વાતચીત નિષ્ફળતા: વ્યાખ્યા, પ્રકારો કારણો

તાજેતરના વર્ષોમાં, સમાજ સંચાર એક નાટ્યાત્મક ફેરફાર, અને તેથી ભાષા પરિસ્થિતિ કરવામાં આવી છે. આ વિવિધ સંજોગોમાં કારણે છે. ખાસ કરીને, ફેરફારો સમાજના લોકશાહી સંબંધિત વસ્તી વિવિધ ક્ષેત્રોમાં સામાજિક પ્રવૃત્તિઓ મજબૂત. સંચાર સંસ્કૃતિ, શિષ્ટાચાર સ્વરૂપો વધારો મહત્વ. આજે, મોટા શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ કાર્યરત વસાહતો, જેમાં દરેકને અન્ય લોકો સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા ના નિયમો જાણી શકો છો છે. આ તમામ કે મોરે વર્તમાન સામાજિક અને આર્થિક પરિસ્થિતિ જરૂર સુધારવા માટે સૂચવે વાતચીત સ્પર્ધાત્મકતા ભાષણ રીતભાત, સંચાર, અન્ય લોકો સાથે સાંસ્કૃતિક પાયો નિયમો અભ્યાસ કરે છે.

પ્રશ્ન અનુરૂપતા

હાલમાં, વાણી સંસ્કૃતિ સ્તર બિઝનેસમાં બિઝનેસ કાર્ડ, વ્યાવસાયિક સંચાર તરીકે વર્તે છે. તે સંબંધ સફળતા નક્કી કરે છે. તદનુસાર, વાણી સંસ્કૃતિ કારકિર્દી જરૂરી તત્વો એક બની ગયું છે. વ્યાપાર કોમ્યુનિકેશન એન્ટરપ્રાઇઝ કાર્યક્ષમતા અસર કરે છે. સહકાર કી મહત્વ લેખિતમાં રીતભાત, મૌખિક ભાષા, સાક્ષરતા વર્તન પ્રાપ્ત બિઝનેસ મંત્રણા વાટાઘાટો અને તેથી પર. છેલ્લા થોડા વર્ષોમાં સક્રિય સંચાર વહીવટી અને સર્વિસ સાંસ્કૃતિક મુદ્દાઓ પર ચર્ચા કરવામાં આવી છે.

શિષ્ટાચાર

કંપની ચોક્કસ ધોરણો અને તેના સભ્યો માટે મૌખિક વર્તન નિયમો બનાવે છે. તેઓ ચોક્કસ પરિસ્થિતિઓમાં માટે વપરાય છે. અન્ય લોકો માટે સંબંધ બાહ્ય અભિવ્યક્તિ લગતા નિયમો સમૂહ, રીતભાત કહેવાય છે. તેમના દાવા નિરપેક્ષ નથી ગણવામાં આવે છે. નિયમો સાથે પાલન સંજોગોમાં, સમય અને ક્રિયાપ્રતિક્રિયા સ્થળ પર નિર્ભર છે. વધુમાં, માનવ જીવન, સારું શિક્ષણ, સંસ્કૃતિ શરતો ફેરફારો દરમિયાન, રીતભાત નિયમો રૂપાંતરિત કરવામાં આવે છે. તદનુસાર, બધા કે જે પહેલાં અશિષ્ટ માનવામાં આવતું હતું, નિયમો સ્વરૂપમાં અને ઊલટું લે છે.

ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ ચોક્કસતા

જ્ઞાનાત્મક શ્રમ અને અન્ય પ્રવૃત્તિઓ લોકો દરમિયાન ચોક્કસ સંબંધ સંલગ્ન થાય છે. તેમને અંદર તેઓ એકબીજા સાથે પ્રત્યાયન કરે છે. આમ, સંચાર લિંક્સ સમૂહ. ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ ચોક્કસતા ભાષાનો ઉપયોગ તરફેણ કરે છે. એન્ટરપ્રાઇઝ કાર્યક્ષમતા અને ચોક્કસ હદ સુધી, અને તેના આકાર કેવી રીતે તે તેના મેનેજર અને કર્મચારીઓ પર આધાર રાખે છે.

