હેતુ અને પ્રોજેક્ટ ઉદ્દેશ: લખી અને કેવી રીતે નક્કી

હકીકત એ છે કે દરેકને હોવી જોઇએ જીવનમાં ધ્યેય અમે પારણું લગભગ સાંભળો. અમે હંમેશા તેમના ધ્યેયો સિદ્ધ જોઈએ; તમે સંજોગોના, તેમના ધ્યેય પર જવા માટે અનુલક્ષીને જરૂર છે; ધ્યેય - બધા ઉપર - તે અમે શું દૈનિક પાંજરામાં, શિક્ષકો, કોચ, વગેરે પુનરાવર્તન એક નાની અપૂર્ણાંક છે ...

ગોલ શું છે

અમે માનીએ છીએ કે વયસ્ક, જ્યારે હેતુ અને ઉદ્દેશ પ્રોજેક્ટ, જેમાં આપણે રસ છે, કૉલ ભાષા આ પ્રક્રિયા સાથે કોઇપણ સમસ્યાઓ નથી. પરંતુ કેટલાક કારણોસર, રોકાણકારો નાણાં ઇન્કાર કરશે વિચાર નિષ્ફળ ગયો, અને પ્રગટ કરવા સંભવિત ગ્રાહકોને, સમય પૂરતી નથી નિષ્ફળ રહ્યા હતા. અમે આયોજન મહત્વ વિશે વાત કરો.

વ્યૂહાત્મક વ્યૂહાત્મક અને ઓપરેશનલ: મેનેજમેન્ટ હેતુઓ વિવિધ પ્રકારના હોય છે. તમે ધીમે ધીમે અન્ય સૂત્ર એક સૂત્ર પાસેથી ખસેડો, અને જો આયોજન કંટાળાજનક લાગતું નથી, અને કાર્યક્ષમતા વધશે. આપમેળે દર્પણ તમે સફળ વ્યક્તિ જોઈ બહાર વિશ્વાસ વધારવા ... અને હવે.

એક ક્ષણજીવી સ્પષ્ટ - શું તફાવત છે

વ્યૂહાત્મક ઉદ્દેશ - અમે પ્રવાસી હતો કે જેણે માર્ગ ફટકો અને જઈને paves છે પાથ, દિશા કલ્પના તો. એક માણસ હકીકત તેમણે ઉત્તર અથવા પૂર્વમાં જશે દ્વારા વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે.

આધુનિક મોટરવેઝ અથવા પ્રાઈમરો, રેલવે અથવા ફ્લાઇટ્સ - પસંદગી દિશામાં અનેક રસ્તાઓ પસાર થાય છે. રસ્તાઓ એક પસંદ - આ એક વ્યૂહાત્મક ધ્યેય હદ અને પદ્ધતિઓ અને સાધનો સમસ્યા સંબોધવા માટે જરૂરી સ્પષ્ટ કરે છે.

પગ, બાઇક, અથવા સ્પોર્ટ્સ કાર MiniCar - અને ત્યારે પણ તમે ચોકકસ શું ગંતવ્ય માત્ર એક જ માર્ગ દ્વારા પહોંચી શકાય છે, ત્યાં હંમેશા ચોક્કસ વાહન પસંદ કરવા માટે વિકલ્પ છે. આ સ્તર પર છે કામગીરીની આયોજન, જ્યાં ઝડપ અને જરૂરી સાધનો ચોક્કસ નક્કી થાય છે.

પ્રોજેક્ટ મુખ્ય ઉદ્દેશો એક શબ્દ માં ઘડવામાં કરી શકાય છે: .. ઇન્લાઇટન પ્રદાન અને વેચાણ (ખરીદો), જાણ, વગેરે આ માત્ર પ્રશ્ન જવાબ છે "હું તેને જરૂર શા માટે," યોગ્ય છે ધ્યેય સુયોજિત ઉકેલો સામાન્ય રીતે ખૂબ જ ઝડપી અને સરળ છે.

શબ્દો સ્પષ્ટતા - કોઈપણ બિઝનેસ સફળતા બાંયધરી આપનાર

વધુ ચોક્કસ સમસ્યા ઘડવામાં શરત, વધુ તકો તેને ઉકેલવા માગે છે. આ વિધાન પણ કિસ્સામાં યોગ્ય છે જ્યાં નક્કી હેતુ અને પ્રોજેક્ટ ઉદ્દેશ. તમે હમણાં જ નથી કહી શકો છો, "હું એન્ટરપ્રાઇઝ નફો વધારો કરવા માંગો છો" અથવા, "કામ કરે છે એક પ્રદર્શન" અથવા "હું ટેન્ડર જીતી કરવા માંગો છો" "એક પુસ્તક પ્રકાશિત." ઉપર ઉદાહરણો માટે સ્પષ્ટતાની જરૂર છે:

• કેટલી અને શું સમયગાળો તમે નફો વધારો કરવા માંગો છો;
• કયા સ્રોતો તમે ટેન્ડર જીતવા માટે જઇ રહ્યા;
• બરાબર ત્યારે, ક્યાં અને કોની તમે તેમના કામ પ્રદર્શન કરવા માંગો છો;
• જ્યારે, જેની ખર્ચ અને કોઈપણ નકલો તમે એક પુસ્તક પ્રકાશિત કરવા માંગો છો.

