સૂચકો શ્રેણી. જૂથો અને ઉત્પાદન નામો

મર્ચેન્ડાઇઝંગ લક્ષણો વિવિધ પદ્ધતિઓનો સમાવેશ થાય છે , માલ વર્ગીકરણનો પરંતુ સૉર્ટ સૌથી મહત્વપૂર્ણ સિદ્ધાંતો એક શ્રેણી લાક્ષણિકતા છે. મૂળભૂત સૂચકાંક માલ, શીર્ષકો અને સ્પેશ્યલ પર્પઝ હોદ્દો વિવિધ પ્રકારના વચ્ચે સૂચક તફાવતો ઓળખે મદદ કરે છે.

માલ ભાત

હેડિંગ સેટ સમાન સંકેતો દ્વારા સંગઠિત અમુક માપદંડો અનુસાર અલગ જૂથોમાં વિભાજિત કરી શકાય છે:

• લોકેશન;
• કવરેજ પહોળાઇ;
• પાત્ર જરૂર છે.

વર્ગીકરણ વિગતવાર આ તત્વો વિચાર કરો.

સ્થાન દ્વારા વિભાજિત માલ જૂથો, ઉત્પાદન અથવા ઉદ્યોગ લાક્ષણિકતાઓ દ્વારા ઉત્પાદન સૉર્ટ થાય છે. ઉત્પાદન શ્રેણીઓ બધા મૂળભૂત સમાવેશ થાય છે ઉત્પાદનો શ્રેણી, એક ચોક્કસ ફાયદો છે સ્ટોર્સ વિવિધતા 95% - જે વેપાર શરતો ટર્નઓવર સાથે સંકળાયેલા છે. અપવાદ વિશિષ્ટ દુકાનો, બ્રાન્ડ પ્રમોશન પર sharpened એક નેટવર્ક છે - ઉદાહરણ તરીકે, કોસ્મેટિક ખરીદી "IV Roshe" પ્રખ્યાત સ્ટુડિયોના વસ્ત્રોમાં, અને વધુ. ઔદ્યોગિક વર્ગીકરણ ઉદ્યોગ દ્વારા બધા ઉત્પાદનો સૉર્ટ છે - ઉદાહરણ તરીકે, કાર ડીલરો અથવા આઉટલેટ્સ, ખોરાક ઓફર ઓટોમોટિવ ઉત્પાદનો અને ખોરાક ઉદ્યોગો પ્રોત્સાહન આપ્યું હતું.

કવરેજ પહોળાઇ સરળ અથવા જટિલ ભાત રચના થાય છે. સાદું બ્રાન્ડ અને ઉત્પાદન જૂથો છે, જે ગ્રાહકો લઘુત્તમ માંગણીઓ પૂરી કરી શકે છે એક નાની સંખ્યા દ્વારા રજૂ થાય છે. એક સરળ શ્રેણી એક ઉત્તમ ઉદાહરણ છે - ઉદાહરણ તરીકે, ઓપ્ટિક્સ, ચશ્મા અને વિવિધ ફેરફારો સંપર્ક લેન્સ, ઓફર કરે છે. કોમ્પલેક્ષ, ઉત્પાદનો મોટા શ્રેણી, કે જે પ્રકારો, જૂથો, અને હેડિંગ નામો વિવિધ દ્વારા રજૂ કહેવાય ગ્રાહકો સંતોષવાનો. ઑફર મિશ્ર ભાત આઉટલેટ્સની ક્લાસિક ઉદાહરણો સુપરમાર્કેટ્સ છે.

સંપૂર્ણપણે ગ્રાહક સંતોષજનક એક આદર્શ શ્રેણી - બધા પ્રસ્તુત ઉત્પાદનો જરૂરિયાતો પ્રકૃતિ સ્પષ્ટતાઓને ઉપલબ્ધ પ્રદાતાઓ અને અનુમાન વાસ્તવિક યાદી વિભાજિત કરી શકાય છે.

