ઇન્ટરનેશનલ મેનેજમેન્ટ - તે શું છે?

હવે, લગભગ તમામ યુનિવર્સિટીઓ, તેમના અભિગમ અનુલક્ષીને, મેનેજમેન્ટ વિભાગો છે. ઘણા અરજદારો પસંદ બરાબર તેમના તાલીમ દરમિયાન આ વિસ્તાર હંમેશા સ્પષ્ટ જાણીને તે શું છે. આ હકીકત એ છે કે શબ્દ "વ્યવસ્થાપક", "ઇન્ટરનેશનલ મેનેજમેન્ટ" અને અન્ય તાજેતરના વર્ષોમાં વધુને વધુ સામાન્ય છે કારણે છે. તેથી ખ્યાલો અને શું લાભ આ જ્ઞાન બિઝનેસ વિકસાવવા માટે લાવી શકે છે તે સમજવા માટે જરૂરી છે.

સંચાલન શું છે

જો આપણે વ્યાખ્યા વિશે વાત, મેનેજમેન્ટ - આ એક ચોક્કસ અને સ્વતંત્ર પ્રવૃત્તિ છે. તેનો ઉપયોગ અમુક સ્ક્રીમ સીધી શ્રમ અને સામગ્રી સ્થાપના સિદ્ધાંતો પદ્ધતિઓ પર આધારિત સ્રોતોની ઉપયોગને કારણે પ્રવૃત્તિ ચોક્કસ ક્ષેત્રમાં, જે જોવા મળે છે એ ચોક્કસ હેતુ હાંસલ કરવા માટે ધ્યેય રાખે છે વ્યવસ્થાપન કાર્ય કરે છે. અલબત્ત, હકીકત એ છે કે હવે લગભગ દરેક ચતુર્થ કર્મચારી કહેવામાં આવે છે "વ્યવસ્થાપક તેથી" ના કારણે, તે ખૂબ જ મુશ્કેલ સમજવા માટે શું આ બધા વ્યવસાય માટે છે બને છે, અને તે કેવી રીતે ઇન્ટરનેશનલ મેનેજમેન્ટ સાથે સંબંધિત છે. તેનો અર્થ વાતને, તે છે કે "મેનેજમેન્ટ" ખ્યાલો સમાવેશ થાય છે ખૂબ જ વ્યાખ્યામાં ખબર મહત્વપૂર્ણ છે:

1. માર્કેટિંગ અને આગાહી, બજાર સંશોધન (ખાસ કરીને, વપરાશ અને માંગ).

2. ન્યૂનતમ કિંમત સાથે ઉત્પાદન એક ખાસ પ્રકારના ઉત્પાદન, પરંતુ સૌથી વધુ આવક સાથે.

3. ડાયરેક્ટ કર્મચારીઓ મેનેજમેન્ટ.

ઇન્ટરનેશનલ મેનેજમેન્ટ ના લક્ષણો

આ કિસ્સામાં, જેથી મુશ્કેલ નથી કે આંતરરાષ્ટ્રીય મેનેજમેન્ટ સમજવા માટે - તે વ્યવસ્થાપનના વધુ જટિલ સ્વરૂપ છે. અને તેના મુખ્ય ધ્યેય - એ હકીકત છે કે તેના બિઝનેસ વિવિધ દેશોમાં અસ્તિત્વ ચાલુ રહેશે કારણે સ્પર્ધાત્મક વધતી જતી કંપની રચના. તે શા માટે ધ્યાનમાં દેશો જેની સાથે કંપની વાર્તાલાપ ચોક્કસ આર્થિક, સામાજિક, મનોવૈજ્ઞાનિક, વસ્તી વિષયક અને તે પણ સાંસ્કૃતિક લાક્ષણિકતાઓ લેવા મહત્વપૂર્ણ છે.

સ્વાભાવિક રીતે, ઇન્ટરનેશનલ મેનેજમેન્ટ તેના પોતાના વિચિત્રતા અને ચોક્કસ લક્ષણો ધરાવે છે. તેથી, તે નોંધ્યું છે કે તેનું બંધારણ બ્રાંડ વ્યવસ્થાપન બિઝનેસ પાંચ વિસ્તારોમાં આવરી લે છે વર્થ છે:

1. અભ્યાસ, વિશ્લેષણ અને બાહ્ય વેપાર પર્યાવરણ અને સંસ્થાના આંતરિક પર્યાવરણ મૂલ્યાંકન કરવાની જરૂર હતી.

2. પ્રત્યાયન પ્રક્રિયાઓ, અને સીધા નિર્ણય.

3. સંચાલન મૂળભૂત કાર્યો (આયોજન, પ્રેરણા, સંસ્થા, નિયંત્રણ અને સંકલન) ના અમલીકરણ.

4. જૂથ ગતિશાસ્ત્ર અને નેતૃત્વ લાક્ષણિકતાઓ પર કામ કરો.

5. પ્રશ્નો કંપનીના પ્રવૃત્તિ (કર્મચારીઓ, ઉત્પાદન, ડાયરેક્ટ માર્કેટિંગ, અને સામાન્ય રીતે ઓપરેશન્સ મેનેજમેન્ટ સાથે કામ) ની અસરકારકતા.

પરિણામે, ઇન્ટરનેશનલ મેનેજમેન્ટ ખાસ કુશળતા, જ્ઞાન અને કૌશલ્ય જરૂરી છે. આપણે એમ કહી શકીએ કે આ "મેનેજમેન્ટ" કરતાં વધુ જટિલ ખ્યાલ છે. વ્યાપાર પ્રવૃત્તિના સંદર્ભ છે, જે દેશોમાં સીધી ક્રિયાપ્રતિક્રિયા અસરકારક હોઈ શકે છે અને તે કારોબારને આગળ ધકેલવા આવશે ફાયદા અને તકો ઉપયોગ કરવાની જરૂર છે - અને, તે જ સમયે, તે ઇન્ટરનેશનલ મેનેજમેન્ટ અને તેના મુખ્ય લક્ષણ માળખું નક્કી કરે છે.

અમે કહી શકીએ કે આવા અવકાશ પ્રતિનિધિઓ નિર્વિવાદ તર્ક હોવો જોઈએ. આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસ્થાપનના ક્ષેત્રમાં કામ જેઓ ચોક્કસ સૈદ્ધાંતિક જ્ઞાન અને કૌશલ્ય ધરાવતા હોય માત્ર છે. આ લોકો જે સીધી ઇન્ટરનેશનલ મેનેજમેન્ટ સ્ટ્રક્ચર ઓફ ફિટ થશે, પાંચેય વિસ્તારોમાં યોગ્ય રીતે કામ કરવા માટે સમર્થ હોવા જોઈએ, તેમણે સૂચવે છે. અને આ કુશળતા વ્યક્તિત્વ વ્યક્તિગત માનસિક લાક્ષણિકતાઓ કારણે ઘણા માર્ગો છે. તેથી, વિશેષતા, જે પછી આંતરરાષ્ટ્રીય મેનેજર પદ શોભાવનાર આવશે પસંદ છે, ઇરાદાપૂર્વક અને કાળજીપૂર્વક હોવા જોઈએ.