એન્ટરપ્રાઇઝ સંચાલકો કોણ છે? નેતાઓ - એક ...

માલિકી કોઇપણ સ્વરૂપમાં એન્ટરપ્રાઇઝ ઓફ નેતા વિના ન કરી શકો. આ લોકો કોણ છે અને તેમની જવાબદારીઓ શું છે?

નેતા કોણ છે?

આર્થિક શરતો ( "અર્થશાસ્ત્ર ગ્રેટ ડિક્શનરી" એ બી Borisova) નેતાઓ શબ્દકોશ અનુસાર - કર્મચારીઓ કે જેઓ બંને વ્યાવસાયિક સાહસોને પોતાની જાતને અને તેમના વિભાગોમાં વ્યવસ્થા સ્થિતિ પકડી ચોક્કસ શ્રેણી છે. આ ડિરેક્ટર છે (વોલ્યુમ. એચ સામાન્ય), મેનેજર, બોસ, સંપાદકો અને ચીફ સાયન્ટિફિક ઓફિસર કરે છે. આ કૅટેગરીમાં પણ ઉપર હોદ્દા માટે substituents સમાવેશ થાય છે.

વધુમાં, નેતાઓ - તે ચેરમેનને, નિર્દેશકો, કમિશનરો, કમાન્ડરો, ઉત્પાદકો માસ્ટરના કામ કરે છે. મુખ્ય ઈજનેર, ચીફ એકાઉન્ટન્ટ અને તે પણ મુખ્ય નિષ્ણાતો, એટલે કે સમાવેશ થાય છે મુખ્ય મિકેનિક અને અન્ય "મુખ્ય" (મેનેજર, એક કૃષિવિજ્ઞાની, એક ધાતુવિજ્ઞાની, એક વેલ્ડર, એક ભૂસ્તરશાસ્ત્રી). અને ઉપરાંત, આ મુખ્ય સંશોધક મુખ્ય અને મુખ્ય અર્થશાસ્ત્રી માં સંપાદક છે. રાજ્ય ઈન્સ્પેક્ટર પણ આ વર્ગમાં સમાવેશ થાય છે. છેલ્લે, નેતાઓ - તે ઉપર સૂચિબદ્ધ બધા સ્થિતિ બદલાતા.

તેમણે શું કરવું જોઈએ?

વડા કાર્યો શું છે? લેબર કોડ હેઠળ, હેડ તરીકે ગણવામાં આવે છે કુદરતી વ્યક્તિ તેના ઘટક દસ્તાવેજો અને રશિયન ફેડરેશન ઓફ આદર્શમૂલક કાનૂની કૃત્યો અનુસાર સંચાલન સંસ્થા વ્યાયામ. ખાસ કરીને, તેમણે એક વ્યક્તિ એક્ઝિક્યુટિવ સંસ્થા છે. આમ, સંસ્થાના વડા - નાગરિક ટર્નઓવર સહભાગીઓ - બંને એક કર્મચારી રોજગાર કરાર હેઠળ ફરજો અદા, અને કંપની, જેની કાર્યો સંગઠનલક્ષી પ્રવૃત્તિઓમાં અને તૃતીય પક્ષો સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા સમાવેશ થાય છે એક પ્રતિનિધિ છે. તેની પ્રવૃત્તિઓ, તે બંને શ્રમ અને નાગરિક કાયદો ની જોગવાઈઓ દ્વારા માર્ગદર્શન હોવું જોઈએ.

પ્રમુખ નિયામક (અથવા સીઇઓ) - આ કિસ્સામાં, વડા શીર્ષક વિવિધ માલિકી સ્વરૂપો સાહસો વિવિધ અવાજ કરી શકે છે. આ કાયદો વિરોધાભાસી નથી.

નેતાઓ બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સ અથવા શેરહોલ્ડરો સામાન્ય બેઠકમાં સ્પર્ધાત્મકતા તે સિવાય કંપની તાત્કાલિક પ્રવૃત્તિ લગતી તમામ પ્રશ્નો, નક્કી કરે છે. તેમણે મુખત્યારનામું વગર પ્રવેશ, બરતરફી, શિસ્ત ક્રિયા માટે ઓર્ડર અદા કરવા માટે અન્ય કર્મચારીઓને મુખત્યારનામું અદા કરવા માટે, કંપની પોતે હિતમાં પ્રતિનિધિત્વ કરી શકે છે. સદ્ભાવના રોજગાર કરાર હેઠળ તેમના પોતાના જવાબદારી પરિપૂર્ણ કરવા માટે પાલન કરવા - બધા લાગુ નિયમો અને કોઇ પણ સભ્ય લગતા નિયમનો માથા પર આંતરિક નિયમનો અને મજૂર શિસ્ત અને સલામતી નિયમો.

