Materialoprovodyaschaya સાંકળ શું છે?

અંત વપરાશકર્તા તેને જરૂરી ઉત્પાદન મેળવવા માટે, કાચા માલ કે જેમાંથી તે બનાવવામાં આવે છે, તે ઉત્પાદન પ્રક્રિયા, પરિવહન અને મધ્યસ્થી તબક્કામાં અનેક તબક્કામાં લે છે. Materialoprovodyaschaya સાંકળ આમ વિવિધ જોડાયેલા એકમો સમાવેશ થાય છે. ટ્રાફિક ફ્લો દરમિયાન સતત ખર્ચ વધી રહી છે. અભ્યાસો દર્શાવે છે કે ઉત્પાદન ખર્ચ 70% થી વધુ તેની કામગીરી પ્રચારથી સંબંધિત ખર્ચ છે. અમને ધ્યાનમાં વધુ શું materialoprovodyaschaya સાંકળ રચના, તેમજ શું અભિગમ છે કારણ કે દો ઓપ્ટિમાઇઝેશન ગુમાવવી પડી.

અવલોકન

materialoprovodyaschaya સાંકળ શું છે? આ લેખમાં પ્રસ્તુત ફોટા અંત ગ્રાહક માલ પહોંચાડવા માટે વિવિધ વિકલ્પો બતાવે છે. ઉપર જણાવ્યું હતું, પ્રથમ કાચા ઉત્પાદન સુવિધા જ્યાં તે એક ઉત્પાદન રૂપાંતરીત કરવામાં આવે છે પૂરી પાડવામાં સામગ્રી છે. ત્યારબાદ, સંગ્રહ, પેકેજિંગ કામગીરી, પરિવહન અને વેચાણ. Materialoprovodyaschaya સર્કિટ પાથ કે જે વસ્તુઓ અંત વપરાશકર્તા માટે પ્રાથમિક ફીડ સ્ત્રોત માંથી પસાર થાય છે. તે વિવિધ એકમો સમાવેશ થાય છે, ખર્ચે ચોક્કસ કામગીરી સંડોવતા.

Materialoprovodyaschaya સર્કિટ: વર્ણન

દરેક વિસ્તારમાં રચના સંસાધન વ્યવસ્થાપન ફ્લો જે ગ્રાહક પર ફીડ સ્ત્રોત માંથી ખસે છે. materialoprovodyaschaya સાંકળ શું છે? આ પ્રશ્નનો જવાબ સ્પષ્ટ છે. તે સમાજના ફાયદાઓ પૂરાં પાડવા માટે, તે જરૂર જરૂરી છે. અમે સમજીએ છીએ કે પ્રતિનિધિત્વ materialoprovodyaschaya સર્કિટ સરળ છે. મુશ્કેલીઓના ખર્ચની ઓપ્ટિમાઇઝેશન ઓફ તબક્કે ઉદભવી શકે. બધા પછી, તરફેણમાં નફો નિર્માણ વ્યાવસાયિક સાહસોને અને ગ્રાહકો મુખ્ય હેતુ - સ્પર્ધાત્મક ભાવે ઉત્પાદનો ખરીદી. માલની કિંમત ઉત્પાદન પરિબળો પ્રભાવ હેઠળ પ્રથમ સ્થાને આવે છે. ઉત્પાદન કિંમત પણ સંગ્રહ ખર્ચ, પરિવહન અને અનુભૂતિ પર નાખ્યો કરવામાં આવી રહી છે. કે, તરીકે ઉપયોગ materialoprovodyaschaya સર્કિટ ફ્લો નિયંત્રણ કાર્યક્ષમતા પર આધાર રાખે છે કરશે.

મુખ્ય દિશાઓ

તે વિસ્તારોમાં ખર્ચ પદાર્થો ચળવળ ઓપ્ટિમાઇઝેશન માટે અભિગમ વિવિધ દ્વારા ઉત્પાદિત, જ્યાં તે materialoprovodyaschaya સાંકળ ઉપયોગ થાય છે. તેઓ તમને કરવાની મંજૂરી આપો:

1. અનામત જથ્થો સમગ્ર ફ્લો પાથ ઘટાડો.
2. પરિવહન ખર્ચમાં ઘટાડો.
3. સાંકળ મારફતે સામાન પેસેજ સમયગાળો ઘટાડો.
4. મજૂર વપરાશ અને કાર્ગો ઓપરેશન ખર્ચ ઘટાડો.