સંસ્કૃતિ ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ

તે નજીકથી વ્યક્તિગત સ્તર લોકો રચના સાથે જોડાયેલી છે પ્રત્યાયન કૌશલ્ય અને ક્ષમતાઓ. એવું કહેવાય છે પોતે સંસ્કૃતિની વિભાવનાને તદ્દન સર્વતોમુખી છે કે. એક વ્યાપક અર્થમાં, તે નિયમો, ફોર્મ્સ, લોકો વચ્ચે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા પદ્ધતિઓ, મૂળ ધોરણ તરીકે ચોક્કસ બેન્ડ લેવામાં સમૂહ છે. ખાસ કરીને, તે સંદેશાવ્યવહાર વ્યવહાર, કર્મકાંડ અને શિષ્ટાચાર સ્વરૂપો અને તેથી ઉલ્લેખ કરે છે. એક સાંકડી અર્થમાં, તે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા ના કૌશલ્ય કે સ્થાપના કરી હતી અને એક ખાસ સમાજમાં સ્વીકારવામાં આવે ડિગ્રી વ્યક્ત કરે છે. તદનુસાર, સંચાર સંસ્કૃતિ નિયમો સમૂહ પાલન જે માનવ રચના સ્તર પ્રતિબિંબિત કરે છે રજૂ કરે છે.

શિષ્ટાચાર સિદ્ધાંતો

સૌ પ્રથમ, તે સભ્યતા નોંધવું જોઈએ. તે શિષ્ટાચાર એક મહત્વનો સિદ્ધાંત તરીકે ગણવામાં આવે છે, અને અન્ય વ્યક્તિ માટે આદર એક સ્વરૂપ છે. સૌમ્યતા ચોક્કસ પરિસ્થિતિ, લિંગ, ઉંમર, અન્ય વ્યક્તિ સામાજિક અને સત્તાવાર સ્થિતિ સમજ જરૂરી છે. પ્રત્યાયન પ્રક્રિયા અયોગ્ય શબ્દસમૂહો અને પ્રશ્નો ટાળવા માટે, તે વિષયો સંભાષણમાં ભાગ લેનાર માં નકારાત્મક લાગણીઓ અને એસોસિએશનો પેદા કરી શકે છે ચર્ચા નથી સૂચવવામાં આવે છે. આ નિયમો કુનેહ જેમ એક વિભાવના જોડવામાં આવે છે. અન્ય સિદ્ધાંત સૌજન્ય આપે છે. તે સમાવેશ થાય છે, સૌ પ્રથમ, સૌજન્ય, ઈચ્છા સેવા, ધ્યાન હોય છે. શક્યતા શુભેચ્છાઓ અને પ્રશ્નો સંભાષણમાં ભાગ લેનાર પૂર્વાનુમાન કરવાની ક્ષમતા સાથે સંકળાયેલ સંચાર સૌજન્ય ભાગરૂપે કરાર તેમના વિષયોને જાણ વિગત ક્રિયાપ્રતિક્રિયા જરૂરી છે. અન્ય એક મહત્વની સિદ્ધાંત - સહિષ્ણુતા (સહનશીલતા). તે અભિપ્રાયો શક્ય મતભેદો નિર્ણાયાત્મક તીક્ષ્ણ ટીકા ટાળવા માટે પ્રયાસ સાથે મૂકવામાં કરવાની ક્ષમતા સમાવેશ થાય છે. તે સંજોગોમાં કે એક રચના અથવા દૃશ્ય અન્ય બિંદુ પ્રભાવિત સમજવા માટે પ્રયાસ કરવા અન્ય મંતવ્યો આદર, માટે જરૂરી છે. સહનશીલતા સાથે નજીકથી સુસંગતતા સંબંધિત હોય છે. તે શાંતિથી tactless પ્રશ્નો અથવા અણધારી સાથી જવાબ આપવા માટે ક્ષમતા છે. બીજી વ્યક્તિ સાથે મળીને, તેમજ સીધા સંવાદ બાંધકામ એક ખાસ સ્થળ ઉદારતા ધરાવે છે. મૈત્રી અભિગમ, બિલ્ડ ટ્રસ્ટ સહાય કરે છે, જો તે સ્વર અને શબ્દો પસંદ કરવા માટે યોગ્ય છે.

