ઉદ્દેશો અને માનકીકરણ સિદ્ધાંતો નવીન વિકાસ વ્યૂહરચના અનુભૂતિ પદ્ધતિ માં

વિકાસ અને નવીન વિકાસ વ્યૂહરચના અમલીકરણ માં પેટન્ટ અને માર્કેટિંગ સેવાઓ ભૂમિકા ઓછો અંદાજ નકારાત્મક માલ અને સેવાઓ માટે સ્પર્ધાત્મકતા અને બજારોમાં વિસ્તરણ પર અસર વેપાર તકનીકોમાં વિદેશી ચલણ નુકસાન પરિણમે છે. દેશ છે પરવાના કરાર સ્થાનિક આર્થિક કંપનીઓ, અને માત્ર CIS દેશોમાં એક નાની માત્રાને વચ્ચે સામાન્ય છે. ઔદ્યોગિક દેશો અથવા ઓછી (કરાર કરતાં પણ ઓછા 1%) માં કંપનીઓને લાઇસન્સ વેચાણ, અથવા બિન-હયાત. આના પરથી એવું ફલિત કે પેટન્ટ માલિક વેચી ન કરી શકો છો અથવા બૌદ્ધિક પ્રવૃત્તિ અથવા તેમના શોધ પરિણામો માનકીકરણ મૂળભૂત સિદ્ધાંતો સાથે પાલન નથી, ઉત્પાદનો સંભવિત ખરીદદારો જરૂરિયાતો પૂરી કરતા નથી.

પરવાના સફળ વેચાણ જરૂરી છે, ઓછામાં ઓછા, આર એન્ડ ડી પરિણામો તકનિકી (તકનીકી) અને આર્થિક મૂલ્યાંકન અને વિષય પર બનાવવામાં શોધો કારણ કે મનાવવામાં માનકીકરણ, ઉત્પાદન નમૂનાઓ ઉપલબ્ધતા તેમના ઉત્પાદન સિદ્ધાંતો, તેમના પરિમાણો, જાહેરાત સંસ્થા અને પીઆર-ઝુંબેશ નિદર્શન શોધવા માટે કે શું અને સંભવિત ખરીદદારો, ટેક્નિકલ અને કોમર્શિયલ વાટાઘાટો અનુભવ સાથે સંપર્કો સ્થાપિત કરી હતી. પેટન્ટ ઈજનેરો, માર્કેટર્સ, વકીલો, મેનેજમેન્ટ કન્સલ્ટન્ટ અને અન્ય બૌદ્ધિક મિલકત નિષ્ણાતો જેમણે માનકીકરણ અને આંતરરાષ્ટ્રીય માર્કેટિંગ સિદ્ધાંતો જાણતા હો તો: લાઇસન્સનું વેચાણ માટે બધા કામ કરે છે વ્યાવસાયિકો મદદ વગર શક્ય નથી.

સંસ્થાના બિઝનેસ વ્યૂહરચના પર આધાર રાખીને (નેતૃત્વ વ્યૂહરચના, વ્યૂહરચના, નવા બજારોમાં નવા ઉત્પાદન વિકાસ વ્યૂહરચના, ઝડપી વિકાસ વ્યૂહરચના સુધારવા ઝંપલાવવાનો વ્યૂહ , વગેરે) તેના અમલીકરણ પર્યાપ્ત સંચાલન મોડેલ, જે કરશે ધ્યાનમાં વર્તમાન બજાર ઉદ્દેશો અને સિદ્ધાંતો કડક લાગી શકાય છે માટે જરૂરી છે ઉત્પાદનો માનકીકરણ.

સામાન્ય રીતે, એક નવા ઉત્પાદન વિકાસ વ્યવસ્થા આ મોડેલ અનેક તબક્કામાં સમાવેશ થાય છે, પરંતુ આ મોડેલમાં નક્કી પગલું નવા ઉત્પાદન ખ્યાલ છે, જે તેના આયોજિત લાક્ષણિકતાઓ મૂળભૂત વિભાવનાનું અન્ય હેતુઓ, જરૂરી સાધનો પ્રિલિમિનરી એસ્ટિમેટ્સ, પ્રવેશ, સંભવિત આવક મૂલ્યાંકન અડચણો વિશ્લેષણ સમાવેશ થાય વિકાસ છે. ખ્યાલ વિશ્વસનીય માહિતી પર આધારિત હોવી જોઈએ, લાભ પૂરી શક્યતા બજાર જરૂરિયાતો, અપેક્ષિત વેચાણ ભાવ, સંભવિત બજારો લક્ષણો સંતોષ ના ડિગ્રી.