આશાવાદી યાદી કિંમત

તેમના જાળવણી ખર્ચ પર કુલ ખર્ચ 50% કરતા વધારે હિસ્સો ધરાવે છે. તેમના માળખું ધરાવતા અન્ય વસ્તુઓ વચ્ચે, વહીવટી ઉપકરણ ચોરી અથવા નુકસાન ઉત્પાદનો માંથી નુકશાન જાળવણી ખર્ચ સમાવેશ થાય છે. કાર્યકારી મૂડી સાહસો એક મોટી રકમ છે, સામાન્ય રીતે શેરમાં સમાવેશ થાય છે. તેના પ્રમાણ 10 થી 50% હોઈ શકે છે. ઉત્પાદન ચક્રમાં અનામત જાળવવા ખર્ચ કુલ ખર્ચ 25-30% ની અંદર છે. સ્રોતોની ઘટાડો સહભાગી જે materialoprovodyaschaya સાંકળની રચના કરવામાં આવે છે સુસંગતતા ઊંચા સ્તર હાંસલ દ્વારા ખાતરી કરવામાં આવે છે. પુરવઠો, વિતરણ અને શેરોમાં વ્યવસ્થાપનનો આ વધારો સુરક્ષા.

સમય ઘટાડવાનો

Materialoprovodyaschaya સાંકળ લોજિસ્ટિક્સ સીધા સંકળાયેલા પ્રક્રિયાઓ રચાયેલી છે. હાલમાં, જીવન-ચક્રના કુલ સમયગાળા ઉત્પાદન બનાવટ સરેરાશ સમયગાળો 2-5% છે. આમ, સંગ્રહ, પેકેજિંગ, પરિવહન, અનુભૂતિ માટે કામગીરી સમયના સૌથી વિસ્તાર રોકે છે. તેમના સમયગાળો ઘટાડીને મૂડી ટર્નઓવર વેગ અને પરિણામે, નફો વધારો, અને ઉત્પાદન ખર્ચ ઘટાડવા. ઘટાડવા માટે પરિવહન ખર્ચ ઑપ્ટિમાઇઝ આવે વિતરણ રસ્તાઓ, સુસંગત સમયપત્રક, નિષ્ક્રિય રન ઘટાડો કર્યો હતો.

સંકલનાત્મક ગુણવત્તા

ની હકીકત એ છે કે આવા materialoprovodyaschaya ચેઇન, તે પ્રથમ સ્થાને તે સતત વિશ્લેષણ એક પદાર્થ તરીકે દેખાય કહેવું જરૂરી છે. અંત વપરાશકર્તા માટે કાચી સામગ્રી સ્ત્રોત માંથી પદાર્થો ચળવળ માર્ગ અન્વેષણ, નિષ્ણાતો સિસ્ટમ વિવિધ પરિમાણો સુધારવા માટે નવા અભિગમો વિકાસ પામે છે. આ માળખામાં એકંદર સંસ્થા ચાર્ટ સુધારવા, વ્યક્તિગત ઘટકો સંબંધ વધારે છે, હેન્ડલિંગ વધે છે. એક વ્યાપક આર્થિક અસર આ સામાન્ય રીતે ઉપર સંકેતો એકંદર અસર કરતાં વધારે છે. આ સંકલનાત્મક ગુણધર્મો ઘટના બને છે. આ ગુણો બધા materialoprovodyaschaya સાંકળ સામાન્ય રીતે વ્યક્તિગત ઘટકો હોય છે, પરંતુ નથી. ઇંટીગ્રેટિવ ગુણધર્મો સિસ્ટમની અંતિમ ધ્યેય હાંસલ કરવા માટે ક્ષમતા દર્શાવવામાં આવે છે. જ્યારે આ નિયમો 6 અમલમાં મૂકાયેલ છે:

1. તે ઇચ્છિત ઉત્પાદન દ્વારા નક્કી થાય છે.
2. પર્યાપ્ત ગુણવત્તા સૂચક બંધબેસે છે.
3. તે જરૂરી રકમ નક્કી થાય છે.
4. જે સમયગાળા અંદર ઉત્પાદન વિતરિત જોઇએ સેટ કરો.
5. તે વિતરણ સરનામું દ્વારા નક્કી થાય છે.
6. કેવી રીતે ખર્ચ ઘટાડવા પર ઝીણવટભર્યાં.