વાતચીત નિષ્ફળતાઓ ખ્યાલ

કેટલાક કિસ્સાઓમાં, બાજુઓ ઇરાદા અને ક્રિયાપ્રતિક્રિયા પ્રક્રિયામાં અપેક્ષાઓ ખ્યાલ એકબીજા સાથે કરાર સુધી પહોંચવામાં નથી અસમર્થ છે. . આવા સંજોગોમાં સંચાર નિષ્ફળતાઓ સંચાર તરીકે ગણવામાં આવે છે. આ કિસ્સાઓમાં કે તેઓ "શુદ્ધ સ્વરૂપ" પૃથ્થકરણ કરી શકાતી નથી જટિલતા. આવી પરિસ્થિતિઓમાં, ધોરણો અમૌખિક અને ગૂંથાવું મૌખિક પ્રત્યાયન, શિષ્ટાચાર અને તેથી પર. અમને પરીક્ષણ દો, કેવા પ્રકારની અને સંચાર નિષ્ફળતાઓ કારણો છે.

પૂર્વજરૂરીયાતો

могут быть самыми разными. સંચાર નિષ્ફળતા કારણો ખૂબ જ અલગ હોઈ શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, દખલગીરી તરીકે પરસ્પર સંતોષકારક સંપર્ક સ્થાપવા માટે અયોગ્ય વાતાવરણ વર્તી શકે છે. આવા કિસ્સાઓમાં, સંકલનકારોની વાતચીતની સ્વર નક્કી કરવા માટે મુશ્કેલ છે, તેઓ અગવડતા લાગે છે. ઉપર જણાવ્યું હતું કે, અમુક શિષ્ટાચાર નિયમો ક્રિયાપ્રતિક્રિયા ના સાઇટ પર આધાર રાખીને લાગુ થાય છે. તેથી, થિયેટરમાં - સંચાર માધ્યમનું એક સ્વરૂપ છે, અને ક્લબના પક્ષ પર - એક બિઝનેસ બેઠકમાં - અને અન્ય તદ્દન અલગ છે. могут обуславливаться недостаточным опытом ведения переговоров. વ્યાવસાયિક સંચાર સંદેશાવ્યવહાર નિષ્ફળતાઓ અનુભવ વાટાઘાટોના અભાવે કન્ડિશન્ડ શકાય છે. જો આપણે સામાન્ય, બિન-વ્યવસાયિક સંપર્કો વિશે વાત અવરોધો કોઈની સાથે અપૂરતી લાંબા ઓળખાણ કારણે થાય છે. શિક્ષણ તફાવતો નૈતિક નિયમો, મંતવ્યો અને આકારણીઓ ના ખ્યાલ સમજ સુધી પહોંચવા માટે ખૂબ જ મુશ્કેલ છે.

સમાનતા નું ઉલ્લંઘન

આ સૌથી સામાન્ય સંજોગોમાં વાતચીત નિષ્ફળતા તરફ દોરી છે. по этому поводу достаточно многочисленны. આ સંદર્ભે લાઇફ ઉદાહરણો પર્યાપ્ત અસંખ્ય છે. તેઓ તમામ વિષય ઇચ્છા ક્રિયાપ્રતિક્રિયા પ્રભુત્વ સાથે જોડાયેલી છે. આ કિસ્સામાં વાતચીત રસ શરતો ઉલ્લંઘન કર્યું છે. આવી પરિસ્થિતિઓમાં, એક ઈન્ટરવ્યુ અન્ય ખલેલ રાખવામાં, તેને વાત કરવા માટે પરવાનગી આપતું નથી. સંદેશાવ્યવહારમાં સમાનતા ભાગીદાર, નું ઉલ્લંઘન કિસ્સામાં જે અવરોધો વિચારો માંથી રખડતાં ઢોર શકે છે અને તેમના મતે સાર અભિવ્યક્ત નથી બનાવે છે. દરમિયાન, અને વિક્ષેપ ઉભો ઘણી વખત પોતે એક અગત્યની માહિતી ગુમાવે છે.

