વીમા પોર્ટફોલિયો - આ શું છે? વીમો પોર્ટફોલિયો માળખું

કંપનીના પ્રવૃત્તિ અસરકારકતા તમામ પ્રવૃત્તિઓ નાણાકીય પરિણામો કામગીરી દ્વારા નક્કી થાય છે. તે નફો અથવા નુકસાન સ્વરૂપમાં દર્શાવવામાં આવે છે. પ્રથમ રાજધાની વધારો અને લેણદારો અને બજેટને ખાતરીઓ અમલીકરણ સ્ત્રોત છે. , કરાર ગણતરી દર યોગદાન એકત્રિત જવાબદારી ધારે અનામત રચે છે, આવક પેદા કરવા માટે રોકાણ છે: બિઝનેસ દરમિયાન, વીમા કંપની ઘણા કાર્યો કરે છે. આ ક્રિયાઓ સંસ્થા ભંડોળના જરૂર કરે છે.

વ્યાખ્યા

સૂચકો કે કંપની, વીમા પોર્ટફોલિયો ના નાણાકીય મજબૂતાઈની લક્ષણ એક. ચોક્કસ માત્રામાં માટે કરાર આ સમૂહ. હકીકતમાં, તે તેના ગ્રાહકોને કંપનીના જવાબદારી પ્રતિબિંબ છે. ટકાઉ પોર્ટફોલિયો બનાવી સંસ્થા એક મહત્વપૂર્ણ ધ્યેય છે. તેના કદ કરાર માળખું સ્વીકાર માટે જવાબદારી ડિગ્રી પર આધાર રાખે છે. ક્રમમાં તર્કસંગત સ્થિરતા ખાતરી કરવા માટે જવાબદારી ઓછી ડિગ્રી સાથે વ્યવહારો મોટી સંખ્યામાં વીમા પોર્ટફોલિયો રચના કરે છે. વળતર કંપનીની નાણાકીય સ્થિતિને અસર નહીં થાય.

પરિબળો

કરાર સંખ્યા સ્થિર સ્થિતિ સૂચક નથી. ગ્રાહકો સિંહની શેર તમે નીચી જકાત ઓફર કરીને આકર્ષિત કરી શકે છે. મોટા વીમો પોર્ટફોલિયો જવાબદારીઓ ઊંચી રકમ થાય છે. પરંતુ જો દર નીચા હોય છે, એકત્રિત ભંડોળ બંધ ચૂકવવા માટે પૂરતા ન હોઈ શકે.

બીજી બાજુ, ખાતરીઓ મોટી રકમ વીમા કંપની જોખમી પદાર્થો રોકાણ કરવા માટે પરવાનગી આપશે. ઉચ્ચ તરલતા - કંપની મુખ્યત્વે ટૂંકા ગાળાના કરાર ધરાવે છે, તો તેના વ્યવહારો અતિરિક્ત આવશ્યકતાઓ આધીન છે. સંસ્થા ઝડપથી અસ્કયામતો ખ્યાલ અને તેના ઉપકારો, સમર્થ હોવું જોઈએ, જો જરૂરી હોય.

વીમો પોર્ટફોલિયો ગુણવત્તા

આ સૂચક નીચેના વિસ્તારોમાં લાક્ષણિકતા છે:

• માપ છે, જે પર હસ્તાક્ષર કર્યા કરાર નંબર અને તેમના કુલ રકમ સમાવેશ થાય છે.
• એકરૂપતા થવાનું જોખમ છે. પોર્ટફોલિયો નાના કદ હેઠળ જવાબદારી વિપરીત અણધારી પરિણામો તરફ દોરી શકે છે. આવા વ્યવહારો, તે તેની પેટર્નના આંકડાકીય વિશ્લેષણ ગણતરીઓ વાપરવા માટે અશક્ય છે. અસ્થિરતા કારણ પણ સમાન જોખમો મોટી સંખ્યામાં દ્વારા સ્વીકાર થઈ શકે છે.
• બેલેન્સ - તારણ કાઢ્યું જૂના અને નવા કરાર સંખ્યા વચ્ચે ગુણોત્તર. આદર્શરીતે, એક નવો સોદો સંપૂર્ણપણે કારણે રકમ સંતુલન અને જોખમ જથ્થો સાથે અગાઉના મુદ્દાઓ સરભર જોઇએ, પાલન છે.
• સ્થિરતા - કરાર કે તેમના શબ્દ અંત સુધી ચૂકવવામાં આવશે સંખ્યા.

