વ્યાપાર, ઉદ્યોગ
"માણસ કલાક" ગણતરી
તે આ તીવ્રતા ની વ્યાખ્યા ખબર મહત્વપૂર્ણ છે. શા માટે અને શું હેતુ માટે તે દાખલ કારણ કે તે મદદ કરે છે વેતન ગણતરી અને કલાકો ખરેખર કામ કર્યું હતું. આ બધા નીચે શોધી શકાય છે.
મૂલ્ય નિર્ધારણ
આ સમય કામ ગણતરી એકમો પૈકી એક છે. તે કામ કલાક દીઠ ચોક્કસ કામ સમય કર્યું જથ્થો બતાવે છે. આ કિંમત ગણતરી કામ (ઉત્પાદન, ઓફિસ, વગેરે) કોઈપણ પ્રકારની ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા. ઉપરાંત, માપવાનો આ એકમ મૂલ્યાંકન:
- મજૂર જરૂરી રકમ ચોક્કસ કાર્ય કરવા માટે વપરાયેલી.
- કર્મચારીઓ શ્રમ ખર્ચ.
- ચોક્કસ કાર્ય કરે છે સમય.
ના "માણસ કલાક" મૂલ્ય આશરે. તે નજીકથી એકમ સાથે જોડાયેલા છે "નાણાં કલાક." આ કિંમત વધુ ચોક્કસ છે અને તમે એક સમાન પ્રમાણ નોકરીની પગાર-ડેડલાઇન ઉલ્લેખ કરવાની મંજૂરી આપે.
ઉદાહરણ. મારિયા લ્યાસોયના પોસ્ટ ઓફિસ એક ઓપરેટર તરીકે કામ કરે છે. તેમણે - કામદાર એક એકમ - એક માણસ કલાક. ઓપરેટર માટે કામ દિવસ 8 કલાક લે છે. 5. ત્યારે - પરંતુ એક દિવસ, મારિયા લ્યાસોયના 50 ક્લાઈન્ટો અને અન્ય લે આ માનવ કલાકો ફેરફાર કરતી નથી. એક મની કલાક માત્ર નક્કી કેટલા કર્મચારીઓ ખરેખર કામ લાગુ પાડવામાં આવ્યું હતું અને તે રોકડ વિચારણા માટે કેવી રીતે પ્રાપ્ત થઈ છે.
હાવ મેન-કલાક ગણતરી
ગણતરી સૂત્ર નીચે પ્રમાણે છે:
- W = એક્સ * ટી, જ્યાં
એચ - માનવ કલાકો;
એક્સ - કર્મચારીઓની સંખ્યા;
ટી - વાસ્તવિક સમય કામ પૂર્ણ કરવા માટે લીધો છે.
સૂત્ર પ્રતિ એવું લાગે છે કે 100 માનવ કલાકો - 5 કલાક માટે 20 લોકો એક કચરો ઘડિયાળ બ્રિગેડ અથવા 50 2 કલાક અથવા 100 કલાક માટે શ્રમ એક કાર્યકર.
કાર્યકર દીઠ નીચે પ્રમાણે માનવ કલાકો ખર્ચ ગણવા માટેનું સૂત્ર:
- C = સીપી: આરએફ જ્યાં
C - માનવ કલાકો ખર્ચ;
આરએફપી - દર મહિને કર્મચારી દીઠ વેતન (ચોખ્ખી);
RF - દર મહિને કામના કલાકો સંખ્યા.
આ છેલ્લા કિંમત (RF) ઘડિયાળ શામેલ નથી:
- રજા (વાર્ષિક વધારાના પોતાના ખર્ચે, અને તેથી પર.);
- બ્રેકસ (લંચ, તેમજ લાંબા સમય સુધી સાહસના ડાઉનટાઇમ કારણે બ્રેક્સ માટે);
- પાળી જુઓ;
- હડતાલ, મીટિંગ્સ, વગેરે.
- કામચલાઉ કામગીરી માંથી weaning (ફોન કોલ્સ, ન કામને લગતી સ્મોકિંગ તૂટે છે, અને તેથી પર.).
માનવ કલાકો ખર્ચ ગણતરી ઉદાહરણ
ઓપરેટર 8 કલાક એક દિવસ માટે એક મહિના ચાલે છે. 5000 રુબેલ્સને આ ગાળામાં પ્રમાણમાં વેતન જતા હતા. આ કૅલેન્ડર મહિનામાં, તેમણે 19 દિવસો (હકીકતમાં) માટે કામ કર્યું. 5000: 19: 33 = 8 (રુબેલ્સને / કલાક) ઓપરેટર મેન ઓફ ધ કલાક ખર્ચ થશે.
નાણાકીય, સમય, ભાવનાત્મક બ્રાન્ડિંગ, લક્ષ્ય: માનવ કલાકો ગણતરી, અથવા બદલે તેના મૂલ્ય પણ કેટલાક ઘટક પર આધાર રાખે છે. એન્ટરપ્રાઇઝ નાણાકીય ઘટક શ્રમ ખર્ચ નક્કી કરે છે. સમયનો ઘટક - કર્મચારી સમય ખર્ચ અને કાર્ય અમલ માં તેમના મદદનીશ. ભાવનાત્મક ઘટક જૂથ (કામ વાતાવરણ પર કામ એકમો પ્રભાવ) કામદારો ધારે. ઈમેજનરી ઘટક ટીમમાં નવા કર્મચારી સ્થિતિ નક્કી કરે છે. લક્ષ્યાંક ઘટક મજૂર એકમ અસરકારકતા બતાવે છે.