ઉદ્દેશ હાંસલ કરવા માટે જ્યારે આ તમામ આઇટમ્સની ગણવામાં આવશે.

શા માટે materialoprovodyaschaya સાંકળ ઉપયોગ કરો છો?

હાલમાં, આર્થિક પ્રવૃત્તિ ક્ષેત્રમાં ખાસ મહત્વ તે કદાચ માર્કેટિંગ ખરીદ્યો છે. તે ચોક્કસ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ, જેના કારણે ઉત્પાદન બજાર જરૂરિયાતો માટે અનુકૂળ છે કારણ કે કામ કરે છે. આ, બદલામાં, સૌથી નફાકારક વેચાણ તેની ખાતરી કરવા માટે મદદ કરે છે. બજાર કૃત્યો મુખ્યત્વે materialoprovodyaschaya સાંકળ સંશોધનાત્મક. વિશ્લેષણ નિષ્ણાતો મોનીટર અને નક્કી માંગ ઉભરી આવ્યા હતા. અભ્યાસ ભેગી અને શું ઉત્પાદન પ્રકારની બજારમાં જરૂરી છે તે વિશે માહિતી સારાંશ, શું તે ગુણવત્તા, કેટલી હોવી જોઈએ ત્યારે તેમણે માંગ હશે જ્યાં.

Materialoprovodyaschaya સાંકળ લોજિસ્ટિક્સ ખરીદદાર કોમોડિટીના સમૂહ ધ એડવાન્સમેન્ટ ઓફ પૂરી પાડે છે. એકત્રિકરણ તમે યોગ્ય સમય, રસ ગ્રાહકો અને લઘુતમ ખર્ચે ઉત્પાદનો પહોંચાડવા માટે પરવાનગી આપે છે. માર્કેટિંગ વ્યવસાયિક ડિસ્પ્લેસમેન્ટ રચનામાં એક વ્યવસ્થિત અભિગમ અમલમાં કાર્ય ઘડે. દરેક તબક્કામાં તેના કાર્યક્ષમ અમલીકરણ અભિન્ન ઘટક તરીકે રચાયેલ હોવું જ જોઈએ સાથે તાર્કિક બાંધવામાં સંતુલિત સિસ્ટમ છે. દરમિયાન, તે કોમોડિટી સહભાગીઓ તકનિકી અને ટેકનોલોજીકલ સંકલન પદ્ધતિઓ લોજિસ્ટિક્સ, ન માર્કેટિંગ અભ્યાસ મુખ્ય પદાર્થ તરીકે કામ નોંધવું જોઈએ. છેલ્લે બજાર વિશ્લેષણ, ગ્રાહક, જાહેરાત અને તેથી પર માનસિક અસર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું. હેરફેર પ્રવૃત્તિઓ તકનિકી અને ટેકનોલોજીની જોડાયેલી મોડેલો materialoprovodyaschim સાંકળો પર પદાર્થોની ગતિ રચના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવે છે. આ નિયંત્રણ વ્યવસ્થાના ભાગરૂપે ઉત્પાદનો ખસેડી રહ્યાં છો.

