પ્રમાણપત્ર: પ્રક્રિયા શું છે લાયકાત શ્રેણી

કર્મચારી કામમાં ઘણા ઘટકો છે. કર્મચારીઓની તાલીમની ગુણવત્તાનું મૂલ્યાંકન તેના મહત્વના ઘટક છે. કહેવાતા પ્રમાણન - તે શું છે? તે કર્મચારીઓની વ્યવસાયિક રીતે સુયોગ્યતાની આકારણી અને જે ચોક્કસ પર્યાપ્તતા સાથે હાથ ધરવામાં આવે છે તે હદ સુધી તેઓ જે સ્થાનને સમાવી રહ્યાં છે તેના આધારે છે.

પ્રમાણપત્ર - તે શું છે? તે વિના કોણ ન કરી શકે?

દરેક ઉદ્યોગમાં સ્થાનો અને વ્યવસાયોની સૂચિ છે જે આ પ્રક્રિયાને આધીન છે. કાયદાકીય દૃષ્ટિકોણથી, લેબર કોડ, અન્ય માનવીય કૃત્યોની જેમ, ફરજિયાત જોગવાઈનો સમાવેશ કરતું નથી જેમાં કોઈ એમ્પ્લોયરને નિષ્ફળ વગર પોતાના કર્મચારીઓને પ્રમાણિત કરવાની ફરજ પડે છે. અમુક ઉદ્યોગો અને પ્રવૃત્તિઓના માત્ર પ્રતિનિધિઓએ તેને પસાર કરવો જોઈએ, જે કાયદામાં પ્રતિબિંબિત થાય છે.

સચોટ સમર્થન વિના કોણ કરી શકે નહીં? સૌ પ્રથમ - રશિયન ફેડરેશનના કર્મચારીઓ, રાજ્યના પ્રતિનિધિઓ અને ફેડરેશન અને તેની પ્રજાના બંને કાર્યકારી સત્તાવાળાઓ, તેમજ મ્યુનિસિપલ સંસ્થાઓમાં કામદારો.

કર્મચારીની ફરજિયાત મૂલ્યાંકન માટે ઘણા ઉદ્યોગોના કર્મચારીઓ માટે ફરજિયાત મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે, એટલે કે રેલવે પર ટ્રેનોની હિલચાલ માટે જવાબદાર, ઇલેક્ટ્રિક પાવર ઉદ્યોગમાં ઓપરેશનલ ડિસ્પેચ મેનેજમેન્ટ કરે છે, જોખમી ઉત્પાદન સુવિધાઓ પર કામ કરે છે અથવા શિપિંગ સાથે સંકળાયેલ છે.

વધુમાં, રાસાયણિક હથિયારોના સ્ટોરેજ અને વિનાશ સાથે સંકળાયેલા તમામ કામદારો અને આયનોઇઝિંગ વિકિરણના પદાર્થો પ્રમાણિત છે. તેમાં ઉડ્ડયન કર્મચારીઓ, તેમજ બાહ્ય અવકાશથી સંબંધિત વસ્તુઓમાં કામ કરતા લોકોનો સમાવેશ થાય છે.

સર્ટિફિકેશનના વધુ "શાંત" વ્યવસાયોથી, પુસ્તકાલયો, શિક્ષકો અને શૈક્ષણિક સંસ્થાઓના મેનેજમેન્ટ, તેમજ એક્રોનિટી સાહસોના કર્મચારીઓ છે. શ્રેણીમાં તબીબી કર્મચારીઓનું પ્રમાણપત્ર પણ ફરજિયાત છે, 2013 થી, તેના નિયમોમાં કેટલાક ફેરફારો કરવામાં આવ્યા છે.

જે લોકો આ સૂચિમાં શામેલ નથી તેઓ સ્વેચ્છાએ પરીક્ષણ કરવામાં આવે છે. એમ્પ્લોયર સ્વતંત્ર રીતે આયોજીત કરવાના નિયમોને વિકસિત કરે છે અને સ્વીકારે છે. તેમની ફરજ એક સ્થાનિક અધિનિયમ રજૂ કરવાનો છે, જેમાં નિશ્ચિતતા માટેની શરતો અને કાર્યવાહી છે. તદુપરાંત, આ દસ્તાવેજની શબ્દરચના તમામ કાનૂની જરૂરિયાતોનું પાલન કરતી હોવી જોઈએ.

લાયકાતનું મૂલ્યાંકન સ્થાનિક આદર્શિક કાર્ય શું છે અને તેમાં શું છે?