સૂચકો શ્રેણી

પર સમગ્ર સામાન શ્રેણી ઉત્પાદનો સમૂહ કહી શકાય, પસંદગી જે ચોક્કસ લક્ષણો છે કે ધ્યાનમાં લેવા અને દરેક ગ્રાહક જરૂરિયાતો પૂરી દ્વારા રચાયેલી છે.

ઉત્પાદન શ્રેણી સંકેતો કે વિવિધ પરિમાણો પર ઉત્પાદનો લક્ષણ વિવિધ ધરાવે છે:

1. અક્ષાંશ. તેથી જો તમે પ્રજાતિઓ નામો, વૈવિધ્યપુર્ણ અથવા સજાતીય જૂથો વિવિધ ઉત્પાદનો બ્રાન્ડ્સ સમગ્રતા કહી શકો છો.
2. સંપૂર્ણતા. ઉત્પાદન લાક્ષણિકતાઓ ઉત્પાદનો એક જ પ્રકારનો વિવિધ પ્રકારના યાદી લઇને.
3. નવતર (સુધારો). નવા ઉત્પાદનો પ્રસ્તુત કરીને ગ્રાહક જરૂરિયાતો બદલાતી મળવા ઉત્પાદન શ્રેણી પ્રસ્તુત કરવા માટે ક્ષમતા.
4. સ્થિરતા. દૈનિક માંગ પૂરી કરવા માટે ઉત્પાદન શ્રેણી પ્રસ્તુત કરવા માટે ક્ષમતા.

ઉદાહરણો

સૂચકો ની મર્યાદાની વ્યવહારુ વિશ્લેષણ કરવા માટે, એક નાની સ્ટુડિયો છે, જે કપડાં પેદા ભાત ગણાવે છે. હાલમાં આ ઉત્પાદક દ્વારા પ્રસ્તુત કપડાં સ્ત્રીઓના કપડાં સાત પ્રકારના સુધી મર્યાદિત છે, અને આ પ્રજાતિઓ દરેક ચાર મોડેલોમાં પ્રસ્તુત છે. અહીંથી તમે ઊંડાઈ સૂત્ર દ્વારા ગણતરી કરવામાં આવે છે શ્રેણી વ્યાખ્યાયિત કરી શકો છો:

મોડલ પ્રકારના નંબર = × 7 × 4 = 28.

અમે નિર્માતા અક્ષાંશની ગુણોત્તર વ્યાખ્યાયિત કરે છે. આ પરિમાણ બે નિર્દેશાંકો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છેઃ

• ડબલ્યુ _પી - ઉપલબ્ધ માલ વસ્તુઓ વાસ્તવિક નંબર તરીકે વાસ્તવિક અક્ષાંશ.
• ડબલ્યુ _ખ - આધાર આંકડો આધાર તરીકે દત્તક કારણ કે આધાર પહોળાઈ. આ આંકડો દરેક કંપની માટે અલગ અલગ હોય છે અને ઉત્પાદકની ઉત્પાદન ક્ષમતાના આધારે ગણવામાં આવે છે.

વર્તમાન અક્ષાંશ શ્રેણી:

• K _W = _પી ડબલ્યુ: ડબલ્યુ × 100 _બી.

કંપની બ્લાઉઝ વીસ sews અને ચાળીસ સીવવા માટે ક્ષમતા હોય છે, તો આ ગુણોત્તર બરાબર હશે:

• K _W = 20: 40 100 = 50% ×.

સૂચકો ગણતરી રેન્જમાં પૂર્ણતાનો પરિમાણ ગણતરી વગર અપૂર્ણ છે. તેથી ગ્રાહક વિનંતીઓ જ પ્રકારના મળવા ઉત્પાદક ક્ષમતા છે. સંપૂર્ણતા બે પરિબળો પર આધાર રાખે છે:

• _નોંધ - સામાન પ્રકારના વાસ્તવિક સંખ્યા.
• આર _ખ - આયોજિત માલ પ્રકારો સંખ્યા.

