ચલ ખર્ચ

ક્રમમાં નિયંત્રિત અને કિંમત પ્રકારના દ્વારા એન્ટરપ્રાઇઝ ખર્ચની વર્ગીકરણ મદદથી આર્થિક પ્રવૃત્તિ આયોજન કરો. આઉટપુટ ફેરફાર વેચાણપાત્ર ઉત્પાદનો આ પ્રજાતિઓ કેટલાક સ્તર અનુરૂપ ઘટાડો અથવા વધારો થાય છે. આમ, ચલ ખર્ચ હંમેશા ઉત્પાદન વોલ્યુમ ફેરફારો કરવા માટે અન્ય લોકોને હોય છે. તેઓ માલના ખર્ચ, કાચા માલ સમાવેશ થાય છે, મજૂર ખર્ચમાં એન્ટરપ્રાઇઝ, ઇંધણ અને ઊર્જા મુખ્ય કામદારો, વાણિજ્યિક ઉત્પાદન પ્રક્રિયા કરવા માટે રચાયેલ છે.

બધા ચલ ખર્ચ - એન્ટરપ્રાઇઝ, મુખ્ય લક્ષણ કે જે ઉત્પાદન સસ્પેન્શન દરમિયાન તેમના સંપૂર્ણ ગેરહાજરી છે ખર્ચ પ્રકાર છે. કેટલાક લોકો માને છે કે આવા ખર્ચની માત્ર ઉત્પાદન વોલ્યુમો અને ઉત્પાદન વેચાણની વૃદ્ધિ સાથે એક સરખી રીતે (પ્રત્યક્ષ પ્રમાણસર) વધશે. આ અભિગમ "બ્રેક-ઇવન પોઇન્ટમાં" ઉત્પાદન, જે સૂચવે છે કે ચલ ખર્ચ જરૂરી ઉત્પાદનમાં વધારો પ્રમાણમાં વધારો ગણતરી પર આધારિત છે.

બ્રેક-ઇવન પોઇન્ટથી માલ, મની દ્રષ્ટિએ દ્રષ્ટિએ નક્કી કરી શકાય છે, ધ્યાનમાં અપેક્ષિત નફો લઈ ગયા. તે ન્યૂનતમ આવક, રસીદ જે તમામ ઉત્પાદન ખર્ચ સંપૂર્ણપણે ઉત્પાદનો વેચાણ દરમિયાન પાછી પર રજૂ કરે છે, પરંતુ આ કિસ્સામાં કોઈ નફો છે. બ્રેક-ઇવન પોઇન્ટમાં ગણતરી, આઉટપુટ તમામ ચલ અને નિશ્ચિત ખર્ચ અને સમય અમુક ચોક્કસ સમયગાળા માટે તેનું વેચાણ વોલ્યુમ વિશે જાણકારી દ્રષ્ટિએ:

બ્રેક-ઇવન પોઇન્ટમાં = (સતત ખર્ચ / (વેચાણથી મળેલી - ચલ ખર્ચ)) વેચાણ એક્સ.

સૂચક કંપની અસરકારકતા મૂલ્યાંકન આપે છે.

તે ખૂબ બને છે કે ચલ ખર્ચ હંમેશા ઉત્પાદન વોલ્યુમમાં વધારો પ્રમાણમાં વધારો નથી. ઉદાહરણ તરીકે, ઉત્પાદન પ્રક્રિયા, જેમને રાત્રે પાળી કામદારો દ્વારા બનાવવામાં આવેલ છે વેરિયેબલ ખર્ચ વૃદ્ધિ દિવસ શિફ્ટ ઉત્પન્ન કરતા વધારે હશે. તેઓ "રાત્રિ" ની જેમ કલાકો રકમ અલગ, દૈનિક કરતાં વધારે ચૂકવવામાં આવે છે.

વેરિયેબલ ખર્ચ નીચેના પ્રકારના વિભાજિત કરવામાં આવે છેઃ

- પ્રમાણસર: ઉત્પાદન અને તેના વેચાણ વોલ્યુમો તરીકે જ દરે વધારો. આમ, 10% દ્વારા વધી ઉત્પાદન વોલ્યુમ આવા ખર્ચની પણ 10% દ્વારા વધારો થાય છે.

- પ્રોગ્રેસિવ આઉટપુટ કરતાં ખૂબ ઝડપથી વિકસે છે. ઉદાહરણ તરીકે, 10% દ્વારા ઉત્પાદનમાં વધારો સાથે, તેઓ 15% દ્વારા વધારો થયો છે.

- પ્રત્યાગમન: ઉત્પાદન વોલ્યુમમાં વધારો પાછળ ખર્ચ વૃદ્ધિ દર. આમ, આ ખર્ચની 10% ઉત્પાદન માં વધારો ફકત 8% દ્વારા વધારો કરી શકે છે.

આ ખર્ચ મોટા ભાગના કારણ કે મુખ્ય સીધા ગણવામાં આવે વેરિયેબલ ખર્ચ, ચોક્કસ ઉત્પાદનો (સેવાઓ, કાર્ય કરે છે) તેના ધારેલા હેતુ માટે ખર્ચ નો સંદર્ભ લો. ચલ ખર્ચ વધારો કે ઘટાડો અનુક્રમે એકંદર રકમ વધારવા અથવા માલ ના પ્રકાશન વોલ્યુમ ઘટાડો કરે છે. ચલ ખર્ચ વોલ્યુમ વધી ચોક્કસ બિંદુ સુધી ધીમે ધીમે વધી રહી છે, પરંતુ પછી તેઓ ઝડપથી ડિમિનિશિંગ વળતર કાયદા અનુસાર વધારો કરવાનું શરૂ કરો. આનો અર્થ એ કે વેચાણપાત્ર ઉત્પાદનો નીચેનામાંથી દરેક એકમ ઉત્પાદન વધુ ચલ સાધનો જરૂરી છે.

એકમ ચલ ખર્ચ - ચોક્કસ સામગ્રી, કાચા માલ વેચી સામાન એકમો સંબંધિત છે. તેઓ શામેલ હોઈ શકતા નથી ઓવરહેડ ખર્ચ સાહસના.

ત્યાં અર્ધ ચલ ખર્ચ આ પ્રકારની છે. તેઓ વિવિધ પ્રમાણ માં તેમના કિંમત બદલવા આવા ઉત્પાદનના વોલ્યુમ અને ઉત્પાદનો વેચાણ, એન્ટરપ્રાઇઝ આર્થિક પ્રવૃત્તિ તરીકે સંકેતો બદલવા માટે. આ માલના ખર્ચ, કાચા માલ, ઉત્પાદન કાર્યકરો, સાધનો જાળવણી અને મરામત, ઓછી કિંમત અને ઝડપથી પહેરેલ સાધનો, ઘસારો, પાવર ઊર્જા વેતન સમાવેશ થાય છે.