વેઝ ઉત્પાદકતા વધારવા માટે

ઉત્પાદકતા વધારવા માટે શ્રેષ્ઠ રીતો શોધો - આ ધંધામાં અત્યાર સુધીની સૌથી પ્રેસિંગ અને મુશ્કેલ પડકારો પૈકી એક છે. અભ્યાસ પ્રમાણે, રશિયન કંપનીઓ બહુમતી ખૂબ અમેરિકા, જાપાન અને યુરોપિયન કંપનીઓને આ સૂચક પર પાછળ સાધી શકાયો નથી.

વેઝ ઉત્પાદકતા વધારવા માટે

અમારા કંપનીઓ હજુ પણ ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓ આધુનિકીકરણ અને અસરકારક અંકુશ કાર્યક્રમોની રજૂઆત લાંબા માર્ગ કર્મચારીઓ પોતાને માનસિકતા બદલવા માટે છે.

એન્ટરપ્રાઇઝ વધી ઉત્પાદકતા રીતો પરંપરાગત વહીવટી અને આર્થિક વિભાજિત.

વહીવટી પાથ આકર્ષિત અને સ્ટાફ ઉત્પાદકતા અને કાર્યક્ષમતા દિશામાનના ધ્યાનમાં રાખીને કરવામાં આવે છે.

આર્થિક પાથ આધુનિકીકરણ અને લક્ષ્યમાં રાખે છે ઉત્પાદન ઓપ્ટિમાઇઝેશન હુકમ ઉત્પાદનમાં એક એકમ અને એકમ સમય દીઠ ઉત્પાદન વધારાના જથ્થામાં પ્રકાશન ઉત્પાદન કામ સમય અને શ્રમ ઘટાડવા માટે અને ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓ.

મુખ્ય પરિબળ ઉત્પાદકતામાં વધારો પર અસર, કર્મચારી લાભ સારી રીતે કામ સિસ્ટમ છે.

શ્રમ ઉત્પાદકતા અને તેના સુધારણા માર્ગો

જ્યારે બિઝનેસ સુધારવા માટે રોકાણ કરવા વિશે એક પ્રશ્ન છે, મેનેજરો મોટા ભાગના નવા સાધનો ખરીદવા અથવા વધારાની જગ્યા હસ્તગત કરવામાં આવે છે. પરંતુ આ ખોટું નિર્ણય તરીકે રોકાણથી કાર્યક્ષમતા ગૌણ સ્ટાફ સુધારવા માટે હોવું જોઈએ.

માર્ગો ઉત્પાદકતા વધારવા અને પુર્તી માટે કર્મચારીઓ પ્રોત્સાહિત કરવા માટે કે તેમના ધ્યેયો, અનુભવ વ્યક્તિગત કુશળતા વિકાસ અને સુધારો કરે છે. અને ઉત્પાદક કર્મચારીઓ વસ્તુઓ છે કે જે સામાન્ય લક્ષ્યાંકો અને કંપનીના હિતમાં પ્રાપ્ત કરવાના લક્ષ્ય હોય કરવાથી માટે પ્રતિબદ્ધ છે. પરિણામે, તેઓ ફરી એકવાર સફળતા હાંસલ કરવા માટે લડવું આવશે, જે મોટા પ્રમાણમાં ઘટાડો થશે કર્મચારી ટર્નઓવર.

બધા સાહસો તેમની ગાણિતીક પદ્ધતિઓમાં અને કાર્યક્રમો સ્ટાફ કાર્યક્ષમતા પ્રમોટ કરવા વિકસાવી છે, પરંતુ ત્યાં કેટલાક બિંદુઓ કે દરેક કંપનીમાં હાથ ધરવામાં હોવું જ જોઈએ છે.

મુખ્ય માર્ગો ઉત્પાદકતા વધારવા માટે:

1. તમારા ગોલ દૃશ્યમાન અને સુલભ બનાવો.

તે આવશ્યક છે કે સ્ટાફ હંમેશા કંપનીના મુખ્ય ગોલ જોવા મળ્યો છે. મેનેજર્સ ખાતરી કરો કે કર્મચારીઓ તેમની પ્રાથમિક ચિંતા છે પરિચિત છે જ હોવી જોઈએ. પ્રગતિ કરી સામયિક બોનસ અને વિવિધ સંયુક્ત ઉજવણી બહાર વહન પર પદ્ધતિસરના પરિચિત સ્ટાફ પ્રેરણા તેમના સ્તર જાળવવા માટે મદદ કરે છે.

2. પ્રમોટ કરવા અલગ રીતે બનાવો.

પ્રેરણા તમામ અલગ અલગ અર્થમાં સાથે કામ કરવા માટે કર્મચારીઓની વિવિધ કામ અને કામ જવાબદારીઓ હોય છે. કામગીરી સ્તર અમુક પ્રકારની એક પ્રમોશન વિચાર તેમને દરેક સક્રિય કરે છે. વિવિધ બોનસ, સમય બંધ, પ્રમોશનલ ભેટ દરેક કર્મચારી કે જે વ્યક્તિગત પ્રોત્સાહનો પસંદ કરી શકાય છે, જેમાં દરેક તેના હેતુઓ હાંસલ કરવા માટે લેવી પડશે સહમત મદદ કરશે.

3. પારિતોષિકો પસંદગીમાં સ્ટાફ જોડો.

પ્રોત્સાહન કાર્યક્રમ, જેના કર્મચારીઓ ભાગીદારી વગર આયોજન કરવામાં આવે છે નિષ્ફળતા માટે નિર્માણ થયેલું છે. લોકો હંમેશા સૌથી અસરકારક રીતે કામ કરે છે જ્યારે તેઓ ચોક્કસ હેતુ જાણીએ છીએ અને તેના અમલીકરણ પરિણામે પ્રોત્સાહિત કરીએ છીએ.

4. હંમેશા સમયસર વળતર કરો.

જ્યારે તેમણે તેના બદલે બે અઠવાડિયા કરતાં, તેમના કામ પૂર્ણ થઈ કર્મચારી મહાન સંતોષ માત્ર ક્ષણે વળતર પ્રાપ્ત થશે. સમયસર વ્યક્ત કૃતજ્ઞતા કાર્યો અમલીકરણ સાથે સંકળાયેલા હોવાનું અને તે જ સમયે ઓર્ડર બઢતી મેળવવા માટે કામ કામગીરી ઉત્તેજીત.

નિષ્કર્ષ

વળતર સંતુલિત અને સક્ષમ સિસ્ટમ, જેમાં એકાઉન્ટ બધા સંબંધિત માપદંડ અને કે લે સ્ટાફ પ્રેરણા, કામગીરી સુધારવા એક મુખ્ય પરિબળ છે. ગોલ અને કંપનીના હેતુઓ હાંસલ કરવા માટે રસ્તા પર ઉત્પાદકતામાં વધારો સાથે સંકળાયેલ બક્ષિસની કોઈપણ પ્રકારની બનાવો.