ઉદાહરણ તરીકે, સ્પષ્ટીકરણ સ્ત્રીઓ માટે બ્લાઉઝ 7 જાતો છે, પરંતુ હકીકતમાં શ્રેણી પ્રાપ્ત 4. સંપૂર્ણતા અમલીકરણ 0.57 છે. માલ સંપૂર્ણતા ગુણાંક એક સૂત્ર તરીકે વ્યક્ત કરી શકાય છે:

• _એન = k એ _{D: ખ} એ X 100.

તેથી, સંપૂર્ણતા રેન્જમાં 57% હશે.

વ્યાપાર શ્રેણી સંકેતો જેમ પ્રતિકાર તરીકે કિંમત સમાવેશ થાય છે. આ કિંમત (. સેટ) ઉત્પાદન સમયે ઉપલબ્ધ સ્પષ્ટીકરણો માટે માંગ પૂરી કરવા માટે સપ્લાયર ક્ષમતા વર્ણવે છે:

• K _y = const: ડબલ્યુ × 100 _બી.

જો અમારી ઉત્પાદક નિયમિતપણે દર મહિને પચીસ બ્લાઉઝ સાથે ગ્રાહકોને પૂરી પાડવા માટે સક્ષમ છે, તેના સ્થિરતા પરિબળ સમાન હશે:

• K _y = 20: ડબલ્યુ _ખ 100 ×.

વૈકલ્પિક રીતે, "સ્થિરતા" શ્રેણી મિલકત હશે: 25: 40 × 100 = 62.5%.

કહેવાતા વિક્રેતાની અરજીઓ અને સમય ઝડપથી જવાબ આપવા માટે ગ્રાહક જરૂરિયાતો બદલાતી મળવા માટે ક્ષમતા - શ્રેણી વિસ્તરણ નાવિન્ય લાવી ઉત્પાદનો સુયોજિત વગર અશક્ય છે. ઉત્પાદન શ્રેણી નવીનતાનું તત્વ એક સંપૂર્ણ સુધારો લાક્ષણિકતા છે - સામાન્ય સ્પષ્ટીકરણો (એન) અને અપડેટ (K _એન) ના ડિગ્રી નવી પોઝિશન્સ _{નંબર,} SKUs કુલ સંખ્યા (અથવા વાસ્તવિક અક્ષાંશ) માટે નવા ઉત્પાદનો સંખ્યા ગુણોત્તર તરીકે વ્યક્ત કરી હતી.

ઉદાહરણ તરીકે, પચીસ બ્લાઉઝ ના સીવણ વર્કશોપ માર્કેટિંગ, 7 મોડેલો વિશે ઉપર સમસ્યા - નવી. સામાન્ય સ્પષ્ટીકરણ નવા ઉત્પાદનો શેર છે:

• K _એન = એચ: × 100 W _પી

અથવા સંખ્યાત્મક દ્રષ્ટિએ:

• K _એ = 7: 20 × 100 = 35%.

બે તબક્કામાં નવીનીકરણને કારણે શ્રેણી વિસ્તરણ:

1) નવા ઉત્પાદનો નામકરણ પરિચય;

2) અપ્રચલિત માલ સ્ટેટ રજિસ્ટર બાકાત.

ભાત યાદી

આકાર આપવામાં આઉટલેટ ભાત માટે જરૂરી સામાન પસંદગી છે. તેથી માન્ય આઇટમ ખરીદી જગ્યાએ પ્રસ્તુત કરવાની જરૂર લઘુત્તમ સંખ્યા છે. ભાત યાદી ખૂબ જ ઊંડાણપૂર્વક, રિટેલ બ્રાન્ડ્સ વિવિધતા, એક વિશાળ શ્રેણી તરીકે પરિમાણો લાક્ષણિકતા હોવી જોઈએ.