વડા સાથે કરાર

કાયદા અનુસાર, કાર્યવાહી નક્કી પોસ્ટ ભાવિ વડા સાથે પાલન વડા પદ માટે ઉમેદવાર સાથે રોજગાર કરાર નિષ્કર્ષ પહેલાં પૂરી પાડવામાં આવી શકે છે. આ એક સ્પર્ધા, એક ગેરલાયકાત હાજરી માટે વિનંતી, અને લગભગ કુદરતી વ્યક્તિઓના ગેરલાયકાત રશિયન ફેડરેશન આંતરિક બાબતોના મંત્રાલય દ્વારા જાળવવામાં એક ખાસ રજિસ્ટર સ્થિત છે, તેથી પર. ડી માહિતી હોઈ શકે છે.

રોજગાર કરાર guiding ચહેરા સાથે અનિશ્ચિત અથવા ચોક્કસ સમયગાળા માટે હોઈ શકે છે. એક નિયમ તરીકે, આવા કરાર માન્યતા સમયગાળા સંસ્થા નિયમોને નિયત કરવામાં આવે છે. સામાન્ય રીતે આ સમયગાળા પાંચ વર્ષ નથી વધી રહેશે.

નેતૃત્વ સ્થિતિ લડવાનો સ્વીકાર્યું વ્યક્તિઓ માટે અજમાયશી સમય ઇન્સ્ટોલ કરેલું નથી. નાયબ વડા, સિનિયર મેનેજરો અને અજમાયશી સમયગાળા વિભાગો વડાઓ માટે છ મહિના વધી ન જોઈએ.

રોજગાર કરાર એક વરિષ્ઠ પદ માટે ઉમેદવાર જે તેમણે નહીં ઍક્સેસ ગોપનીય માહિતી નોન-ડિસ્ક્લોઝર પર કલમ સમાવેશ થાય છે કરવા માટે બંધાયેલા છે. અને આ ફકરો ઉલ્લંઘન માટે દંડ.

એકમ વડા

કંપની અથવા સંસ્થા અનેક હોઈ શકે છે માળખાકીય એકમો. ખાસ કરીને, આ પેઢી માત્ર રજિસ્ટર્ડ કાનૂની સરનામા પર ચલાવે તો, છે અલગ પેટાવિભાગો (શાખાઓ અને રજૂઆતો). આવા ભૌગોલિક માળખાકીય એકમો વડા સંસ્થા માંથી દૂર કંપનીના હિતમાં પ્રતિનિધિત્વ કરે છે અને સ્થિર નોકરી આયોજન માટે કાનૂની અધિકાર છે.

એકમ વડા આ શાખામાં - એક કંપની આ તમામ જરૂરી સત્તા ધરાવે છે કે એક સંપૂર્ણ સુવિધાયુક્ત પ્રતિનિધિ છે. તેના કાર્યો પિતૃ કંપની મેનેજમેન્ટ, જે તેને સીધી રીતે ગૌણ છે સમસ્યાઓ જ છે. કોઈપણ માળખાકીય ડિવિઝન નેતાઓ - બધા હાલની પ્રવૃત્તિઓ અને નિષ્ણાતોની આયોજકોએ સમસ્યાઓ વિવિધ સંબોધવા માટે છે.

બીજું શું વડા કરે છે?

સીધા ઉત્પાદન, મેનેજરો અને સિનિયર મેનેજરો મુદ્દાઓ સક્ષમ આયોજન કર્મચારીઓ નીતિ કાર્ય સંબોધવા માટે વધુમાં. સફળતા, સ્પર્ધાત્મકતા, આર્થિક કોઇ પણ એન્ટરપ્રાઇઝ માટે સ્થિરતા વ્યક્તિગત કાર્યક્ષમ કામગીરી અને સમગ્ર ટીમ પર આધાર રાખે છે.

સંચાલક સૌથી મહત્વપૂર્ણ ધ્યેય - એક એકીકૃત ટીમ કે પરિણામ પર કામ કરવા માટે સમર્થ છે સર્જન કરે છે. આમ, પ્લાન્ટ મેનેજર - તે પણ એક મનોવિજ્ઞાની, પ્રેરણા પ્રશ્ન, ટીમ, વ્યક્તિગત કર્મચારીઓ સ્થિતિ અને રોલ, ટીમ રેલિંગ છે.

વરિષ્ઠ અધિકારીઓ અને મધ્યમ વ્યવસ્થાપન આગ્રહણીય છે:

• લોકોના જૂથ પસંદ કરો, જેવા વૃત્તિનું, નૈતિક મૂલ્યો, ધર્મ અને તેથી આગળ. જૂથ ટૂંકા અંતરે ઓફિસ મૂકવામાં સભ્યોની નોકરી. છેક કર્મચારીઓ ટીમ એકબીજા નીચલા કોહવાણ સામનો બેસે છે.
• સામાન્ય ક્રિયાઓ અને સંયુક્ત નિર્ણયો લેવાની પ્રોત્સાહિત કરીએ છીએ.
• ચોક્કસ મેળવેલું ગોલ જૂથ સામે મૂકો અને સંઘર્ષ નિવારવા.
• નિષ્ક્રિય કર્મચારીઓ પ્રોત્સાહિત કરીએ છીએ અને ખૂબ મહત્વાકાંક્ષી હોય છે.
• પ્રિઝર્વ અને સહકાર અને પરસ્પર સહકારની સામૂહિક વાતાવરણ જાળવી રાખ્યા છે.