શિષ્ટાચાર સૂત્રો સાથે પાલન નિષ્ફળતા

возникает в случаях, когда субъект не придерживается общепринятого порядка ведения беседы. અભ્યાસ બતાવે છે કે, સંચાર નિષ્ફળતા ત્યારે થાય છે જ્યારે વિષય વાતચીત કરવા માટે સામાન્ય રીતે સ્વીકૃત પ્રક્રિયા પાલન કરતું નથી. ખાસ કરીને, અમે શિષ્ટાચાર ના સૂત્રો (શુભેચ્છાઓ, આમંત્રણો, માફી, વગેરે) નો ઉપયોગ નથી, ત્યાં બીજી વ્યક્તિનું ધ્યાન સ્તર દ્વારા નિવેદનો તેના પોતાના વિશ્લેષણ કોઈ મૂલ્ય, નિર્ણાયાત્મક તારણો, મામૂલી શબ્દસમૂહો ઉપયોગ કરે છે. ઝટપટ જણાવ્યું નિષ્કર્ષ હંમેશા શાણપણ, બુદ્ધિ અને જીવન અનુભવ ની ઊંડાઈ સૂચક નથી. મેનેજરો માટે કેટલાક નીચલા દ્વારા આગળ મૂકવામાં દરખાસ્ત અંગે નિર્ણાયક સમજ ન ઉતાવળ કરવી ખાસ કરીને મહત્વનું છે. કેટલાક ડિરેક્ટરો ભૂલથી એવું માને છે કે અનુલ્લંઘનીય અને નિર્ણાયાત્મક નિષ્કર્ષ વિશ્વસનીયતા ખાતરી ચાવીરૂપ પરિબળ છે. દરમિયાન, વ્યવહારમાં પરિસ્થિતિ અલગ છે. હેડ, બીમાર ગણવામાં નિર્ણયો અને મૂલ્યાંકનના કારણે ભૂલો, તે ખૂબ જ ઝડપથી વિશ્વસનીયતા ગુમાવે છે.

અયોગ્ય ટીકા

зачастую обуславливается небрежно брошенными репликами в адрес собеседника. વાતચીત નિષ્ફળતા વારંવાર થાય છે carelessly ફેંકવામાં ટીકા સંભાષણમાં ભાગ લેનાર સંબોધીને. નામા વ્યક્તિના દેખાવ, વ્યક્તિગત ગુણો, ક્રિયાઓ સંબંધિત કરી શકો છો. આ બધા શબ્દો અને શબ્દસમૂહો ખરાબ ઇચ્છા અભિવ્યક્તિ તરીકે અર્થઘટન કરી શકાય છે. સંભાષણમાં ભાગ લેનાર, બદલામાં, રોષ, ગુસ્સો, હતાશા, નિરાશા એક અર્થમાં લાગે શકે છે. કેટલાક નેતાઓ સંચાર લાક્ષણિકતા આ પ્રથા. આ અલબત્ત, બિઝનેસ વાતચીત વિશ્વાસ અને આદર સ્થાપના રોકવું.

શબ્દભંડોળ પુસ્તક ઉપયોગ

આ આદત પણ સંચાર નિષ્ફળતા થઇ શકે છે. , несомненно, могут быть уместны в какой-то ситуации. સાહિત્ય ઉદાહરણો ચોક્કસપણે કેટલીક પરિસ્થિતિઓમાં યોગ્ય હોઈ શકે છે. જો કે, તમે ખબર હોવી જોઇએ કે હંમેશા સંકલનકારોની ચોક્કસ વિસ્તારમાં ઊંડા જ્ઞાન છે અપ્રસાર કેટલાક શરતો ખબર. ઉદાહરણ તરીકે, ઘણા જેમ કે "ઉદાસીન" જેવા શબ્દો દ્વારા દુરુપયોગ જ્યારે તમે કહી શકો છો "ઉદાસીન", "વિવિધતા" અને તેથી બદલે "વૈવિધ્ય". વાણી સંસ્કૃતિ કેટલાક લઘુતા વાકેફ ઘણા ઘણી વખત તેમના સંગતતા અને શાબ્દિક અર્થ વિશે વિચારવાનો વગર, પુસ્તક અને વિદેશી અભિવ્યક્તિઓ ઉપયોગ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છે. , обусловленных неправильным употреблением терминов: "конкретно сделано", "без консенсуса не договориться". આમ, નીચેની ઉદાહરણો શબ્દો "ખાસ કર્યું" અયોગ્ય ઉપયોગ દ્વારા કારણે સંચાર નિષ્ફળતાઓ કારણ બની શકે છે, "સર્વસંમતિ સંમત નથી."