વીમો પોર્ટફોલિયો વિશ્લેષણ ક્રમમાં નાણાકીય ક્ષમતા આકારણી અને જો જરૂરી હોય તો, તેના માળખું વ્યવસ્થિત કરવામાં હોવું જ જોઈએ.

જોખમો ટ્રાન્સફર

એક અલગ સમય ગાળામાં કંપનીના વીમો પોર્ટફોલિયો અલગ જવાબદારી જથ્થો સમાવેશ થાય છે. જોખમો સંસ્થાઓ reinsurers ધર્મપરિવર્તન કરે છે ઘટાડે છે. કંપની જોખમ જૂથો અને તેમની ક્ષમતાઓમાં અનુસાર રીટેન્શન મર્યાદા નક્કી કરે છે. રાજ્ય સત્તાવાળાઓ 10% રકમ સંસ્થાના વ્યક્તિગત જવાબદારી મહત્તમ રકમ સેટ પોતાના ભંડોળ. કંપનીઓ બાકીના રિઇન્શ્યોરન્સ માટે ચૂકવણી કરવાની જરૂર છે. હજુ પોતાના ભંડોળના નીચા સ્તર અને તે અનુસાર, રશિયન બજાર માટે જવાબદારી મર્યાદા દ્વારા લાક્ષણિકતા છે.

જોખમ પસાર, સંસ્થા ફંડ, જે કામગીરી નાણાકીય સ્થિરતા પૂરી પાડે કદ ઘટાડે છે. આ નવા બનાવેલ માળખાં જેમાં વીમો પોર્ટફોલિયો પૂરતી વિકસિત નથી છે ખાસ કરીને સાચું છે. બધા ખાતરીઓ સમયે આવરી હોય ત્યારે સમાન જોખમો મોટી સંખ્યામાં લેતાં, કંપની સાથે kummulirovaniya એક પરિસ્થિતિ કે મેળવી શકો છો. વ્યવહારમાં, આ સંસ્થાઓ નાદારી પેદા કરે છે, ભંડોળના ચુકવણી માટે કંપનીના મૂડી માત્ર અનામત દ્વારા જરૂરી છે, પણ. તેથી, વીમો પોર્ટફોલિયો - સાધનો સ્ત્રોત, ગુણવત્તા જે માળખું પર આધાર રાખે છે નાણાકીય સ્થિરતા સંસ્થા.

ફાયદા

જવાબદારી ટ્રાન્સફર અમને સમસ્યા ભાગ ઉકેલવા માટે પરવાનગી આપે છે:

• ઘણી મોટી જોખમ છે કે આપત્તિજનક ઘટના પરિણામે ઊભી છે નુકસાની ચૂકવવા. ઉદાહરણ તરીકે, એક રોગચાળો કિસ્સામાં સંચય પહેલેથી વીમાદાતા માટે અત્યંત ખતરનાક છે, કારણ કે તે તેના ખર્ચમાં વધારો થાય છે.
• સમગ્ર વર્ષ દરમિયાન નકારાત્મક પરિણામો પછી લાંબા ગાળા માટે સંસ્થા પ્રવૃત્તિ સ્થિર કરો.
• બજાર સ્પર્ધાત્મકતા વધારો.
• સંતુલિત વીમો પોર્ટફોલિયો રચે છે.
• અસ્કયામતો રક્ષણ ખાતરી કરો.

ખામીઓ

વીમા પોર્ટફોલિયો તારણ કાઢ્યું કરાર એક સંગ્રહ છે. જોકે જોખમ સ્તર તે કંપનીના જવાબદારીઓ બીજા ભાગમાં વહન પહેલાં ઊંચું હોઇ શકે છે, તે આવા નિર્ણય ખર્ચ અસરકારકતા મૂલ્યાંકન કરવા માટે જરૂરી છે. રિઇન્શ્યોરન્સ કામગીરી ચાર્જ અંતે હાથ ધરવામાં આવે છે. ફી વિતરિત જવાબદારી શેર મેચ થવા જોઈએ. એક અગત્યનું પાસું પણ પોતાના કપાત, જે કામગીરી નાણાકીય ક્ષમતા અને નફાકારકતા પર આધાર રાખે છે સ્તર નક્કી કરે છે. Overvalued મર્યાદા, નાણાકીય અસ્થિરતા તરફ દોરી જાય છે ખૂબ ઓછી છે - એક બિન-નફાકારક.

