કેવી રીતે યોગ્ય પસંદગી બનાવવા માટે અને ખુશ માનસિક મડાગાંઠ બહાર વિચાર

ત્યાં જે લોકો પસંદ કરવા માટે કંઈ પણ ભયભીત ભયભીત છે. જ્યારે તેમની સામે કોઇ પ્રશ્ન પર એક કરતાં વધુ જવાબ છે, પછી ભલે તે તદ્દન સરળ છે - ઉદાહરણ તરીકે, પનીર કેવા પ્રકારની ખરીદી, "ડચ" અથવા "રશિયન", તેઓ નર્વસ વિચાર અને nostalgically, સોવિયેત ખાધ દિવસોમાં યાદ જ્યારે વેદનાકારી દુવિધા જવાબ તે નીચે પ્રમાણે હતી: ". કોઈપણ જે દુકાન છે" ચોક્કસ તમે સુપરમાર્કેટ આવા લોકોની જોયેલા: માલ બે પ્રકારના હાથમાં, ચહેરા પર - લોટ, અને પ્રશ્ન નજરમાં વાંચવામાં આવે છે કે કેવી રીતે યોગ્ય પસંદગી બનાવવા માટે? અને આ લોકો માફ કરશો. ખૂબ નથી, કારણ કે તેઓ ખોટું નિર્ણય કરી શકો છો, પરંતુ માત્ર હકીકત એ છે કે કોઈ બાબત તેઓ શું ખરીદી કરી હોઈ શકે છે, તેઓ હજુ પણ સ્ટોર બહાર ખરાબ મૂડ જશે કારણે. તેઓ લાંબા સમય સુધી શંકા છે કે "ડચ" (અથવા "રશિયન") પનીર ખરીદી, તેઓ આગળ જતા ખોટુ કરડ્યા કરશે.

કેટલીકવાર, પરંતુ તેના બદલે, લગભગ હંમેશની જેમ, અમે ફક્ત પનીર બે પ્રકારના એક ખરીદી કરતાં વધુ જટિલ કાર્યો વિવિધ વિકલ્પો વચ્ચે પસંદ કરવા માટે હોય છે. અને હોડમાં વધુ ગંભીર વસ્તુઓ છે. ઉદાહરણ તરીકે, જ્યાં નાણાં રોકાણ કરવાની? ભલે દરખાસ્ત એક અથવા હાથ અને હૃદય માટે અન્ય દાવેદારી સાથે તેમના ભાવિ લિંક કરવા સંમત થવું? આ કામ માટે લાયક છો? અથવા પૂર્ણ કામ પર બધા હાથ સંડોવતા નોકરી નક્કી કરવા શું કાર્યો કરવા અને શું દાન કરવા? કેવી રીતે યોગ્ય પસંદગી બનાવવા માટે આ પરિસ્થિતિ છે?

માતાનો વેદનાકારી વિચાર પ્રક્રિયા પદ્ધતિ વિશ્લેષણ જ્યારે અમે કંઈક રોકવાની જરૂર દો, અને કંઈક ના આપવા. અમે સૌ પ્રથમ, સતત દરદ કે પીડા અસ્વસ્થતા કે કંઈક કે જેના પર આપણે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે, અંત અમે નિરાશ થશે. તે જ સમયે, લોભ (અભાનપણે જોકે) કારણ કે બીજા વિકલ્પ પણ આવકાર્ય છે, અમે પહેલાથી જ ધ્યાનમાં "તેમના" દબાવીને, અને હવે તમારા હૃદય લેવા છે! એક સમસ્યા - અમે અનિર્ણિત અને જેઓ અધિકાર પસંદગીઓ બનાવવા માટે ઈર્ષ્યા નેમોનિક. દરમિયાન, મહત્વપૂર્ણ નિર્ણયો પહેલાં અમારી ખચકાટ - તદ્દન સામાન્ય છે. જે લોકો દુકાન પર આવ્યા હતા, ઝડપથી માલ જપ્ત અને ઓફિસ તેને આવ્યા, હકીકતમાં, પસંદગી નથી: તેઓ ક્યાં નિશ્ચિતપણે ખબર છે શું ઉપર આવ્યા, અથવા ફક્ત ક્ષણિક આવેગ પાલન કરતા હતાં, "મને આ કરવા માંગો છો."

