એક આયોજન તત્વ તરીકે કુલ ખર્ચ

કદાચ દરેક તેના ખિસ્સામાંથી ફેરફાર ગણતરી, આશ્ચર્ય - જ્યાં મની જાઓ નથી? ખાસ કરીને આ પ્રશ્નનો મોટા ઔદ્યોગિક કંપનીઓ ટોચની મેનેજમેન્ટ માટે વાસ્તવિક છે. છેવટે, કોઈ વ્યક્તિ જે, કારણ કે બિઝનેસ લોકો હંમેશા પૈસા ગણતરી કરવાની ક્ષમતા કરવામાં આવી છે. તેથી, ક્રમમાં નથી "શ્વાન પર જાઓ" માટે "કુલ કિંમત" ખ્યાલ સાથે પરિચિત મેળવવા માટે નુકસાન ન હોત.

આધુનિક આર્થિક શબ્દકોશ બીજી આવૃત્તિ ઉપર જણાવેલી મુદત નીચેના સંક્ષિપ્ત ભવ્ય અર્થઘટન આપે છે "કુલ ખર્ચ -. નિયત અને ચલ ખર્ચમાં સંયોજન"

એટલે કે, જો શુદ્ધ ખાનગી વ્યક્તિગત માટે અત્યંત મહત્વનું છે સ્ટોર ઉત્પાદનો ખરીદી માટે ખર્ચ પ્રશ્ન છે, સમસ્યા, કંપનીઓ અને કંપનીઓ માટે કેટલેક અંશે જટિલ છે કારણ કે તે ધ્યાનમાં દુકાનોમાં શ્રેણી કરતાં ખર્ચ પર અસર વધુ પરિબળો લેવા જરૂરી છે. ત્યાં કિંમત વસ્તુઓ, કાચા માલના ખર્ચ, વેતન ચુકવણી કરવેરા, પરિવહન ખર્ચ, વગેરે

વ્યાખ્યા પરથી જોઇ શકાય છે કારણ કે, અર્થશાસ્ત્રીઓ અને ફિક્સ તેમજ ચલ કુલ ખર્ચ વિભાજિત નિર્ણય કર્યો હતો. આ અભિગમ ગુમાવવું પડ્યું સમસ્યા બનાવે છે. બધા પછી, આ સંકુલ એક સરળ સમાવેશ થાય છે. અને હવે આ નિશ્ચિત અને ચલ ખર્ચમાં સાથે વ્યવહાર કરવાનો પ્રયાસ કરો દો.

તમે વધારાના પૈસા હોય, તો તેને મૂડી કૉલ કરો અને ઉત્પાદન રોકાણ કરવા માટે મુક્ત લાગે છે. અલબત્ત, તે શક્ય નવી અને આધુનિક સાધન તરીકે ખરીદ્યું માલિકને નફો લાવવા ક્ષમતા. સાધનો રોકાણ રકમ ક્યારેય બદલાશે મૂલ્ય, અને તે સતત છે. વધુમાં, નિયત ખર્ચ ઇમારતો અને સુવિધાઓ, મુખ્ય સમારકામ અને ભાડું ઉપયોગ માટે ખર્ચ, ખર્ચ સમાવેશ થાય છે વહીવટી ખર્ચ પણ અહીં સમાવેશ થાય છે. ટૂંકા ગાળાના, આ આઉટપુટ કિંમત અનુલક્ષીને કિંમત પ્રકાર બદલાયો નથી.

ચલ ખર્ચ વોલ્યુમ, તો બીજી બાજુ, વોલ્યુમ અને ઉત્પાદન ગતિશાસ્ત્ર પર નિર્ભર છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, આઉટપુટ વધારો તેના ઉત્પાદન અને વેચાણ કિંમત માં વધારો થાય છે. કાચો માલ, સહાયક સામગ્રી, ઊર્જા અને વેતન ખર્ચ આભારી મન કિંમત. સ્વાભાવિક રીતે, કુલ ચલ ખર્ચ બોલ્ટ્સ સામેલ સરળ અભાવે યોગ્ય ધ્યાન કારણ કે, ઉદાહરણ તરીકે ઉત્પાદન પ્રક્રિયા રોકવા માટે, અવ્યવહારુ માટે ઓળખી, ખરીદી જે ખર્ચ ડિઝાઇન પ્રક્રિયા પર આયોજિત કરવામાં આવી ન હતી.

લેખ સંયુક્ત "એકંદર ખર્ચ" નિયત અને ચલ ખર્ચમાં જ્યારે પ્રોજેક્ટનો કુલ ખર્ચ ગણતરી ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે, તે પ્રોજેક્ટ દસ્તાવેજીકરણ અને વિવિધ બિઝનેસ યોજના તૈયાર જરૂરી છે. માર્ગ દ્વારા, લગભગ હંમેશા કુલ ખર્ચમાં વધારો માટે તૈયાર રહેવાની જરૂર છે, ખાસ કરીને જ્યારે એક નવો પ્રોજેક્ટ છે, જે અગાઉ untried સાથે વ્યવહાર છે, અને તેથી ખબર નથી તે કેવી રીતે નફાકારક હશે અને બંધ ચૂકવે છે.

એક ઉદાહરણ પ્રદેશમાં અર્થતંત્ર વિકાસ પર રાજ્ય કાર્યક્રમ, આર્થિક જરૂરિયાત સાથે છે. ઉદાહરણ તરીકે, સમગ્ર દેશમાં ભારત આંતરમાળખામાં વસાહતો સરહદો પરથી કાચા માલના નિકાસ વિકસાવવામાં આવ્યો છે. પરિણામે, તેના અમલીકરણ ખૂબ શરૂઆતમાં પ્રોજેક્ટ અસરકારકતા ઓછી હતી. પરંતુ, ભવિષ્યમાં, વિશાળ નફો આપવામાં આવે છે.

કુલ ખર્ચ પણ પ્રોજેક્ટ કે રાજકીય પ્રેરિત હેઠળ છે અમલીકરણમાં ધ્યાનમાં લેવામાં શકાય છે. જોકે, જ્યાં રાજકારણ શરૂ થાય છે, બિઝનેસ સાથે થાય છે. સોવિયેત યુગ દરમિયાન, ઉદાહરણ માટે, છોડ એક વિશાળ નંબર વિદેશમાં, એક શંકાસ્પદ નફો નિર્માતા બાંધવામાં આવી હતી આપ્યો. ઉદાહરણ તરીકે, ચાઇના કિટ્સ, વગેરે માટે ઘન નાણાકીય આધાર સાથે 1,500 કરતા વધુ છોડ, બાંધવામાં આવી હતી યુનિયન. બાંધકામ અને પ્રોજેક્ટ શરૂ કુલ ખર્ચ ખગોળીય આંકડો નજીક છે, તેઓ પોતાને માટે ચૂકવણી કે નહીં, તે હવે ત્યાં સુધી અજ્ઞાત છે.