જ્યાં આ ગણતરી લાગુ
માનવ કલાકો અને ખર્ચ ગણતરી તમામ સાહસો, સંસ્થાઓ, કંપનીઓ માટે લાગુ પડે છે, અને તેથી પર., જે કામદારો ભાડે છે. તે બધા કર્મચારીઓ કામના કલાકો વ્યાખ્યાયિત કરે છે. તે કૅલેન્ડર, સમય અને હાજરી સૌથી વધુ શક્ય મદદથી નક્કી થાય છે અને કલાકો ખરેખર કામ કર્યું હતું.
- કૅલેન્ડર - રજાઓ અને સપ્તાહના સહિત રિપોર્ટિંગ સમયગાળા માટે કલાકો કર્મચારી (સ્ટાફ) ની રકમ.
- કર્મચારીઓ - તે એક જ કેલેન્ડર છે, પરંતુ ઓછા રજાઓ અને સપ્તાહના.
- મહત્તમ શક્ય - જેઓ અમુક ચોક્કસ સમયગાળા માટે કર્મચારી (સ્ટાફ) માસ્ટર કરી શકો છો.
- ખરેખર કામ કર્યું - જે તે ધાર્મિક બહિષ્કાર વગર ચોક્કસ કાર્ય કરે છે.
ઉપરાંત, માપવાનો એકમ ગણવા માટે વપરાય છે ઉપયોગ પરિબળ કામ સમય છે, જે સૂત્ર નીચે પ્રમાણે છે:
- K = Tg: TDS, જ્યાં
કેવલી - કામ કામ એક એકમ સમય ઉપયોગ દર;
વગેરે - માણસ કલાકો;
AAD - શક્ય તેટલી વધુમાં વધુ કલાકો કામ કર્યું હતું.
શ્રમ ખર્ચ અને માનવ કલાકો
વૈધાનિક મજૂર ખર્ચમાં (માનવ કલાકો), સૂત્ર જે સામાન્ય માનવ કલાકો જેવા જ રીતે નક્કી કરવામાં આવે છે, જેમ કે એક વસ્તુ છે. તફાવત એ હકીકત છે કે કેટલાક કામ માનક સમય અને શ્રમ સામેલ એકમો (આ નિયમનકારી કામ 1 કલાક ચોક્કસ પ્રવૃત્તિઓ કિંમત સમાવેશ થાય છે) પર સેટ કરેલી છે આવેલું છે.
પ્રયત્નો નક્કી ઘટક કિંમત છે જટિલતા, સૂત્ર જે છે:
- Tr = TS: જ્યાં વિશે
TR - શ્રમની;
TS - કામદાર (તેની મેન-કલાક);
પર - (કામ) ની ઉત્પાદન વોલ્યુમ.
કેસ સંપૂર્ણ સમય જટિલતા (સરવાળા બધા સમય વ્યતિત), તકનીકી (તબક્કામાં ગણતરી -. વિધાનસભાઓ ભાગો, ઉત્પાદનો, અને તેથી પર), ઔદ્યોગિક (ઉત્પાદન દીઠ કામદારોની ખર્ચ), તેમજ સર્વિસ શ્રમ ઇનપુટ (શ્રમ આધાર કામદારો સેવા ઉત્પાદન) અને મેનેજમેન્ટ (બોસ જટિલતા).
આ મૂલ્યોને
આવા મૂલ્યો માટે માણસ છે:
- દિવસ (એક કામના દિવસ છે, કે જે કલાકો અને 8 અને 12 ટકી શકે છે, અને 4) - આ કિંમત કામના કલાકો હકીકત થી સ્વતંત્ર છે, મોટે ભાગે તેનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે જ્યારે લાંબા પ્રોજેક્ટ આયોજનના;
- સપ્તાહ (પાંચ માણસ દિવસો સમાન) અગાઉના કિંમત પર આધાર રાખે છે;
- મહિનો (એક કામ મહિનો જેને 24 માણસ દિવસો છે);
- ક્વાર્ટર (ત્રણ વર્ક મહિના);
- વર્ષ (રોજગાર સમગ્ર વર્ષ માટે), અને તેથી પર.
આ કિંમતો કામદારો સરળ ગણતરી સમાવેશ થાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, timecard એન્ટરપ્રાઇઝ છે. આ તે શક્ય ગણતરી બનાવે સંપૂર્ણ સમય પગારદાર કાર્યકરો, પગાર નક્કી હાજરી અને ગેરહાજરી (નિશાળમાંથી ગાપચી મારવી તે) ગણતરી.
શ્રમ સંભવિત મૂલ્યાંકન
આ એકમ બલ્ક કિંમત નક્કી કરવા માટે પરવાનગી આપે છે શ્રમ સંભવિત છે, જે તેના બદલામાં એકંદર મારફતે સ્થાપિત થયેલ છે વર્કિંગ સમય ફંડ. એટલે મજૂર સંભવિત સ્કોર કામ માટે માનવ કલાકો ગણતરી દ્વારા નક્કી થાય છે, બિન-કામ અને ભાગ સમય કામ કર્યું હતું. મેન-કલાક - કામદાર polnogodovyh કામદારો વોલ્યુમ માપ તેમજ સામેલ તે તમામ કામના કલાકો સેટ નથી. આ સૂચક સૌથી સ્પષ્ટ છે એન્ટરપ્રાઇઝ ગતિશાસ્ત્ર દર્શાવે છે અને પરિમાણમાં મૂલ્ય તરીકે સ્થિર છે.
Similar articles
Trending Now