ત્યાં કેટલાક સરળ તકનીકો તે નક્કી કેવી રીતે યોગ્ય પસંદગી બનાવવા માટે મદદ કરશે. પ્રથમ - વિશ્લેષણાત્મક. નથી પયગંબરો (અન્યથા હંમેશા વિજેતા લોટરી ટિકિટ ખરીદી કરશે અને નસીબ શરત બની હોત) - હકીકત એ છે કે આપણે સ્વીકારેલી દો. પરંતુ "એક થેલી, કોથળી માં એક પિગ ખરીદી", પણ, તે વર્થ નથી. બંને ભારતીયોનો સામાન્ય માપદંડ ઓળખે છે. : ઉદાહરણ તરીકે, અમે આ વિકલ્પ હોય બૂટ બે જોડી. અધિકાર કદ, સરસ રંગ, ફેશનેબલ શૈલી, કપડાં હાલના સ્ટોક અન્ય ભાગોમાં, ભાવ સાથે જોડાઈ: પ્લેટ, જ્યાં બે કૉલમ વિકલ્પ A અને વિકલ્પ બી, પરંતુ કૉલમ જેવા માપદંડો હશે (કાગળ પર તમે કરી શકો છો) મન યુ ડુઇંગ ઇન. વિકલ્પો એક અને બી શું ઉત્પાદન વધુ "બગાઇ", અને ટેક નહીં પર "ટીક" મૂકો.

તમે બુટ કરતાં વધુ જટિલ બાબત સાથે વ્યવહાર હોય, તો બે વિકલ્પો જોખમોને ગણી અને જમણી પસંદગી બનાવવા માટે વિશે વધુ માહિતી શોધવા માટે પ્રયાસ કરો. મિત્રો પાસેથી સલાહ માગી, ઈન્ટરનેટ પર વધુ માહિતી માટે શોધ અચકાવું નથી કરો. તમે કામ પર પ્રાથમિકતા હોય તો, તે વિશે વિચારો: શું જટિલતાઓને ભવિષ્યમાં પરિણમી શકે છે, જે તમે આ અથવા તે કાર્ય ન કરી શકું? કદાચ નિષ્ફળતા આવા કિસ્સાઓમાં પાલન કરવા બરાબર અપ્રસ્તુત કરશે તમે શું લઇ નક્કી?

કેવી રીતે યોગ્ય પસંદગી બનાવવા માટે અન્ય માર્ગ તમારી વૃત્તિ અનુસરો છે. નથી કાંઈ નથી કે કહેવત કહે છે: "તેની પર સુઈ". એક વિરામ લો, બીજું કંઈક કરવું જાઓ. નિર્ણય પોતે તમે પકવવું કરશે. તમે અંતઃપ્રેરણા ઓછાબોલું, અને સવારે તમે ઘેન માં રહેતા હોય, તો તેની સાથે વાત કરવાનો પ્રયાસ કરો. હવામાં સિક્કાના ટોસ હાથ ધર્યો કે જો ગરુડ - વિકલ્પ છે, અને જો પૂંછડીઓ - બી આનો અર્થ એવો નથી કે તમે અંધ ડ્રોપ સિક્કા પર આધાર રાખવો પડશે. સંવેદનશીલતા તમારા લાગણીશીલ રાજ્ય વિશ્લેષણ, પછી ભલે સિક્કો શું બાજુ હતો. જોય? ચીડ? કે આંતરિક અવાજ સાંભળો, અને કોઈ બાબત તમે શું પસંદ કરો, તમે સંતુષ્ટ થઈ જશે.