વધારાના પરિબળો

может обуславливаться различием языкового осмысления, манеры речевого сжатия. વાતચીત નિષ્ફળતા ભાષા ગમ, વાણી સંકોચન પદ્ધતિથી તફાવતોને કારણે હોઈ શકે છે. ઘણા કિસ્સાઓમાં, interviewees આ પરિબળો ધ્યાનમાં નથી. જો વક્તા ખાતામાં વિષય સાંભળી શબ્દસમૂહ અર્થ સાબિત શક્યતા ન લઈ નથી, તે તેના સંબોધનના બનાવાયેલ અસર પહોંચે છે નહીં. પરિણામે, ત્યાં નકારાત્મક લાગણી થશે. તે નિયમ તરીકે, થાય છે, જેથી અન્ય વ્યક્તિ આરામ કરે છે અને ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે તક ન મળી હતી. આ જોડાણ માં, તે ખૂબ લાંબુ વાક્યો વાતચીત ઉપયોગ ન ટૂંકા વિરામનો કરો, સૂત્રો કે સંપર્ક રાખવા ઉપયોગ આગ્રહણીય છે. બાદમાં ઉદાહરણો ખાસ કરીને, છે, તેની અભિવ્યક્તિઓ જેવી કે: "કારણ કે તમે જોઈ શકો છો ...", "તમે કદાચ ખબર છે ...", "ધ્યાન સેવ્યું હતું ..." અને તેથી પર. ક્રિયાપ્રતિક્રિયા ના સ્વભાવ પર નકારાત્મક અસર શબ્દો ચોક્કસ વર્ગો (ગંદુ શબ્દભંડોળ, શબ્દ પરોપજીવી) ની વાણી એપ્લિકેશન હોઈ શકે છે. વિચલિત અભિવ્યક્તિઓ કડક બિઝનેસ કમ્યુનિકેશન માં પ્રતિબંધ છે. તેમને ઉપયોગ વડા, ટીમ આદર કરવામાં આવશે નહીં. નિષિદ્ધ અભિવ્યક્તિઓ કર્મચારીઓ દ્વારા વપરાય છે, તો આ સૂચવે છે, અન્ય વસ્તુઓ વચ્ચે, અને કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ ની નીચી સ્તર.

સંચાર નિષ્ફળતાઓ પ્રતીકાત્મક વ્યાખ્યાની વાત

હાલમાં, સંશોધકો ક્રિયાપ્રતિક્રિયા ના કહેવાતા વિનાશક સ્વરૂપો ઓળખી કાઢ્યા છે. . તેઓ સંચાર દુર્ઘટના ચોક્કસ પ્રકારના માનવામાં આવે છે. આ સમાવેશ થાય છે:

1. વર્બલ આક્રમણ. સંચાર નિષ્ફળતાઓ ઉદાહરણો: પ્રતીતિ અપમાન, ધમકી, વગેરે ..
2. ભાગીદાર તરફ નકારાત્મક લાગણીશીલ વલણ ઓપન એક્સપ્રેશન. તેઓ નાપસંદ કરી શકો છો, વેરભાવ, દ્વેષ.
3. ફિટકાર. તે અનામ સંદેશ અથવા નિવેદન આંકીએ હોઈ શકે છે.
4. Swearing (cursing).

связаны с проявлением негативных эмоций, отсутствием доброжелательности, уважения, терпимости к собеседнику. નકારાત્મક લાગણીઓ, મિત્રતા, અન્ય પક્ષ માટે આદર અને સહનશીલતા અભાવ અભિવ્યક્તિ સંબંધિત સંચાર દુર્ઘટના આ પ્રકારના તમામ.