આ સ્પષ્ટીકરણ મુખ્યત્વે સફળ કરવા લેખક પોતે માનસિક સૂર મદદ કરે છે પ્રોજેક્ટ અમલીકરણ. અને બીજું, ધ્યેય માટે પસંદ શબ્દો કરતાં સ્પષ્ટ, સરળ તે પડકારો છે કે તે હાંસલ કરવા માટે હલ હોવું જ જોઈએ ઓળખવા માટે છે.

ધ્યેયો અને હેતુઓ - ત્યાં તફાવત છે

હેતુ અને પ્રોજેક્ટ ઉદ્દેશ: ઘણી વાર ત્યાં ખ્યાલો મૂંઝવણ છે. ત્યાં ખરેખર એક તફાવત છે? કદાચ કારણ વગર આવા વ્યાપક શબ્દભંડોળ વપરાય?

અમે પહેલાથી જ બહાર figured કર્યું છે કે ધ્યેય - તે પ્રોજેક્ટ પરિણામ concretized છે, જ્યારે સમસ્યા - તે એક નાના વચગાળાનું લક્ષ્ય તમે શ્રેષ્ઠ શોધવા માટે પરવાનગી આપે છે પ્રોજેક્ટ અમલીકરણના પદ્ધતિઓ. તેથી, તેના પોતાના પ્રદર્શન સાથે અમારી ઉદાહરણ માટે, ઉદાહરણ તરીકે, તમે આ પ્રોજેક્ટ નીચેના મુખ્ય ઉદ્દેશો મૂકી શકો છો:

• કાર્યો પસંદ પ્રદર્શિત કરવામાં આવશે.
• નક્કી તમે શું પ્રદર્શન માટે જગ્યા કરવાની જરૂર છે.
• પ્રેક્ષકો નક્કી કરે છે.
• પ્રદર્શન સમયગાળો ગણતરી.

શા માટે સમસ્યા

સુયોજિત કરી રહ્યા છે લક્ષ્યાંકો ગુંચવણ ના થવી જોઇએ અને અંતિમ ધ્યેય તરફ ક્રમિક ચાલ માટે પરવાનગી આપે છે નથી. વધુમાં, જો તમે નાના કાર્યો કે ધ્યેય વહેંચે, તમે ટૂંકી અને "સુરક્ષિત" માર્ગ શોધી શકો છો.

તે ન્યૂનતમ પ્રયત્ન કરવા માટે તમે ચિત્રો ટ્રિપલ તેના પરિચિતોને માત્ર એક જોડી અને પ્રદર્શન સમયગાળો અને ખંડ બતાવવા માટે જઇ રહ્યા છો. bluntly તે મૂકવામાં, તે એપાર્ટમેન્ટમાં દૂર એક ચિત્ર મૂકી અને કોલ મિત્ર માટે પર્યાપ્ત છે. બધા હેતુ પ્રાપ્ત થાય છે.

પરંતુ તમારા અહમ આ અંગે માહિમાન્વિત કરતી ફિલ્મ થવા માગે છે, તો તે શોરૂમ શોધવા માટે, તેની લીઝ, પ્રિન્ટ પોસ્ટરો, ફ્લાયર્સ અને ટી. ડી લક્ષણો સ્પષ્ટ કરવા પડશે અને તે પહેલેથી જ તમામ નાણાકીય અસ્કયામતો માટે જરૂરી છે. વેલ, જો તમે - શ્રીમંત માતા વારસદાર ... અને જો નથી? પછી ધ્યેય અને હેતુઓ સર્જનાત્મક પ્રોજેક્ટ વધુ સંશોધન અને રોકાણકાર જરૂરી છે.

સ્માર્ટ ટેકનિક

અસરકારક રીતે યોજના ઘડી રહ્યા અને તેનો ઉપયોગ સ્માર્ટ ટેકનિક વ્યવસ્થાપન તેમના પ્રોજેક્ટ મેનેજ કરવા માટે. તેના લક્ષણ ચોક્કસ માપી, પ્રાપ્ત, સંબંધિત અને સમય બંધાયેલા હેતુઓ સુયોજિત કરવા માટે સમર્થ હશે છે. આ કિસ્સામાં, હેતુ અને પ્રોજેક્ટ ઉદ્દેશ લેખક ગળી નથી, અને વ્યવહારમાં માં સારા ઇરાદા ઝડપી અમલીકરણ તરીકે સેવા કરશે.