કોમ્યુનિકેશન માર્કેટિંગ અને ઓપ્ટિમાઇઝેશન

વર્તમાન બજાર જરૂરિયાતો હેઠળ ઉત્પાદન સિસ્ટમ ઉપકરણ પ્રોડક્ટ માર્કેટિંગ ક્ષેત્રમાં ઊભરતાં પડકારો સાથે જોડાણ જરૂરી બની જાય છે. માર્કેટિંગ લોજિસ્ટિક્સ પહેલાં ઉભરી આવ્યા હતા. મધ્ય 20 મી સદીમાં, લોકપ્રિય ઉત્પાદનો બનાવટ માંગ અને પુરવઠાના સંશોધન પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ પર ઉત્પાદન ધ્યાન સ્પર્ધાત્મકતા નિર્ણાયક પરિબળો બની ગયા છે. તે સમયે તે એક ખાસ અનુરૂપતા થ્રૂ-ટ્રાફિક મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સ રચના ન હતી. આ મુખ્યત્વે તકનીકી ક્ષમતા અભાવ આવા મોડલ અમલ કારણે છે. વધુમાં, જ્યારે માર્કેટિંગ સાધનો વપરાય છે અને તેથી સ્પર્ધા દૂર તોડવા માટે મંજૂરી આપી હતી. હાલમાં, આ સાધનો અત્યંત અપૂરતી છે.

ડિમાન્ડ છે, જે બજાર સંશોધન માળખામાં શોધવામાં આવે, સમયસર ઝડપી અને સચોટ ડિલિવરી સાથે સંતુષ્ટ હોવું જોઈએ. તેમણે બદલામાં, માત્ર સારી રીતે કામ લોજિસ્ટિક્સ સિસ્ટમ હાજરી શક્ય છે. પ્રક્રિયા ઓપ્ટિમાઇઝેશન complements અને માર્કેટિંગ સાધનો વિકસાવે છે. લોજિસ્ટિક્સ ગ્રાહક પ્રદાતા, આયોજન અને પરિવહન ખર્ચ, તકનિકી-ટેકનોલોજીકલ અને સુસંગત મોબાઇલ નેટવર્ક સાંકળવા. આ કિસ્સામાં મળ્યા આર્થિક હિતો વેચાણ પ્રોત્સાહન માટે લઘુતમ ખર્ચે આ તમામ વિષયો.

ઉદાહરણ ઓપ્ટિમાઇઝેશન

લોજિસ્ટિક્સ અભિગમ સાર વહે સંચાલન એક સિસ્ટમ ચોક્કસ અભિનેતા સંકલન છે. તેના ઓપરેશન ઉદ્દેશ ક્ષમતા ઝડપથી અને ખર્ચ-અસરકારક રીતે પ્રેષ્ય માટે માલ પહોંચાડવા માટે કામ કરે છે. અમલીકરણ જટિલતા હકીકત એ છે કે પ્રક્રિયા દરમ્યાન તે અલગ આર્થિક હિતો સાથે વિષયો ભેગા કરવા માટે જરૂરી છે આવેલું છે. પ્રથમ ઉદાહરણ materialoprovodyaschaya સાંકળ જે રિટેલરને ઉત્પાદક પાસેથી ખાંડ વિતરણ માળખામાં ગણવામાં આવશે તરીકે. આ યોજનામાં ત્રણ પક્ષો સાથે સંકળાયેલા:

1. ઉત્પાદક.
2. વેરહાઉસ.
3. ચેઇન સ્ટોર્સ.

પ્રવાહ ઓપ્ટિમાઇઝેશન ઉત્પાદન ચળવળના કુલ ખર્ચ ઘટાડે છે. આ પરિણામ વિવિધ પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવા દ્વારા પ્રાપ્ત થાય છે. તેમાંથી એક પેકેજિંગ ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા કામ કરે છે. ખાસ કરીને, ખાંડ zatarivatsya બેગ ઉત્પાદન કરે છે. તેમની ક્ષમતા, ખાસ કરીને 50 કિગ્રા. Unoptimized આ ઉત્પાદન પ્રવાહ આમ દુકાન માટે ઉત્પાદક પાસેથી બેગ હિલચાલ દર્શાવે છે. હેરફેર અભિગમ સાંકળ તમામ લિંક્સ વચ્ચે નજીકના સહયોગ સમાવેશ થાય છે. હવે કહો કે એક ત્રણ સહભાગીઓ માલિક તરીકે કામ કરે છે દો. તેમણે જ્યાં બેગમાં ખાંડ પેકેજિંગ ગોઠવી શકો છો? આ કરી શકાય છે:

1. સ્ટોર ગ્રાહક સેવામાં કાઉન્ટર પાછળ છે.
2. વેચાણ માટે અથવા સંપૂર્ણપણે પેકિંગ રોજગારી કામ કર્મચારી ઉત્પાદનો તૈયાર કરવા માટે રૂમમાં આઉટલેટ પ્રદેશ પર.
3. ખાસ દુકાનમાં વિતરણ કેન્દ્ર ખાતે.
4. પ્લાન્ટ ખાતે ઉત્પાદન ઉત્પાદન કર્યું હતું.

