વિધેયાત્મક રીતે કિંમત વિશ્લેષણ

કાર્યાત્મક અને ખર્ચ વિશ્લેષણ - તે તમારા વેપાર સુધારવા અને નફામાં ઘણી વખત વધારવા માટે એક મહાન તક છે. હકીકત એ છે કે સમજમાં પદ્ધતિ તેનું મૂલ્ય કે જે એન્ટરપ્રાઈઝ ક્ષેત્રો સૌથી ખર્ચાળ અને તે આ ખર્ચ માટે અર્થમાં બનાવે છે. વિઝ્યુઅલ પદ્ધતિ અન્ય તમામ પરીક્ષણો ઘણી વખત બહેતર છે; તેના પરિણામો યોજના હતી, જે એન્ટરપ્રાઇસીઝ સંપત્તિના બેઠકોમાં દર્શાવ્યું કરી શકાય છે સ્વરૂપમાં દર્શાવવામાં આવે છે. આ એન્ટરપ્રાઇઝ આવી વિશ્લેષણ મુખ્ય ફાયદો છે.

પ્રવૃત્તિ આધારિત પદ્ધતિ ગુમાવવું પડ્યું સૌથી નફાકારક અને આશાસ્પદ એન્ટરપ્રાઇઝ માટે વપરાય છે, અને તે ફરી એક વાર તેના સંગતતા અને સફળતા ખાતરી.

શું હેતુઓ છે, આ વિશ્લેષણાત્મક અભિગમ કામ કરવું? સૌ પ્રથમ, કિંમત વિશ્લેષણ મુખ્યત્વે ક્રમમાં Enterprise સંસ્થામાં નબળાઈઓ શોધવા માટે કરવામાં આવે છે. જોકે, પડકાર આ વિશ્લેષણ વધુ વૈશ્વિક મૂકી: આ પદ્ધતિ એન્ટરપ્રાઇઝ ઉત્પાદનો ગુણવત્તા સુધારવા મદદ કરવી જોઈએ. તે જરૂરી છે, સૌ પ્રથમ ગ્રાહકો છે. બીજી કાર્ય - મહત્તમ ઘટાડો એન્ટરપ્રાઇઝ ખર્ચમાં મોટા ભાગના ઉત્પાદનો ઉત્પાદન માટે, વધુ રસ સંસ્થા પોતે. જોકે, બીજા સમસ્યાનો ઉકેલ આવે છે અને ઉપભોક્તા અટકાવશે નહીં: હકીકત એ છે કે જો કાર્યસ્થળે ઓછી બજેટ અને અંતિમ ઉત્પાદન સસ્તુ હશે છે. આનો અર્થ એ થાય કે જો તેને લોકો માટે ઉપલબ્ધ છે, અને તેથી સરળ વેચવા માટે હશે. આમ, કાર્યલક્ષી મૂલ્ય વિશ્લેષણ માત્ર કિંમત ઘટાડી શકે છે, પણ વધારો કરવામાં મદદ કરે છે વેચાણ બજાર, જે પ્રાકૃતિક રીતે કંપની સમૃદ્ધિ પર હકારાત્મક અસર થાય છે. માર્ગ દ્વારા, વિશ્લેષણ આ પદ્ધતિ પ્રથમ ડિઝાઇનર Sobolev દ્વારા શોધ કરવામાં આવી હતી, અને હવે તે સફળતાપૂર્વક વિશ્વના તમામ સાહસો દ્વારા ઉપયોગ થાય છે.

કેવી રીતે ખર્ચ કાર્યરત વિશ્લેષણ હાથ ધરવા માટે? હકીકત એ છે કે આ મુદ્દે ચોક્કસ માર્ગદર્શિકા નં. જોકે, ઘણી બધી કંપનીઓ છે કે જે આ પદ્ધતિ ઉપયોગ અનુભવ છે. અમે નીચેના ઉદાહરણમાં કાર્યાત્મક કિંમત વિશ્લેષણ પર નજીકથી દેખાવ આપે છે.

પ્રથમ, અમે તબક્કો પર તમામ માહિતી શેર કરવાની જરૂર છે. પ્રથમ - એક કાર્યાત્મક મોડલ કંપની છે. અહીં, મૂળભૂત એકમ સર્કિટ કેન્દ્ર આવેલું છે, એન્ટરપ્રાઇઝ મુખ્ય કાર્ય હશે ઉદાહરણ તરીકે, "સોફ્ટ રમકડાં બનાવવા માટે", "ફેશનેબલ કપડાં ઉત્પન્ન" - કંઈક કે જે તમારા પેઢી આખરે વેચાણ બજારમાં પહોંચાડે - તમારા વ્યવસાયના મુખ્ય લાઇન અલગ કરવાનો પ્રયાસ કરો. બધી સામગ્રી અને કાચા માલના રેકોર્ડ કરવાની જરૂર ડાબી ધાર પર. જમણી બાજુ પર - વગેરે મશીનો, સીવણ મશીનો, ગલનબિંદુ દુકાન - ઉત્પાદન માધ્યમ દસ્તાવેજીકરણ અને - ટોપ બે મહત્વપૂર્ણ એકમ લખવા ઉત્પાદન યોજના. તળિયાની - એન્ટરપ્રાઇઝ સ્રોતો. તેથી જો તમે ગ્રાફિકલી મૂળભૂત ખર્ચ કે શરતે બાકાત કરી શકાતી નથી, જો તમે કંપની તેના પ્રાથમિક કાર્ય પરિપૂર્ણ કરવા માંગો છો વર્ણવવામાં આવ્યા છે.

આગળ, અમે બીજા તબક્કામાં છે, જે કંપનીના મૂલ્ય એક મોડેલ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે પર જાઓ. કાર્ય, આ કિસ્સામાં, સામાન્ય રીતે બે. તેઓ કેન્દ્ર ઊભા હોય છે અને અવિભાજ્ય છે. કે તેઓ એક બીજા અને સતત ક્રિયાપ્રતિક્રિયા પ્રસ્તુત પૂરક છે. કાર્ય 2 કાર્ય 1 એક તીર કે બહાર નીકળવા પરિણામ બતાવે છે. ટોચના 1 અને 2 કાર્યો 2 મોટા બ્લોક્સ, કે જે સાધનો કહેવામાં આવે છે મૂકવામાં આવે છે. ઉત્પાદન - 1 કાર્ય ડાબી કાચો માલ ટેગિંગ, અને બીજા જમણી કરો. બોટમ - સમાન સ્રોતો. તીર કે ટોચ પરથી સાધન બ્લોક્સ પર જાઓ નજીક, તમે આ બધી પ્રક્રિયાઓના કારણે કિંમત માર્ક કરવાની જરૂર છે. તેથી એન્ટરપ્રાઇઝ અને દરેક સેવાના ખર્ચમાં કામ schematically દૃશ્યમાન છે.

વિધેયાત્મક રીતે - કિંમત વિશ્લેષણ, તેનું એક ઉદાહરણ છે કે જે અમે ગણવામાં આવી છે, હાથ ધરવામાં. તે યોગ્ય તારણો અને વધુ કામ માટે તેમને નોંધ લેવા માત્ર રહે છે.