કોમર્શિયલ સાહસ વર્ગીકરણ શ્રેણી સામાન્ય રીતે બંને ઔદ્યોગિક અને વેપાર જૂથ ઉત્પાદનો દ્વારા રજૂ કરવામાં આવે છે. પરંતુ આ તમામ માલસામાન ભાત યાદી સાથે સંમત હોવું જ જોઈએ. દૈનિક માગ સામાન ન્યૂનતમ સમૂહ દરેક આઉટલેટ પર ઉપલબ્ધ હોવી જોઈએ. બદલામાં, રિટેલ સાંકળો પ્રતિનિધિઓ સ્થાનિક સત્તાવાળાઓ સાથે સંકલન છે.

મહત્વપૂર્ણ! ભાત યાદી અવગણીને ગંભીર વહીવટી દંડ થઈ શકે છે.

માલ નિર્દેશકોની શ્રેણી માળખું પસંદગી નક્કી કરે છે. આમ વિવિધ હેડિંગ સામાન્ય કોમોડિટી યાદીમાં સંખ્યાત્મક પ્રમાણ ઉલ્લેખ કરી શકે છે. નાણાકીય અથવા કુદરતી સેટિંગ્સ વ્યક્ત ભાત અને માળખું સંકેતો, વેચાણ બિંદુ પર તમામ કોમોડિટી યાદીમાં કુલ વજન ચોક્કસ જૂથો, બ્રાન્ડ, પ્રકારો અને તેમના પોતાના નામો ટકાવારી તરીકે ગણતરી કરી હતી.

ભાત વ્યવસ્થાપન

વિવિધ ક્રિયાઓ અને પગલાં સ્થાપના જાળવી રાખવા અને દુકાનો અને અન્ય રિટેલ આઉટલેટ્સ છાજલીઓ નિયંત્રણ શ્રેણી કહેવાય સામાન ચોક્કસ વિવિધ ખાતરી ધ્યાનમાં રાખીને. અંત વપરાશકર્તા માટે વિતરક અને રિટેલ નેટવર્ક મારફતે ઉત્પાદક થી - ઉત્પાદનો શ્રેણી નિર્દેશકોની સીધા ઉત્પાદન, તેના લોજિસ્ટિક્સ ટર્નઓવર સંબંધિત માળખાકીય ફેરફારો પર આધારિત છે.

(સી) સમગ્ર ઉપલબ્ધ શ્રેણી માળખું ચોક્કસ પ્રકાર કે દરેક પ્રમાણ તરીકે વર્ણવી શકાય લેખ આઇટમ વેચી વસ્તુઓ આઉટલેટ કુલ વજન. પરિમાણો ભાત માળખું કુદરતી અને નાણાકીય સૂચકાંકમાં છે, અને ટકાવારી તરીકે દર્શાવવામાં આવે છે. તેઓ એક અપૂર્ણાંક છે, જેમાંથી અંશમાં ચોક્કસ માલસામાન (અ) ના વ્યક્તિગત આઇટમ્સ સંખ્યા અનુક્રમણિકા, અને છેદ હશે તરીકે રજૂ કરી શકાય છે - બધા માલ કુલ સંખ્યા સ્ટોક (ઓ) માં ઉપલબ્ધ છે:

• C = એ / એસ

કેવી રીતે એક શ્રેણી મેનેજ કરવા

ભાત પ્રબંધન તકનીકો સીધી જનરલ ટેકનિકલ પ્રગતિ પર આધાર રાખે છે, કૃષિ અને ઔદ્યોગિક ઉત્પાદન વિકાસ મંચ, વૈજ્ઞાનિક પ્રગતિ પ્રાપ્ત સ્તર, અમને પરવાનગી આપે છે ગ્રાહકો ગેજેટ્સ અને તેથી વિવિધ ઓફર કરે છે. શહેરીજનોએ કલ્યાણ અનુક્રમણિકા છે. વજન શ્રેણી બિંદુ પર રજૂ, વિવિધ વેપાર ઉપયોગમાં માલ અને શ્રેષ્ઠ ટર્નઓવર યાદી સૌથી સ્વીકૃત સ્તર હાંસલ કરવા માટે સૂત્રો માધ્યમ દ્વારા પ્રાપ્ત થાય છે.