લક્ષણ

આક્રમક વર્તન હાર્ડ, ભાવના સંબંધી, લક્ષિત વ્યક્તિ, તૈયાર અને નુકસાન પહોંચાડશે તૈયાર પર હુમલો છે. તે વિષય પર દુશ્મનાવટ વ્યક્ત કરે છે. આ વર્તણૂકને, જે બળ નથી કહેવાય દ્વેષયુક્ત ભાષણ, અને શબ્દ એક સાધન તરીકે ઉપયોગ થાય છે. આ વિનાશક અસર નુકસાન થાય છે, જેની સામે નિર્દેશિત કરવામાં આવી હતી સક્ષમ છે. ઘર્ષણની રક્ષણાત્મક પ્રતિક્રિયા કન્ડિશન્ડ શકાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, એક કર્મચારી ટિપ્પણીઓ ઉપરી અધિકારીઓ અથવા "ચહેરો સેવ" કરવા માટે એક માર્ગ શોધે લોકોને જ પ્રતિસાદ પોતે justify કરવા માગે છે. અપમાનજનક ભાષણ ઉપયોગ (જરૂરી નિષિદ્ધ નથી) શબ્દો અને શબ્દસમૂહો અલગ ખૂણેથી જોઈ શકાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, તે મૌખિક આક્રમકતા, અપ્રિય ક્રિયાઓ અથવા ઘટનાઓ ભાવનાત્મક અને અર્થસભર પ્રતિક્રિયા એક સાધન બની શકે છે. અપમાનજનક ઉપયોગ અને લેનારની સામાજિક પરિસ્થિતિ ઘટાડવા માટે ચોક્કસ વ્યક્તિ નકારાત્મક લક્ષણો આપે છે. ભાષણમાં આક્રમણ બોલતા આપવાનું યોગ્ય એચિલીસ Tatia વિચાર્યું. તેમણે એક તીર એક ધનુષ્ય માંથી મુક્ત like શબ્દ જણાવ્યું હતું. તે આત્મા વીંધનારો છે, એક ઘા બેસાડવા. અપમાનજનક ગુસ્સો તીર માણસ દુઃખી ઉઘાડી, ઉદાસી તેને ડુબાડીને સૂચિત. Reproaches એક ઘા છે, જે શરમ કહેવામાં આવે છે પહોંચાડશે. હકીકત હોવા છતાં ઇન્જેક્શન નિષ્પ્રાણ શબ્દો, તેઓ ખૂબ જ ઊંડા રાખવો જોઈએ.

નિષ્કર્ષ

, таким образом, является следствием нарушения формул этикета речи, невыполнения правил и норм культурного взаимодействия, недостатка воспитания и пренебрежения саморазвитием. કોઈપણ વાતચીત નિષ્ફળતા આમ, શિષ્ટાચાર સૂત્રો વાણી, મૂળભૂત નિયમો અને સાંસ્કૃતિક ક્રિયાપ્રતિક્રિયા ના ધોરણો, શિક્ષણ અને ઉપેક્ષા સ્વ વિકાસ અભાવ ઉલ્લંઘન પરિણામ છે. ગતિશીલ આધુનિક જીવન વિકાસશીલ શરતો સમર્પણ, સ્વ-શિસ્ત, અન્ય લોકો સાથે સંપર્ક કરવા માટે ક્ષમતા લોકો જરૂર છે. ? કેવી રીતે સંચાર નિષ્ફળતાઓ ટાળવા માટે? ક્રિયાપ્રતિક્રિયા દરેક કરી શકો છો અડચણો દૂર કરો. આ કરવા માટે, મૂળભૂત નિયમો અને પ્રત્યાયન ધોરણો, વાણી શિષ્ટાચાર જાણવા માટે, સ્વ-શિક્ષણ પ્રત્યે ધ્યાન સેવ્યું હતું. આ એક વિશાળ મદદ રશિયન ક્લાસિક વાંચશે. સાહિત્ય સુંદર અને યોગ્ય વાણી નમૂનો વાચકો રજૂ કરે છે. સફળતા હંમેશા જેઓ તેમના ધ્યેયો સિદ્ધ કરવા સખત કામ આવે છે. અથવા પ્રકૃતિની ભેટ, અથવા શિક્ષણ ફળ, જે પારણું પાછા શરૂ કરવામાં આવી હતી - Balzac વાતચીત અને મન સરળતા માં આકર્ષણના દાવો કર્યો હતો. કુશળતા વિકાસ, અન્ય લોકો સાથે સંચાર કરવાની ક્ષમતા દરવાજા ઘણો ખોલે છે. વાણી સંસ્કૃતિ સાથે લોકોને રસપ્રદ સંકલનકારોની છે. તેમની સાથે આનંદ કંપનીમાં હોઈ, તેમને તે સલાહ માટે પૂછી શકે છે. તેઓ હંમેશા સંભાષણમાં ભાગ લેનાર ધ્યાન સાંભળવા, તેમના અનુભવો શેર કરવા માટે, સમસ્યાઓ બહાર સૉર્ટ મદદ કરે છે.