શું પ્રહાર ઇટાલિયન કરે છે?

કામદારોના એક વિશાળ નંબર સમગ્ર વિશ્વમાં વિરોધ પર પ્રવૃત્તિ સૌથી અલગ ગોળા અલગ પગલાં જેમાંથી ત્યાં હડતાલ છે ઉપયોગ કરે છે. ઇટાલિયન આવૃત્તિ તેના, ત્યાં અમુક રીતે કર્મચારીઓ સજા કરવા કોઈ કારણ હોય છે, જ્યારે નોકરીદાતા સામ્યતાનો બહુમતી થી નોંધપાત્ર રીતે અલગ છે. આ તેના લાભ છે, પરંતુ ભાગ છે, અને સક્રિય મેનેજમેન્ટ અભાવ કામદારો માગણીઓ અવગણવા. હડતાલ અસરકારકતા સ્ટાફ, તેમના કાર્યો વલણ અને સમસ્યા ગંભીરતાને આધારે બદલાય છે. વધુ જટિલ ચર્ચા હેઠળ મુદ્દો અને કર્મચારીઓ વધુ તકો વધારે હકારાત્મક પરિણામ તક.

ઇટાલિયન હડતાલ શું છે?

આ ખ્યાલ એક વિરોધ છે, જેમાં લોકો, વિપરીત પર, તેમના કાર્યો કરવા માટે ઇનકાર બદલે, તેમને જેથી બટ્સે અમલ શરૂ અને શાબ્દિક તે કામ કાર્યક્ષમતા નોંધપાત્ર ટીપાં છે. આ અન્ય સાથીદારોએ મુખ્ય તફાવત છે. સામાન્ય કિસ્સામાં, માત્ર કામ કરે છે, કે જે એમ્પ્લોયર બળવાખોર નીચલા પર પ્રભાવ ચોક્કસ પગલાં લાગુ કરવા માટે પરવાનગી આપે છે અટકી જાય છે. પરંતુ આવા ક્રિયાઓ માટે ઔપચારિક કારણો ઇટાલિયન ચલ સાથે આવૃત્તિ ત્યાં નથી. તે ઓફિસ અથવા સત્તાવાર સૂચનો યોગ્ય રીતે કર્મચારી તમામ પ્રવૃત્તિઓ મૂલ્યાંકન કરશે અપ ચિત્રકામ ની અશક્યતા પર આધારિત છે. ઘણી વખત, તે ખૂબ ઝાંખી પડી ગઇ કામદારો દરેક આઇટમ સાથે ખામી શોધવા માટે પરવાનગી આપે છે કે જે સૂચવ્યું છે. કામ આવશે, પરંતુ વધુ ધીમે ધીમે અને સામાન્ય સ્થિતિમાં તરીકે કાર્યક્ષમ નથી.

પ્રથમ અરજી

પ્રથમ વખત શબ્દ "ઇટાલિયન હડતાલ" 1904 માં દેખાયા હતા. તે રેલવે કંપનીઓ છે કે જે સંચાલન સાથે અત્યંત અસંતુષ્ટ હતા સ્ટાફ રજૂઆત કરી હતી, પરંતુ ફક્ત કામ કરવાનું બંધ કરવા માટે સક્ષમ ન હતા. તેના બદલે, તેઓ ખૂબ જ બટ્સે અને તેમના પર એક પગલું ચલિત થવું ન કરવાની તેમની ફરજમાં કરવા શરૂ કર્યું હતું. વિચાર છે કે આવા અભિગમ કામ કાર્યક્ષમતા વધારો થઇ જોઈએ, પરંતુ તે ખરેખર ખૂબ જ ધીમી થાય શરૂ થાય છે. ઘણા ટ્રેનો રદ કરવામાં આવી હતી, અને કંપનીના વિશાળ નુકસાન સહન કરવું પડ્યું. અન્ય સ્રોતો, પ્રથમ વખત જ વસ્તુ ઇટાલી માં થયું, પણ, પરંતુ રેલરોડ, અને પાઇલોટ અનુસાર. સાર એ જ રહે છે. રસપ્રદ લક્ષણ એ છે કે, કેટલાક કિસ્સાઓમાં, તે સૂચનો છે કે જેના દ્વારા કામદારો તેના કાર્યો કરવા માટે જરૂરી છે અને ખાસ સ્ટાફ નિયમો, જે કાયદા અને પ્રમાણભૂત દસ્તાવેજીકરણ પત્ર વિરોધાભાસી નથી દ્વારા વિકસાવવામાં ઉપયોગ કરતા નથી, પરંતુ હકીકત એ છે નોંધપાત્ર પ્રક્રિયા નીચે ધીમો પડી જાય છે.