ભાત

વસ્તી જરૂરિયાતો ગુણાત્મક સંતોષ વ્યાજબી શ્રેણી રચના માટે ફાળો આપે છે. સુધારો તે માંગ લઈ શક્યું જોઈએ, જેનાથી તેના રચનામાં સીધો ભાગ લઈ રહી છે. બીજી બાજુ, એક નથી અપ વર્તમાન માંગ સાથે, રાખવા કારણ કે આ કિસ્સામાં નવા ઉત્પાદનો પ્રોડક્ટ લાઇનની રજૂઆત મારફતે બજારમાં સીધા ખરીદદારો સ્વાદ અસર કરી શકે છે. અપ્રચલિત ઉત્પાદનો મોટા ભાત નુકસાન એક ચાલુ શ્રેણીની શરૂઆત હશે - ખરીદનાર હાઉસહોલ્ડ એપ્લાયન્સિસ ઓફ જૂના પેટર્ન પ્રાપ્ત નહીં, અને ઉત્પાદક તેમને પાછા નથી લેશે. વેચાણ માટે ઓફર કરે છે માલ યાદી અપડેટ કરવા માટે આધાર નૈતિક અને ભૌતિક બગાડ છે.

ભાત વ્યવસ્થાપન માટે ફાઉન્ડેશન ચોક્કસ સ્પષ્ટીકરણ સમયસર ઉત્પાદકો વિવિધ ઓફર કરવાની તેનામાં ક્ષમતા છે. ઉત્પાદનો રજૂ જૂથો એન્ટરપ્રાઈઝ ઉત્પાદક આર્થિક પ્રવૃત્તિ દિશા પત્રવ્યવહાર જોઈએ, અને તે જ સમયે સંપૂર્ણપણે ચોક્કસ ગ્રાહક સેગમેન્ટમાં જરૂરિયાતો મળે છે.

કોમોડિટી યાદી પસંદગી માટે આધાર લગભગ તમામ મુખ્ય વધુ ઉત્પાદન અને અનુગામી વેચાણ માટે માલ ચૂંટતા ધ્યાનમાં રાખીને પ્રવૃત્તિઓ આયોજન છે. શ્રેણી પસંદગી બીજી બાજુ - એક વસ્તુ, સંભવિત ખરીદદારો ઈચ્છા હેઠળ પ્રોડક્ટની વિવિધ ગુણધર્મો લક્ષણો મેળ ખાય છે. અત્યંત વિગતવાર શ્રેણી આધારે ઉત્પાદન પસંદગી કાયમી સતત ક્રિયા વેપાર આઇટમની જીવન સંપૂર્ણ ચક્ર માટે ચાલુ રહે છે. આવા પ્રક્રિયા ચોક્કસ ઉત્પાદન અસ્તિત્વ યોજના આરંભ સાથે શરૂ થાય છે. છેલ્લા બિંદુ રિટેલ સાંકળો, કોમોડિટી ઉત્પાદકની સ્પષ્ટીકરણો દૂર છાજલીઓ સાથે એકમ ધોવાઇ આવશે.