વિક્રેતા કામ કરે અથવા અલગ રૂમમાં પેકિંગ ઓછામાં ઓછું ઉત્પાદક અને સૌથી ખર્ચાળ સ્ટોર કરો. અમુક આર્થિક પરિણામ જો પ્રક્રિયા જથ્થાબંધ વેરહાઉસ આયોજન છે મેળવી શકાય છે. જોકે, વ્યવહારમાં, ફક્ત પાયા મર્યાદિત સંખ્યામાં સંપૂર્ણ ક્ષમતા ભરવા સાધનો પર વાપરી શકાય છે. મહત્તમ અસર ફેક્ટરી ખાતે પેકેજિંગ પ્રક્રિયા આયોજન દ્વારા પ્રાપ્ત થાય છે. આમ, એક એકમ તરીકે સાંકળ કૃત્યો તમામ સહભાગીઓ માલિક હોય, તો તે પેકેજિંગ સિસ્ટમ ઉત્પાદક દ્વારા રચના કરશે. વ્યવહારમાં પરિસ્થિતિ અલગ છે. પ્રક્રિયાના તમામ સહભાગીઓ વિવિધ માલિકો હાથ માં છે. આ કિસ્સામાં, જો સ્ટોર પહેલેથી પેક ખાંડ વેચાણ લાભ થશે, પ્લાન્ટ ખાતે પેકેજિંગ સંગઠન ખર્ચના જરૂર પડશે. માટે ઉત્પાદન બેગમાં સમગ્ર પરિપથ દ્વારા યોજવામાં આવે છે, તે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા યોજના સહભાગીઓ સંતુલિત કરવા માટે જરૂરી છે.

સમસ્યા ઉકેલ

રિટેલ નેટવર્ક બલ્ક ખાંડ વિતરણ પર, સામાન્ય રીતે બધા સહભાગીઓ વધારાની આવક કમાઇ તક ગુમાવી રહ્યો છે. આ જો અભિનેતાઓ સાથે મળીને, નીચેની કાર્યો હલ ટાળી શકાય છે:

1. વધારાની આવક જથ્થો કે ઊભી થાય છે જ્યારે સંસ્થાઓ કંપની ઉત્પાદક પેકેજિંગ પર કામ નક્કી કરો. આ કિસ્સામાં, તેઓ આવક ન્યાયપૂર્ણ વિતરણ માટે કાર્યવાહી કરવા માટે સંમત જોઈએ.
2. રિટેલ આઉટલેટ્સ માટે પેકેજ ઉત્પાદન ડિલિવરી પ્રક્રિયા તકનીકી સાધનો પસંદ કરો. આ સમાવેશ થાય છે, ખાસ કરીને, સમાવેશ થાય છે: પેકેજિંગ સાધનો, કે જે કારખાનું પેકેજ્ડ એકમોનું હોલસેલરો દ્વારા ભરવામાં આવશે અને પછી પરિવહન સ્ટોર્સ, ખાસ પરિવહન, મદદ સાથે જે પરિવહન અસરકારકતા ખાતરી કરશે, સાધનો અનલોડ / લોડ માટે કામ કરવા માટે અને તેથી પર.
3. સુસંગત, એકીકૃત પ્રક્રિયા પ્રક્રિયા પેકિંગ પ્લાન્ટ માંથી પ્રવાહ વેચાણ વિસ્તાર પર સંમત છું.
4. ગાણિતિક રીતે અલગ કાર્યો ઉકેલો. ઉદાહરણ તરીકે, આ ઉત્પાદન ચળવળ તબક્કે યાદી આશાવાદી, શ્રેષ્ઠ બેચ કદ નક્કી છે, અને તેથી પર સમસ્યા હોઈ શકે છે.