સેન્ટ પીટર્સબર્ગ બંદર ઘટનાઓ

રશિયામાં, આ જેમ પ્રથમ વખત બન્યું આસપાસ 1907 ઓછામાં ઓછા આ વર્ષે સ્પષ્ટ અખબાર જેમાં આ શબ્દનો સૌપ્રથમ મળી આવ્યો હતો જણાવ્યું હતું છે. આ દિવસે માટે, આ હડતાલ નિયમિતપણે સમગ્ર વિશ્વમાં યોજાય છે. 2015 માં, સેન્ટ પીટર્સબર્ગ ત્યાં અન્ય ઇટાલિયન હડતાલ હતી. દરિયાઇ મથક અને જેની કર્મચારીઓ વર્તમાન શ્રમ કરાર વિરોધમાં હતા, વર્ચ્યુઅલ, તે લકવાગ્રસ્ત બન્યો હતો જોકે તેના કાર્યો કડક હાથ ધરવામાં આવે છે. એક ખૂબ જ લાંબા સમય છે અને ખૂબ બિનકાર્યક્ષમ છે. નુકસાન પ્રચંડ હતા. કંપની પ્રથમ સમાધાન શોધવા માટે પ્રયાસ કર્યો, પરંતુ હંમેશા કામદારોના છૂટછાટો બનાવવા માટે ઇચ્છા અભાવ સામે આવ્યા હતા. અંતે, પરિસ્થિતિ ઉકેલાઈ છે. વિગતો જાહેર કરવામાં આવી ન હતી, પરંતુ તે અશક્ય છે બે બાજુઓ બરાબર જે સ્થિતિમાં કરશે હાંસલ કર્યો છે.

મોસ્કોમાં ડૉક્ટર્સ

અન્ય સમાન કિસ્સામાં, એક નાની સ્કેલ પર હોવા છતાં, અમારા મૂડી grasped. મોસ્કો, ઇટાલિયન હડતાલ જે સમાન 2015 માં ફાટી, ખાસ કરીને એક હોસ્પિટલમાં કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ લગતી સમસ્યા તરીકે અગવડતા અનુભવાય નથી. હા, અને બધા ડોક્ટરો વિરોધ જોડાયા છે. પરંતુ પરિસ્થિતિ મળી પડઘો મજબૂત પર્યાપ્ત છે કે ડોક્ટરો ઇચ્છતા છે. તે કલ્પના તે કેવી રીતે એક ડૉક્ટર, જેણે કડક બધા સૂચનો, ધોરણો અને જરૂરિયાતો પાલન કામ કરશે મુશ્કેલ છે. હકીકતમાં, કુલ સંખ્યા અને હકીકત એ છે કે તેઓ મોટે ભાગે સંપૂર્ણપણે અલગ જ અર્થઘટન કરવામાં આવે છે આપવામાં આવે છે, ત્યારે તે સર્વિસ તબીબી સુવિધા છે વ્યવહારીક બંધ કરવામાં આવ્યું આશ્ચર્યજનક નથી.

રાજ્ય ડુમા માં વિરોધ

બિંદુ, જ્યારે 2012 માં ઇટાલિયન ડોક્ટરો હડતાલ, તો આ દેશની નિર્ણય શરીરમાં થયું વધુ. આમ, "ફેર રશિયા" ના ડેપ્યુટીઓ બિલ વિચારણા માટે સમય લંબાવવું માટે તેમને અનુકૂળ નથી, પરિણામ જે ફક્ત આવા વિરોધ પસંદ કરવામાં આવી હતી સાથે પ્રયાસ કર્યો હતો. હું વાંચી એક વખતથી તે વ્યક્ત કરું છું અને સુધારા સેંકડો છે, જે પ્રત્યેક એક ઉત્સાહી લાંબા સમય સ્પષ્ટ કરે છે સમીક્ષા. આ તત્વો આશરે 1,000 હોઈ આયોજન કરવામાં આવ્યું હતું, પરંતુ માત્ર 357. આ તરફ દોરી નથી સફળતાથી મળી. માત્ર વસ્તુ બહાર આવ્યું છે કે હાંસલ કરવા - સમય વધારાની કલાકો દંપતિ પર પહોંચ્યું છે. હસ્તક્ષેપ "યુનાઇટેડ રશિયા", જે ભૂકો તેમના મત મામૂલી સમસ્યા સંખ્યા.

જાપાનીઝ પ્રજાતિઓ

ઇટાલિયન હડતાલ અન્ય દેશોમાં સીધી પ્રતિરૂપ પડશે. આનું ઉત્તમ ઉદાહરણ જાપાન, જ્યાં કર્મચારીઓ વારંવાર સમાન વિરોધ આયોજન છે. પરંતુ ધ્યાનમાં રાજ્ય વસતી માનસિકતા લઈ લે સ્થળ અંશે વિચિત્ર છે. પ્રથમ તફાવત છે, કે જે ફક્ત અકળ રશિયન માણસ છે એમ્પ્લોયર કે બરાબર એક મહિના પછી, જો તે કર્મચારીઓ માગણીઓ સાંભળવા નથી, તેઓ અથડાશે ચેતવણી છે. તે ફક્ત હકીકત એ છે કે તેઓ સૂચનાઓનો કડક પાલન ઉપરાંત એકસાથે તેમના ગણવેશ પ્રતીક છે અને લેબલ્સ શણગારવું, હકીકત હતી જેની સામે વિરોધ થાય તરફ ઇશારો વ્યક્ત કરવામાં આવે છે.

