સંસ્થાના માળખામાંથી

મેટ્રિક્સ સંસ્થાના માળખામાંથી કંપનીના સંચાલનમાં રચના સૌથી સામાન્ય સ્વરૂપો પૈકી એક ગણવામાં આવે છે. મોટા ભાગે તે મોટી વ્યાવસાયિક સાહસોને વપરાય છે. આ વિકલ્પ ઉપયોગ કરતી વખતે, પ્રોજેક્ટ સંસ્થા માળખું બાંધકામ માત્ર પ્રોજેક્ટના વડા સીધી તાબામાં છે, પણ કાર્યલક્ષી વિભાગો વ્યવસ્થાપન સમાવેશ થાય છે. પરિણામે, નિયંત્રણ સાથે બે દિશામાં છે.

આવા સંસ્થાના માળખામાંથી સંપૂર્ણ સંચાલન જવાબદારી ધારે. ખાસ કરીને, ડિરેક્ટોરેટ આયોજન અને યોજના અનુગામી અવતાર માટે જવાબદાર છે. આ કિસ્સામાં, કાર્યકારી મેનેજમેન્ટ, તેના ભાગ માટે વ્યવસ્થાપન પરિયોજનામાં તેના સત્તાઓ કેટલાક સ્થાનાંતરિત કરે છે. વધુમાં, તે તેમને જરૂરી નિષ્ણાતોની રજૂઆત માં અલગ પાડે છે.

તે નોંધવું જોઇએ કે સંચાલન આ ફોર્મ સંક્રમણ સમગ્ર માળખું નથી કરે છે. સંસ્થાઓ ભાગ માત્ર ખસેડવા માટે હોય છે. તે જ સમયે નિયંત્રણ આ ફોર્મનો ઉપયોગ કરીને શક્યતા ના કૌશલ્ય પર મોટે ભાગે નિર્ભર કરશે કાર્ય મેનેજર્સ, વ્યાવસાયિકો જેઓ તેઓ ફાળવવામાં આવે કૌશલ્ય મેનેજ કરવાની તેમની ક્ષમતા તેમજ.

સંસ્થાના ડ્યુઅલ માળખું, અલબત્ત, તમામ સ્ટાફ વ્યવસ્થા માં કેટલીક મુશ્કેલીઓ સમાવેશ થાય છે તે અમુક હદ સુધી મુશ્કેલ બનાવે છે, કર્મચારીઓ ઉપયોગ. આ સાથે, વ્યવહારમાં, નિયંત્રણની આ ફોર્મ ખૂબ જ અસરકારક છે.

સંસ્થા આવા માળખું વિભાગો વચ્ચે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા બધા કંપની સામનો પડકારો સૌથી અસરકારક ઉકેલો પૂરી પાડવા માટે સમાવેશ થાય છે. વધુમાં, સંચાલન મેટ્રિક્સ ફોર્મ બધા પૂરી પાડવામાં આવેલ સાધનો સામૂહિક ઉપયોગ માટે જરૂરી છે. આ ચોક્કસ મહત્વ છે ત્યારે ખર્ચાળ અથવા દુર્લભ સામગ્રી માટે જરૂર નથી.

વિચાર-બહાર સંસ્થાના માળખામાંથી ખર્ચ સાધનો કેટલીક ફ્લેક્સિબિલિટી આપે છે. સારી તકો તેના ઉપયોગ માટે આભાર ઉત્પાદન પ્રક્રિયા સૌથી અસરકારક સંકલન જળવાઈ રહે. મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ માટે સંક્રમણ માટે જરૂરિયાત તકો અભાવ કારણે થાય છે વિવિધ યોજનાઓ અમલમાં કાર્યાત્મક કંટ્રોલ સિસ્ટમ રેખીય. આ સાથે, મેટ્રિક્સ બંધારણ પોતે રેખીય કાર્યાત્મક મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ ઉપયોગ વ્યર્થ નથી અને ઊલટું, તેના ખામીઓ કેટલાક દૂર કરવા માટે એક અત્યંત અસરકારક પદ્ધતિ છે.

એવું માનવામાં આવે નિયંત્રણ સિસ્ટમો ની અસંદિગ્ધ લાભ એ નોંધવું જોઈએ.

પ્રથમ, મેટ્રિક્સ બંધારણ માગ અને હેતુ પર ઊંચી અભિગમ વધારો કાર્યક્ષમતા ધરાવે ઓપરેશનલ સંચાલન. એક મહત્વપૂર્ણ ફાયદો, પહેલેથી જ નોંધ્યું હતું કે, કર્મચારીઓને વ્યાવસાયિક કુશળતા દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવેલ સાધનો વધુ કાર્યક્ષમ ઉપયોગ સંભાવના છે. નોંધપાત્ર ચોક્કસ પર નિયંત્રણ સ્તર વધે લક્ષ્ય વિસ્તારોમાં તેમજ ઊભરતાં મુશ્કેલીઓ કે ઉત્પાદન જરૂરિયાતો સાથે સંબંધિત છે નોંધપાત્ર ઝડપી પ્રતિસાદ.

જોકે, સ્પષ્ટ લાભ હોવા છતાં, મેટ્રિક્સ નિયંત્રણ સિસ્ટમ પણ કેટલાક ખામીઓ છે. તેમની વચ્ચે, ખાસ કરીને, તે કામ કરે છે, જેમાં ડ્યુઅલ તાબામાં પરિણામ છે અમલ માટે જવાબદારી એક સ્પષ્ટ વિભાગ સાથે મુશ્કેલી એ નોંધવું જોઈએ. આ નિયંત્રણ સિસ્ટમ કેટલાક કાર્યો એક નકલ છે, સ્રોતો અને કાર્યાત્મક એકમો, અને ડિઝાઇન ઉપયોગ પર નિયંત્રણ બેવડી સિસ્ટમ જાળવી રાખવા માટે જરૂર છે. આ નિયંત્રણ સિસ્ટમ સાથે, ત્યાં વિવિધ વિભાગો નેતૃત્વ વચ્ચે સંઘર્ષ એક ઉચ્ચ સંભાવના છે. આ માળખું અંદર, સાથે સંકળાયેલા સ્ટાફ વ્યાવસાયીકરણ સ્તર માટે પ્રમાણમાં ઊંચી જરૂરિયાતો લાદ્યો હતો.