સ્તરીકરણના વિશ્લેષણ પદ્ધતિ

ચોક્કસ અપનાવવાની વ્યવસ્થાપન નિર્ણયો સ્વભાવ અને સંભવિત પરિણામો, જે વ્યક્તિ નિર્ણય સોંપવામાં આવે છે પ્રારંભિક આગાહી હેતુ, ઘણી વખત પરસ્પરાવલંબી તત્વો નોંધપાત્ર સંખ્યામાં છે, કે જે સિસ્ટમ તદ્દન જટિલ છે સામનો કર્યો હતો.

વિશ્લેષણ ઉપલબ્ધ સ્ત્રોતોનો અપેક્ષિત પરિણામો અથવા લક્ષ્યાંક નક્કી કરવામાં હોવું જ જોઈએ. કેસ જ્યાં આર્થિક તત્વો સંખ્યાઓ (નાણાં, માત્રાત્મક સમકક્ષ, તેમજ વજન અને સમય) માટે ઘટાડો થાય છે, તે દેખાય છે કે માનવ કામગીરી માપવામાં પરિબળો સીધી કાર્ય છે.

જો તમે સંભાવના એક મોડેલ સારી રીતે કામ કરતું નથી બાંધવામાં, તે અર્થ એ થાય કે આવશ્યક વિગતો અવગણવામાં જ્યારે વિવિધ ધારણાઓ બનાવે છે. આમ, સામાજિક વિજ્ઞાન , રાજકારણીઓ અને નકારાત્મક પરિણામો માટે આક્ષેપ માનવ સ્વભાવ નબળાઇ, તેમજ અન્ય પરિબળો હંગામી ગેરસમજણો તરીકે ગણવામાં આવે છે. જોકે, તેઓ મૂળભૂત તત્વો વિશ્વસનીય પરિણામો મેળવવા માટે ગણતરીમાં કરવાની જરૂર છે.

આજના સમાજમાં જાણકારીના ટેકનોલોજી મોટી સંખ્યામાં હોય છે, જે ઉપયોગ મહત્તમ સરળતા અમારા જીવન માટે પરવાનગી આપે છે અને પ્રવૃત્તિ વિવિધ ક્ષેત્રોમાં વિશિષ્ટ ઉકેલો દત્તક સંબંધિત સમસ્યાઓ કિસ્સામાં સહાય પૂરી પાડે છે. સૌથી સામાન્ય એક હવે તે પદાનુક્રમમાં વિશ્લેષણ પદ્ધતિ મંજૂરી સિસ્ટમો હેતુ છે. અમેરિકન વિજ્ઞાની - તે T.Saati કરવામાં આવી હતી.

તે સિસ્ટમ કે ધારણા છે કે તેના તત્વો મુક્ત પાત્ર કર્યા રચના સેટ ઉત્પાદન કરવા માટે સક્ષમ છે તેના પર આધારિત છે એક નિર્ધારિત શ્રેણી અધિક્રમ છે. દરેક ક્ષેત્ર ઘટકો ચોક્કસ સેક્ટર સાથે જોડાયેલા સભ્યો દ્વારા પ્રભાવિત છે, આ કિસ્સામાં અન્ય જૂથો પર અસર કરે છે. અધિક્રમ વિશ્લેષણ પદ્ધતિ દરેક સ્તર સ્વતંત્ર તત્વો આપે છે અને નીચેના યોજના દ્વારા ઉત્પાદિત થયેલ છે:

- પસંદગી, કે જે નેટવર્ક અથવા પદાનુક્રમમાં છે વર્તમાન સમસ્યાઓ વિતરણ;
- પ્રાથમિકતાઓ, આકારણી માપદંડ અને વૈકલ્પિક ઉકેલો ફાળવણી;
- બધા સ્તરોએ રહેલ તત્વો પર લાગુ પરિબળો ધ્યાનમાં ચુકાદાઓની સુસંગતતા લેવાના મહત્વ ગણતરી;
- વજન ગુણાંક ગણતરી અને શ્રેષ્ઠ ઉકેલો તે નક્કી કરવા માટે સંયુક્ત.

મૂકે માં સ્તરીકરણના વિશ્લેષણ પદ્ધતિ તેના ચાવીરૂપ કાર્ય ઉચ્ચ સ્તર આકરણી ફોર્વર્ડ ખાતામાં વિવિધ સ્તરો આદાનપ્રદાન લીધા. તત્વો ડાયરેક્ટ પરાધીનતા ધ્યાનમાં લેવામાં આવતા નથી. હાલમાં, ચડાવઉતાર વાળા સ્તરો સ્વરૂપમાં સિસ્ટમ બાંધકામ વિવિધ વિજ્ઞાનમાં દર્શાવેલું છે. સમસ્યા સૌથી સરળ ઘટકો ફેરવાઇ તૂટી જાય છે, તેટલી જ વધુ વિશ્વસનીયતા વ્યક્તિઓ ક્રમિક ક્રિયાઓ નિયંત્રિત કરવા માટે, ચોક્કસ નિર્ણયો લેવાની પરવાનગી આપે છે.
પદાનુક્રમ, વિશ્લેષણ પદ્ધતિ ઉદાહરણ જેમાંથી તેનું પૃથ્થકરણ કરવાનો ઉત્પાદન ચક્ર કામ કરે છે, નિરીક્ષકોને, મેનેજર ખાતે કર્મચારીઓની જૂથ તરીકે વર્ણવી શકાય છે અને તેથી પર, રેખીય તાબામાં પૂરું પાડે છે.

ક્યારેક ઉચ્ચ સ્તર આશ્રિત સ્થિતિમાં હોઇ શકે છે, તે જ સમયે અને ચોક્કસ અસર પર પૂરી પાડે છે. આવા એક ઉદાહરણ અધિક્રમ અરૈખિક છે. ખૂબ સરળ સ્વરૂપમાં આ પ્રકારની વિશ્લેષણ પદ્ધતિ, ખૂબ ટોચ પરથી આધારિત છે, મધ્યવર્તી માપદંડ દ્વારા સૌથી નીચો મંચ પસાર. તે એક જટીલ વિકલ્પો છે.

નીચેના પગલાંઓ બહાર વહન અધિક્રમ વિશ્લેષણ પદ્ધતિ:

- તારણો સમસ્યાઓ;
- અધિક્રમ, જે વ્યક્તિગત ઘટકો માં વિભાજીત કાર્યો છે બાંધકામ;
- એક ચોક્કસ વજન વિકલ્પો;
- દરેક તત્વ ના વર્તમાન અગ્રતા મૂલ્યાંકન કરવું;
- પ્રાથમિકતાઓ વચ્ચે સુસંગતતા ચકાસણી;
- સમસ્યા ઉકેલ.