કંપનીના કિંમતો - કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ પાયો

કંપની કિંમતો ધોરણો, નિયમો, માપદંડ અને માન્યતાઓ કે વર્તન પર પ્રભાવ સમૂહ છે એક કર્મચારી સંગઠન. અલબત્ત, તેઓ કોર છે કોર્પોરેટ કલ્ચર. કોર્પોરેટ કંપની મૂલ્યો બાઈન્ડર વિવિધ રેન્ક અને વિભાગો કર્મચારીઓ splochaet, દૃશ્યો અને ક્રિયાઓની એકતા બનાવે છે અને તેના લક્ષ્ય હાંસલ કરવા માટે સંસ્થા મંજૂરી આપે છે. આ કરવા માટે, તેઓ અલગ જોઈએ ઉજાગર કર્યા હતા અને કંપની નેતૃત્વ જાહેર અને સૌથી તેના કર્મચારીઓ દ્વારા આદરણીય. કંપનીના મૂલ્યો, જે કંપનીના કર્મચારીઓ મોટા ભાગના દ્વારા શેર કરવામાં આવે છે, માપદંડ છે કે જેના દ્વારા તેઓ એક વ્યક્તિ તરીકે કોઇ કર્મચારી વિશે ચુકાદો રચના સમૂહ વ્યાખ્યાયિત કરે છે.

સંસ્થામાં તેઓ સમાન ભૂમિકા ભજવે છે, કારણ કે સમાજમાં નૈતિકતા છે, તેઓ તેને અસ્તિત્વ ધરાવે છે અને વિકાસ માટે પરવાનગી આપે છે. આ સંદર્ભે, દાવા કે કંપની કે જ્યાં કંપની મૂલ્યો માત્ર ઔપચારિક વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે લાંબા ગાળે અત્યંત બોજારૂપ હશે. કર્મચારી યથાર્થ મૂલ્યો સાથે ફેલાયા, તેઓ તેના પોતાના સામાજિક આકાંક્ષાઓ, નૈતિક ધોરણો, વ્યક્તિગત વિકાસ વિસ્તારોમાં સમજ સાથે પાલન કરવું જોઈએ.

મૂલ્યો સામાન્ય સેટ કોઈપણ કર્મચારી તેમની વ્યક્તિગત સ્થિતિ છે, કે જે લોકો વચ્ચે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા પ્રક્રિયામાં સમય વીતતા થયેલા ફેરફારો છે. તે સમજવુ જોઇએ કે કંપનીના કિંમતો તમામ પણ એક વ્યક્તિ આખરે તેમના અંગત બની શકે લીધો છે. કિંમત ઓળખવા માટે સારવાર તે હકારાત્મક હંમેશા પર્યાપ્ત વ્યક્તિગત કોડ બનાવવા માટે નથી. પરંતુ આ હોવા છતાં કંપનીએ બહાર વ્યવસ્થિત કામ રચના પર, વહન કરવું જ જોઈએ સંસ્થા અને સ્પષ્ટતા મૂલ્યો, તેમના અમલીકરણ સંબંધિત પ્રવૃત્તિઓમાં કર્મચારી સંડોવણી લાવી હતી. એક નિયમ તરીકે, કંપનીના મૂલ્યો, જે ઉદાહરણો નીચે આપવામાં આવે છે, - વસ્તુઓ મોટા ભાગના લોકો સમજી. કંઈક જટિલ અને સંદિગ્ધ રીતે સ્વીકારવામાં આવ્યો નથી કરી શકાય છે અને સમજવામાં આવે છે. તમે મોટા જાણીતા કોર્પોરેશનો, આ સમસ્યા વિશે ગંભીર નૈતિક કોડ જોવા હોય, તો તે ખૂબ જ જવાબદારી, આત્મ ટીકા, ઈમાનદારી અને નિખાલસતા, સ્ટાફ અને ગ્રાહકો માટે અનુકૂળ અભિગમ, પ્રતિબદ્ધતા જેવા ખ્યાલો તરફ આવવા સામાન્ય છે.

તે સમજવા માટે કોઇપણ સ્થાપિત સંસ્થા તેના પોતાના કિંમત ધરાવે છે, પછી ભલે તે રચના નથી અથવા ટોચ મેનેજમેન્ટ સંકળાયેલી છે અનુલક્ષીને કે મહત્વનું છે. તેથી, ક્રમમાં વ્યૂહાત્મક અનુકૂળ કરવા માટે કંપનીના ધ્યેયો, કામ સંબોધવામાં કરવાની જરૂર છે, પરંતુ તે ધ્યાનમાં વર્તમાન અનૌપચારિક નિયમો, નિયમો, માપદંડ અને પરંપરાઓ લેવા જ જોઈએ. આ પેપરમાં શ્રેષ્ઠ રીતે તે એક એવી પ્રતિષ્ઠિત અનૌપચારિક સિસ્ટમો, ઇચ્છિત દિશામાં તેમના સોફ્ટ કરેક્શન, ક્રાંતિકારી આંચકા પ્રતિબંધો અને દમનકારી કાર્યવાહી વિના સ્થાપવા માટે માળખું વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય છે. આ કામ ચાલુ અનૌપચારિક ઊંડી વિશ્લેષણ દ્વારા આગળ લાવવામાં આવે જોઇએ કિંમતો સિસ્ટમ નિષ્ણાતોની સામેલગીરી સાથે, અને ઇચ્છિત પરિણામ ધીમે ધીમે ખસેડવા જોઇએ, સંસ્થા તમામ સ્તરે આવરી.