ઇટાલિયન ટ્રકર્સ

નથી અપેનાઇન દ્વીપકલ્પ તમામ વિરોધ આ પ્રકારના જોવા મળે છે. આ એક સીધું ઉદાહરણ ઇટાલિયન ટ્રકર્સ હડતાલ, કે જે હાર્ડ શૈલી માં યોજાયો હતો છે. તેઓ માત્ર તમામ મહત્વના ધોરીમાર્ગો અવરોધિત, લાંબા ગાળા માટે દેશના લકવો. સ્ટોર્સ, પણ ત્યાં ઉત્પાદનો તંગી છે, કે જે લાંબા સમય માટે નથી થયું છે હતો. રાજ્ય માટે નુકસાન અકલ્પનીય કરવામાં આવી છે. આખરે ડ્રાઇવરો જરૂરિયાતો મળ્યા કરવામાં આવી છે. જો આપણે તમામ પરિબળોને વિશ્લેષણ, અમે તારણ કરી શકો છો કે ઇટાલિયન શૈલી હડતાલ ભાગ્યે જ ઇચ્છિત પરિણામ તરફ દોરી જાય છે. મોટે ભાગે, તે માત્ર જાહેર અભિપ્રાય આકર્ષે છે અને આડકતરી બને માર્ગદર્શિકા કમસે કમ અંશતઃ સ્ટાફ જરૂરિયાતો મળે છે. આવા વિરોધ ભાગ્યે જ ખરેખર ગંભીર કારણો પર જોવા મળે છે.

કેવી રીતે ઇટાલિયન હડતાલ સાથે વ્યવહાર કરવા માટે?

જ્યારે આવી વસ્તુ માત્ર દેખાય છે, તરત જ પ્રશ્ન ઊભો થયો, જો તે વિરોધીઓ માંગ પૂરી કરવા માટે અશક્ય છે શું કરવું. કેટલાક મુખ્ય માર્ગો ઓળખો. પ્રથમ હડતાલ હકીકત અવગણીને પર આધારિત છે. જો કંપની મૂળભૂત આવક નથી અથવા અસરકારકતા ઘટાડી શકે છે, ફક્ત પ્રાપ્ત કોઈપણ હકારાત્મક અસરો કામ કરશે નહિં. આ જાહેર સંસ્થાઓ, જેમાંના મોટા ભાગના કોઈપણ આવક લાવવા નથી આદર સાથે સાચી પડે છે. બીજો વિકલ્પ - આ શક્યતા અગમચેતી રાખવી અને આવા સૂચનો, શાબ્દિક પરિપૂર્ણતા જે કંપની પર અસર કરશે નહીં સ્થાપિત કરવાનો હતો. તે વર્ચ્યુઅલ અશક્ય છે. ત્રીજી પદ્ધતિ - સ્ટાફ પર દબાણ. તે વિરોધના પગલે પરિણમી શકે હકીકતમાં માત્ર ખતરનાક નથી, પરંતુ પણ ઘણા કિસ્સાઓમાં ગેરકાયદે. સૌથી સહેલો વિકલ્પ - કર્મચારીઓને સાંભળવા અને હદ શક્ય હોય, તેઓ શા માટે અવ્યવહારુ છે જરૂરીયાતો સમજાવે છે. પરિસ્થિતિ સુધારવા માટે જલદી આ માટે તકો હશે, અને તેથી પ્રોમિસ. સામાન્ય રીતે આ પૂરતું છે, પરંતુ અમે યાદ રાખવું જોઈએ કે વચનો વહેલા અથવા પછીના કરવા પડશે.

પરિણામો

ઇટાલિયન હડતાલ વિરોધ સંપૂર્ણપણે કાયદેસર પદ્ધતિઓ સુચવે છે. તે નોકરીદાતા કર્મચારીને અથવા શિક્ષાત્મક નુકસાની લાગુ કરવા પરવાનગી આપતું નથી. તે આ મજબૂત અને નબળા બાજુ. કર્મચારીઓ આ હડતાળ હજુ કામ કરવા જાય છે, અને કડક તેમના કાર્યો હાથ ધરવા માટે હોય છે. તે આ અસર છે, જે એમ્પ્લોયર ખરેખર માગણીઓ સાંભળવા પેદા કરશે હાંસલ કરવા માટે હંમેશા શક્ય નથી. સૈદ્ધાંતિક રીતે, આવા વિરોધ કંપનીના પૂર્ણવિરામ અને તેના કામગીરી સામાન્ય રીતે વચ્ચે સરેરાશ વિકલ્પ છે. તે નોંધે છે કે ગંભીર પ્રશ્નો આ રીતે ઉકેલી શકાતી નથી, પરંતુ નાની સમસ્યાઓ માટે ધ્યાન ખેંચવા માટે તદ્દન વાસ્તવિક છે.