ભાત રચના સિસ્ટમ 10 સિદ્ધાંતો

એક ભાત યાદી બનાવવાની સિદ્ધાંત હાઇલાઇટ્સ સમાવેશ થાય નીચેના મુદ્દાઓ:

1. હાલની અને શક્ય અરજીઓ અને સંભવિત ખરીદદારો જરૂરિયાતો, ઉત્પાદન આ પ્રકારના અને તેમના લાગતાવળગતા બજારોમાં ગ્રાહક પસંદગીના સિદ્ધાંતો શક્ય ઉપયોગ વિશ્લેષણ ઓળખ. ઉદાહરણ તરીકે, ફાર્માસ્યુટિકલ વર્તમાન મોસમી માગ છે (પાનખર ઠંડા અથવા ફલૂ મોસમ) ફાર્મસી વિસ્તૃત શ્રેણી છે, જે ઉધરસ તૈયારીઓ મોટી સંખ્યામાં સમાવેશ થાય છે સંતોષવા જ જોઈએ.

2. સમીક્ષા કરો અને સ્પર્ધકો દ્વારા ઓફર હાલની કોમોડિટી સહયોગીઓની વિશ્લેષણ.

3. દાવો. 1 અને 2 તરીકે જ શ્રેણી માં સૂચિત ઉત્પાદનો જટિલ મૂલ્યાંકન, પરંતુ (ખૂબ વધારે પર્યાપ્ત થોડા) દૃશ્ય ગ્રાહક માતાનો બિંદુ સાથે.

4. નક્કી શું મૂળભૂત ભાત સમાવેશ કરવો જોઇએ અને જે સ્પર્ધા કંપનીઓ અને સામાન્ય બજાર પુરવઠામાં ફેરફારને કારણે તે દૂર કરવા માટે સ્થિતિ. ઉદાહરણ તરીકે, આયાત દવાઓ વેચાણ પર વધારાની કર રજૂઆત વિશે અફવાઓ નોંધપાત્ર ફાર્મસીઓ રેન્જમાં સંકીર્ણ કરી શકો છો - કારણ કે આ કેસ વધુ સ્થાનિક દવાઓ વેચવા માટે નફાકારક હશે.

5. માલ એક નવી ભાત બનાવટ અંગે પ્રાપ્ત દરખાસ્તો વિશ્લેષણ, વર્તમાન ઉત્પાદન આધાર, તેમજ આધુનિકીકરણ અરજી સૂચિ માટે નવી તકો વિશ્લેષણ કરો.

6. સુધારેલ ઉત્પાદનો અથવા કોમોડિટીઝ કે પ્રથમ હાલની જરૂરીયાતો અનુસાર, બજાર પર દેખાય અપડેટેડ સ્પષ્ટીકરણો ઉદભવ.

7. નવા અથવા સુધારી ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનમાં નફાકારકતામાં વિશ્લેષણ.

8. પરીક્ષણ (પરીક્ષણ) નવા ઉત્પાદનો , ધ્યાનમાં વિચારો અને સંભવિત ખરીદદારો માગ લીધા. આવા પરીક્ષણ તે નક્કી કરવા માટે કેવી રીતે નવા ઉત્પાદનો બજારમાં માંગ પૂરી કરવામાં આવે છે.

9. ચોક્કસ માર્ગદર્શિકા અને કંપનીના ઉત્પાદન ક્ષેત્ર માટે ભલામણો જરૂરી ગુણવત્તા પરિમાણો મોડલ્સ, ખર્ચ, નામ, પેકેજિંગ, પૂર્વ વેચાણ સેવા અને તેથી પર. ડી આવા ભલામણો સહિત વિકાસ, ઉત્પાદન લક્ષણો સ્વીકાર્યક્ષમતાના પુષ્ટિ પરીક્ષણો આધારે લખવામાં આવે તરીકે જાહેર સેવાઓમાં સંમત થયા હતા.

10. બધા વર્તમાન શ્રેણી એક વિશ્લેષણ.