આ તમામ ઉકેલો રચના એક જટિલ ગાણિતીક સાધનો. તેમનો ઉપયોગ એક ઇન્ટીગ્રેટેડ સર્કિટ બનાવી શકો છો માત્ર પ્રવાહ નિયંત્રણ ગુણવત્તા પરિવર્તન દ્વારા નફો પૂરી પાડે materialoprovodyaschuyu.

રિઇનફોર્સ્ડ કોંક્રિટ માળખાઓ ડિલિવરી ઓપ્ટિમાઇઝ

ઘણીવાર માલ કે સમય પર વિતરિત, વધુ મૂલ્યવાન કરતાં પહેલાં અથવા નિમણૂક સમય પછી લાવવામાં આવ્યા હતા. એક ઉદાહરણ તરીકે, બાંધકામ સાઇટ્સ પર ફેક્ટરીમાંથી રિઇનફોર્સ્ડ કોંક્રિટ માળખાઓ પુરવઠા ગણાવે છે. એકાગ્રતા અને બાંધકામ સાઇટ્સ વિશે માહિતીની પ્રક્રિયા ચોક્કસ ઉત્પાદનો માટે, પાર્ક ઉત્પાદન ક્ષમતાના prefab માટે તૈયાર હાજરી પર માહિતી માહિતી કેન્દ્ર માં ઉજવાય છે જરૂર છે. દરરોજ તે ડિલિવરી સમયપત્રક માળખાં વિકસાવી છે. તેઓ સપ્લાયર અને દરેક ઉત્પાદન મેળવનાર, નંબર વાહનો, કે જે ભાગો મોકલાય સૂચવે છે.

શેડ્યુલિંગ એક મિનિટ સુધી હાથ ધરવામાં આવે છે. પેનલ ચિહ્ન જ્યાં કામદારો આ ચોક્કસ ભાગ સ્થાપિત કરવાની જરૂર બાંધકામ સાઇટ પર ઉત્પાદન પ્લાન્ટ માંથી વિતરિત કરવામાં આવે છે. prefab સીધું - ફ્લોર લેખો સબમિશન "વ્હીલ્સ પર" કરવામાં આવે છે. આ સંસ્થા ડિલિવરી દ્વારા ઉતરામણ અને સાઇટ પર રિઇનફોર્સ્ડ કોંક્રિટ માળખાઓ અનુગામી સંગ્રહ માટેની જરૂરિયાતને બાકાત કરે. તદનુસાર, અનામત જરૂરિયાત ઘટાડે બાંધકામ સાઇટ એક વિશાળ વિસ્તાર છે. મકાન વૃક્ષો બાંધકામ કરી શકાય છે, અને સાઇટ ક્ષતિગ્રસ્ત અથવા કોઇ સમય લાવવામાં ડિઝાઇન સાથે cluttered પર નહીં. આ ઓપ્ટિમાઇઝેશન દ્વારા વધારાના કામદારો, ભંડોળ, અને ટેકનોલોજી આકર્ષવા માટે જરૂરિયાત ઘટાડે છે.

ફરજિયાત શરતો

બિલ્ડિંગ સાઇટ હોવું જોઈએ ફેક્ટરીમાંથી રિઇનફોર્સ્ડ કોંક્રિટ માળખાઓ ડિલિવરી સંસ્થાના અસરકારક કામગીરી માટે:

1. ખાસ વાહનો અને ઉત્પાદક પાસેથી અને સુવિધાઓ સાધનો હાજરી. તેઓ ટેકનોલોજીની એકબીજા સાથે અને ઉત્પાદન પરિમાણો સાથે સંયુગ્મિત હોવું જ જોઈએ.
2. સ્પષ્ટત તે જવાબદાર, ટેકનોલોજી કામગીરી ક્રિયાઓ ક્રમ વ્યાખ્યાયિત કરે છે.
3. પરિવહન સમસ્યા હલ કરો. તે આશાવાદી રૂટ્સ ડિલિવરી સમયપત્રક તૈયાર સમાવેશ થાય છે.
4. પરસ્પર સાંકળ તમામ સહભાગીઓ આર્થિક હિતો જોડી દીધું હતું.

પરિણામે, પદાર્થો અધિકાર ઉત્પાદન, યોગ્ય રકમ ઉલ્લેખિત સમયે અને ન્યૂનતમ ખર્ચ સાથે વિતરિત કરશે.