાટ થઇ, અથવા ગુમાવી ગ્રાહકો સંખ્યામાં વધારો કરી શકે છે તે સાચી છે. અગાઉ સમસ્યા વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે, સરળ તેને ઉકેલવા માટે હોય છે, અને તે અર્થ એ થાય કે તમે લાંબા સમય સુધી ભયભીત થશે ત્યારે ત્યાં એક દેખાતા સંજોગોમાં હશે.
કામ કરવાના સ્થળે ગભરાટ મેનેજરો અને કર્મચારીઓ માટે બંને રોકી શકાય છે. લક્ષણો અને કારણો ગભરાટ થાય માન્યતા, જમણી દિશામાં એક મહત્વપૂર્ણ પગલું ગભરાટ તમામ કર્મચારીઓ દ્વારા લાગ્યું ઘટાડવા માટે છે. ગભરાટ પ્રતિભાવ લઘુત્તમ બંને કંપનીઓ અને કર્મચારીઓ મદદ કરે છે કંપની, અવિચારી ગભરાટ ભર્યા કરવામાં નિર્ણયો વગર, કર્મચારીઓ વધુ પર્યાવરણીય તણાવ મુક્ત પૂરી પાડે છે કારણ કે વધુ તાર્કિક અને અસરકારક કામ કરવા માટે તેમજ પરવાનગી આપે છે.
Similar articles
Trending Now