ભાત યાદી સંચાલન - કોઈપણ માર્કેટિંગ ભાગ

પણ ગુણાત્મક વિકસિત માર્કેટિંગ અને જાહેરાત યોજનાઓ ઓમિશન અને ભૂલો કે ભાત યાદીમાં વિકાસ દરમિયાન કરવામાં આવી છે પરિણામ ફરીથી સેટ કરવા સક્ષમ રહેશે નહીં. ભાત વ્યવસ્થાપન સંકલિત ક્રિયાઓ જંગ સેગમેન્ટમાં જરૂરી - વિતરકો સાથે કરાર પર હસ્તાક્ષર કરીને, ડિઝાઇન અને તકનિકી, સાકલ્યવાદી માર્કેટિંગ વિશ્લેષણ, સેવા, જાહેરાત, બઢતી અને માંગ ના subtleties.

, ઉત્પાદન શ્રેણી આશાવાદી ખાતામાં બિઝનેસ તકો અને માર્કેટિંગ ગોલ વિષય લેતા: આ મુદ્દાઓ ઉકેલવાની જટિલતા ઇચ્છિત પરિણામો હાંસલ કરવા માટે ઉપર પોઝિશન્સ તમામ સંયુક્ત મુશ્કેલ છે. આ ધ્યેય હાંસલ કરવામાં આવે તો, કોમોડિટી યાદીમાં પેઢી અને તેની પેટા બદલે સંભવિત ક્લાઈન્ટ કરતાં મોટા ભાગના જરૂરિયાતો માટે રચાયેલ ઉત્પાદનો સમાવેશ થાય છે. મૂળભૂત માર્કેટિંગ સિદ્ધાંતો આ વિરોધાભાસ સંકેત આપશે અને ચાલુ એક્શન પ્લાન પર ભલામણો બનાવે છે. આયોજન અને ભાત મુખ્ય ઉદ્દેશો મુખ્યત્વે સમાવે સમાપ્ત ઉત્પાદન સ્પષ્ટીકરણો યાદી સાથે જરૂરી "ગ્રાહક" મંજૂર કરવા માટે, તે ક્ષેત્રના વિકાસ આપવા, અને પછી ખાતરી કરો કે પ્રોટોટાઇપ પરીક્ષણ કરવામાં આવ્યું અને ચાલુ ગ્રાહક અરજીઓ સ્તર લાવ્યા કરે છે. જ્યારે સમાપ્ત થાય ઉત્પાદનો છેલ્લા શબ્દ સાહસના માર્કેટિંગ સેવા મેનેજરો કહી શકાય જોઈએ, જ્યારે સમાપ્ત થાય ત્યારે ઉત્પાદન આધુનિકીકરણ રોકાણ કરવા માટે વધુ યોગ્ય છે, અને અપ્રચલિત ઉત્પાદનોના પ્રમોશનનો વધતા ખર્ચ સહન અથવા તેના ખર્ચ ઘટે જે બાબત પર સ્પષ્ટતા આપશે યાદી બનાવે છે. તે માર્કેટિંગ મેનેજર હાલની બદલો સમય નવા ઉત્પાદનો એક શ્રેણી દાખલ આવે છે કે કેમ તે પ્રશ્નનો જવાબ જ જોઈએ, અથવા તે વધુ સારી રીતે જૂના સ્પષ્ટીકરણ સંશોધિત ઉત્પાદનો અપડેટ કરવા માટે છે.

માર્કેટિંગ અને ભાત રચના

ઉત્પાદનો મોટા શ્રેણી વિવિધ પદ્ધતિઓ દ્વારા રચાયેલી શકાય છે. મૂળભૂત રીતે તે પર આધારિત છે:

• ઉત્પાદનો વેચાણ વોલ્યુમ;
• સૂચિત માલ સ્પષ્ટ;
• ઉદ્દેશો અને ઉત્પાદક ના ગોલ પરિણામો.