માળખું

ટ્રાન્સફર જોખમ અન્ય એક સંસ્થા દેખરેખ રાજ્ય સંસ્થાઓ માટે માત્ર શક્ય વિષય છે. આમ વીમો પોર્ટફોલિયો માળખું સમાવેશ થાય છે જોઈએ:

• અનુરૂપ રચના અનામત હેઠળ જવાબદારી;
• અસ્કયામતો જોખમ કવર કરી હતી.

વીમાદાતા પોર્ટફોલિયો નિર્ણય સમયે રચના મોકલે છે. તે પણ ચાલુ કરાર અને તે કે જેના માટે સમયગાળો સમાપ્ત થયું છે પ્રતિબદ્ધતા સમાવેશ થાય છે, પરંતુ જવાબદારીઓ સંપૂર્ણ પરિપૂર્ણ કરવામાં આવી નથી. ચોક્કસ પદાર્થ જોખમો અનુસાર એક વીમાદાતાને તબદીલ કરી શકે છે.

અસ્કયામતો કિંમત અનામત સમાન રચના અથવા તેમને કરતાં ઓછી હોવી શકાય છે. ભાડુ મંજૂરી આપવામાં આવે તો જ તેઓ તબદીલ અસ્કયામતો અને કંપનીના મૂડી વચ્ચે તફાવત વધી નથી. જો અસ્કયામતો રકમ પરિવહન અનામત અડધા કરતા પણ ઓછી છે કામગીરી પર પ્રતિબંધ છે. અપવાદ કંપનીની નાદારી છે. સ્થાનાંતરિત સંપત્તિઓ બાકીની નિષ્ફળતા કિસ્સામાં વીમા કંપનીઓ જોડીને સરભર કરી શકાય છે. ચૂકવણી વોલ્યુમ ફેડરલ કાયદાઓ દ્વારા નક્કી થાય છે. અસ્કયામતો કિંમત તેમના પુસ્તક મૂલ્ય અથવા બજાર કિંમત બરાબર છે.

ટ્રાન્સફર કરાર આધારો

તેમને કેટલાક:

• લાયસન્સ સુપરવાઇઝરી ઓથોરિટી ઓફ પહેલ પર પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવા માટે ખસી;
• સંસ્થા ફડચામાં કરવાનો નિર્ણય કિસ્સામાં અન્ય કંપનીને કુલ વીમો પોર્ટફોલિયો ટ્રાન્સફર વિષય છે;
• સદ્ધરતામાં જરૂરિયાતો, સંસ્થાના વધુ વણસી નાણાકીય સ્થિતિ પરિણમી પોર્ટફોલિયો ટ્રાન્સફર તરલતા વસૂલાત યોજના પૂરી પાડવામાં આવેલ જો ભંગ;
• ચોક્કસ પ્રવૃત્તિઓ સ્વૈચ્છિક ત્યાગ પર નિર્ણય;
• કિસ્સાઓમાં વીમાદાતાના એસોસિએશનો થી કંપનીના બાકાત કાયદા દ્વારા નિયત.

નિષ્કર્ષ

વીમા પોર્ટફોલિયો ચોક્કસ રકમ દ્વારા સહી કરાર સંખ્યા પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. તે રોકડ પ્રવાહ મુખ્ય સ્ત્રોત છે. પરંતુ તે ગરીબ શાસન માળખાં સાથે નાદારી સંસ્થા થઇ શકે છે. તેથી, પેદા કરવા અને સંધિઓ હેઠળ જોખમ અને જવાબદારીઓ વિતરિત કરવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે. જોકે, reinsurers 'સેવાઓ મફત છે. તેથી તે તેના નિષ્કર્ષ પહેલાં સોદાનો ખર્ચ અસરકારકતા મૂલ્યાંકન કરવા માટે જરૂરી છે. પ્રક્રિયા પોતે કડક સરકારના અંકુશ હેઠળ ઉજવાય છે.