ખ્યાલ પરીક્ષણ અને સૌથી યોગ્ય પસંદગી માટે અભ્યાસ વિકલ્પો (સંજોગોમાં દ્રષ્ટિએ માનકીકરણ સિદ્ધાંતો નથી અને મળ્યા નથી સંભવિત ખરીદદારો જરૂરિયાતો ઉલ્લંઘન કરવામાં આવ્યું છે) ઊંડા પેટન્ટ માહિતી અને બજાર સંશોધન, શક્યતા આકારણી અભ્યાસ, વિચારો અને બનાવવામાં શોધો માન્યતા માટે જરૂરી છે. આ આધાર પર, નિર્ણય નવા ઉત્પાદન વિકાસ કર્યો હતો.

સંશોધન અને વિકાસ પરિણામો માલિક, તેમજ ગ્રાહકો, રોકાણકારો, કલાકારો અને શોધ અને ઔદ્યોગિક ડિઝાઇન લેખકો વચ્ચે તેમને અધિકારો વિતરણ ઓળખ વિકાસ અને પ્રાયોગિક ચકાસણી સરનામા મુદ્દાઓ તબક્કામાં પર. તેની સાથે જ, તકનિકી ઉપાયોના Patentability ભજવ્યા પેટન્ટ બનાવવામાં ઔદ્યોગિક મિલકત અભ્યાસ. જ્યારે અધિકારો વિતરણ બૌદ્ધિક મિલકત, એક નિયમ તરીકે, ધ્યાનમાં કરાર વિષયક જવાબદારીઓને પ્રકૃતિ રચના દરેક સહભાગી ફાળો, કાનૂની રક્ષણ અને વાણિજ્યિક ઉત્પાદન માટે એક નવી ઉત્પાદન લે છે, વ્યાપારી હેતુ માટે કથિત સંડોવણી. આ તબક્કામાં બજાર પરિસ્થિતિ આકારણી અને નવા ઉત્પાદન ટેકનોલોજી તકનિકી સ્તર વિશ્લેષણ હાથ ધરવામાં આવે છે, યોજનાઓ અનુગામી તબક્કામાં નક્કી કરવામાં આવે છે. ઉત્પાદન અને પ્રોટોટાઇપ સંસ્કારિતા નવા ઉત્પાદન પેટન્ટ સ્વચ્છતાના ચેક સાથે જોડાયેલું છે, તે કેવી રીતે નિયમો અને માનકીકરણ, તેના ઉત્પાદન અને વેચાણ, માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના ગોઠવણ અંદાજિત ખર્ચની આકારણી સિદ્ધાંતો પાલન મૂલ્યાંકન.

નવા ઉત્પાદન બજાર પરીક્ષણ, નોંધણી એક પ્રાયોગિક બેચ ઉત્પાદન અંતિમ તબક્કામાં ટ્રેડમાર્કની. બજાર પરીક્ષણો અમને નક્કી કરવા માટે તે ઉત્પાદન પરિમાણો ખ્યાલ વિકાસ, તેમજ સલામતી અને પર્યાવરણીય જરૂરિયાતો માં ઠરાવેલું મળે પરવાનગી આપે છે. આ તબક્કાના અંતિમ ધ્યેય - શક્ય માગ વેચાણ, કિંમત નિર્ધારણ નીતિ નક્કી કરવા માટે.

સીરીયલ ઉત્પાદન સંસ્થા સામગ્રી અને ઘટકો સપ્લાયરો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે તે વિશે નિર્ણય પરીક્ષણ બજાર પરિણામો અનુસાર, નવા ઉત્પાદન ઉલ્લેખિત વેચાણ લક્ષ્યો છે, પ્રમાણપત્ર ચોક્કસ કોમોડિટી બજારોમાં ઓળખે સર્વિસ સિસ્ટમ બનાવે છે.

ખાતે વ્યાપારી અમલીકરણના તબક્કામાં હાથ ધરવામાં આવે છે પણ કામગીરી બનાવવામાં સંબંધિત લાઇસન્સનું વેચાણ શક્યતા અન્વેષણ નવીન પ્રોજેક્ટ આધુનિક ટેકનોલોજી.

અલબત્ત, સંચાલન મોડેલ નવીનીકરણ અને ઇન્ટલેક્ચ્યુઅલ પ્રોપર્ટી ઓર્ગેનાઇઝેશન (સંશોધન, ડિઝાઇન, ઔદ્યોગિક કંપનીઓ, નાના નવીન કંપનીઓ, અને તેથી પર. પી), પસંદ કર્યું વ્યૂહરચના, બૌદ્ધિક ક્ષમતા, સંગઠનાત્મક માળખું, રોકાણ મૂડી પ્રકાર પર આધાર રાખીને અલગ હશે અને અન્ય પરિબળો. વધુમાં, જરૂરિયાત ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરની નવીન વિકાસ વિકાસ (સંબંધિત સંસ્થાઓ, મંડળો, સંસ્થાઓ) ને સપોર્ટ કરવા માટે, અનુકૂળ શરતો (કાયદાઓ અને નિયમો, કર સિસ્ટમ) ની રચના સાહસિકતા પ્રોત્સાહિત કરવા.