બધા ત્રણ વિકલ્પો સામાન્ય છે કે મેનેજમેન્ટ શ્રેણી મુખ્ય માર્કેટિંગ અધિકારી પાલન કરવું જોઈએ છે. અપડેટ કરવા અથવા ઉત્પાદન ફેરફાર તમે "શોષણ" બજાર તકો, ચોક્કસ વિસ્તારોમાં તેમના ચોક્કસ જરૂરિયાતો ધ્યાનમાં લેવા, સારી ઉપયોગ કરી તે કોમોડિટી અનોખા જ્યાં કોઈ સ્પર્ધા હોય છે ભરવા માટે પરવાનગી આપે છે (અને તે ખૂબ જ નાના છે). પરંતુ ઉત્પાદન રેખા વ્યૂહરચના પડકારો હોદ્દો - એક જગ્યાએ ખર્ચાળ અફેર, મુખ્ય પાસાઓ છે, જે નોંધપાત્ર સુધારો અને ઉત્પાદન સુવિધાઓ વિસ્તરણ કરવાની જરૂર સાથે સંકળાયેલા છે, નવા સાધનો ખરીદી, વર્તમાન માર્કેટિંગ મિશ્રમાં તમામ સ્થાપના ઉત્પાદનો વેચાણ નેટવર્ક વિસ્તરણ ઊંડી પુનઃરચના. વ્યક્તિગત ઉત્પાદન જૂથો અથવા સંયોજનો ઉત્પાદન તફાવત ફાળવણી સામાન્ય નિયમો ઉપયોગ તેના ઉત્પાદક પ્રવૃત્તિઓ વ્યક્તિગત પરિસ્થિતિઓ પર આધાર રાખે છે અને પરિણામો પછી નક્કી થાય છે. અમુક ચોક્કસ સમયગાળા ઓવરને અંતે અપ તેનો સરવાળ કરાય છે: કેટલી વેચાણ આર્થિક કાર્યક્ષમતા, જો વેચાણ વોલ્યુમમાં વધારો થયો હતો, જે આ પદ્ધતિઓ ની મદદ સાથે આયોજન કરવામાં આવ્યા હતા જો નાણાકીય પરિણામ સુધારી સ્તર. ત્યાર બાદ તે પેદાશ ઉત્પાદન નફાકારકતા વિશે તારણો ખેંચે છે અને તેની વધુ પ્રકાશન માટે ભવિષ્ય રૂપરેખા.

અસરકારક વ્યવસ્થાપન

ઉત્પાદન પોર્ટફોલિયો રેશનલ ઉપયોગ કંપની માટે પરવાનગી આપે છે: ·

• જરૂરી માલ અભાવે વેચાણ ગુમાવી સંખ્યા ઘટાડવા; ·
• રિટેલ આઉટલેટ માં ઉત્પાદન ટર્નઓવર ગતિ વેગ; ·
• ફાજલ માલ ઘટાડવા; ·
• સમાપ્તિ તારીખ ના અંત સાથે જોડાણ માં સામાન રદ જોખમ ઘટાડવા; · ઘટાડવા કુલ યાદી સાથે સંકળાયેલા ખર્ચથી.

- તમે ડિલિવરી અને માલ (લોજિસ્ટિક્સ) ના સંગ્રહ દ્રષ્ટિએ શ્રેણી રચના પર જોવા હોય તો, સક્ષમ સહસંબંધ યાદી તે બે પરસ્પર વિશિષ્ટ વિકલ્પો વચ્ચે પાતળી રેખા પર સતત સંતુલન છે: પરિવહન, સંગ્રહ સાથે સંકળાયેલ ખર્ચ ઘટાડો, અને ખાતામાં સામાન અને જરૂરી (લઘુત્તમ જોગવાઈ લેતી ) કોમોડિટી સ્ટોક છે, કે જે સરળ અમલીકરણ માટે પર્યાપ્ત છે.

વેચી ઉત્પાદનો યાદી વધારો કારણ કે લાંબા સમય સુધી અર્થમાં બનાવે છે આર્થિક લાભ વધારાના જાળવવા ખર્ચ વધી સંશોધનના અને આ કામ મૂડી વપરાશ.