કર્મચારીઓના વ્યાવસાયિક ગુણોનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે કોઈ વૈશ્વિક ભલામણો નથી. આ હકીકત એ છે કે દરેક સંસ્થાની પોતાની વિશિષ્ટતા છે અમારું કાર્ય સ્થાનિક દસ્તાવેજ "પ્રમાણપત્ર પરના નિયમો" માં સમાવિષ્ટ માત્ર મુખ્ય બિંદુઓને ધ્યાનમાં લેવાનું છે, જેનું કાનૂની પડકાર પડકારને પાત્ર નથી.

તેના કર્મચારીઓ માટે આવું જોગવાઈ મંજૂર કરે તે કોઈપણ એન્ટરપ્રાઈઝનું વડા તેવું જ જણાવશે કે તેમની શ્રેણીઓ સર્ટિફિકેટના આધારે છે અને જે તે નથી.

કર્મચારી કર્મચારી તેના દ્વારા મેળવેલા પદને અનુરૂપ કેવી રીતે નક્કી કરે છે, તે કર્મચારીઓની કેટેગરીના સંબંધમાં હાથ ધરવામાં આવે છે. આ વ્યાખ્યા કર્મચારીઓના સામાજિક જૂથને દર્શાવે છે, જેમનું કાર્ય મુખ્યત્વે ભૌતિક નથી, પરંતુ માનસિક છે. તેમની ફરજોની શ્રેણીમાં ઘણીવાર નેતૃત્વ, વિકાસ અને નિર્ણય લેવામાં આવે છે, માહિતી સાથે કામ કરવું.

એક સામાજિક જૂથ, જેને કાર્યકરો કહેવામાં આવે છે, શારીરિક રીતે કાર્ય કરે છે, સામગ્રી ઉત્પાદન બનાવે છે અને તકનિકી અને ઉત્પાદન દૃષ્ટિકોણની પ્રવૃત્તિઓ પૂરી પાડે છે. તેમની ક્વોલિફાઇંગ કેટેગરીને પ્રમાણપત્ર દ્વારા સમર્થન ન હોવા જોઈએ.

બદલામાં, કર્મચારીઓ મેનેજરો, નિષ્ણાતો અથવા ટેકનિકલ વહીવટકર્તાઓને સંબંધિત કરી શકે છે. આ ત્રણ જૂથમાંથી પ્રમાણપત્રમાં ભાગ લેવાનો નિર્ણય સ્વતંત્ર રીતે દરેક સંસ્થા દ્વારા લેવામાં આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, કેટલાક સાહસોમાં તકનિકી વહીવટકર્તા પ્રમાણિત હોતા નથી.

કોણ તેમાંથી પસાર થઈ શકશે નહીં?

આ કાર્યવાહીમાંથી કાયદેસરની મુક્તિ કોણ કરી શકે છે? પ્રમાણમાં મોટી સંખ્યામાં કર્મચારીઓ કેટેગરીને અનુસરે છે જે સર્ટિફિકેટ માટે લાયક નથી, એટલે કે:

1. જે લોકો આ સ્થિતિનો અનુભવ એક વર્ષ કરતાં પણ ઓછા છે. એવું માનવામાં આવે છે કે તેમના કામનો અનુભવ વ્યવસાયિક તંદુરસ્તી વિશે ઉદ્દેશ નિષ્કર્ષ બનાવવા માટે ખૂબ નાનો છે.

2. સગર્ભા સ્ત્રીઓને સર્ટિફિકેટ કરવું અશક્ય છે, અને જો ત્યાં નીચી વ્યાવસાયીકરણના સંકેતો હોય, તો આવા કર્મચારીને બરતરફ નહી કરી શકાય. આ પ્રતિબંધ LC RF ની કલમ 261 માં સમાયેલ છે.

3. આ પ્રક્રિયા પણ બાળકોની સાથે ત્રણ વર્ષની ઉંમર સુધીના બાળકોને લાગુ પડતી નથી. આવા કાર્યકરને પ્રમાણિત કરવા માટે કામ પર આવવાની તારીખના એક વર્ષ પછી જ હોઇ શકે છે. તે સમજી શકાય છે કે લાંબા ગાળાની રજા પર બેઠેલી એક મહિલામાં, લાયકાત આપમેળે ઘટાડે છે. અગાઉના કિસ્સામાં જેમ, આ કાર્યકરને બરતરફ નહી કરી શકાય છે, પછી ભલે તે તેણીની યોગ્યતા ઇચ્છતા હોય.

અન્ય કેટેગરીઝની આ સૂચિમાં વ્યક્તિગત ઓર્ડર ઉમેરો, માથામાં જેઓ બે અથવા બે વર્ષથી વધુ અથવા કોઈ નિશ્ચિત ગાળાના કરાર હેઠળ કામ કરે છે તેમના માટે અધિકાર છે. વધુમાં, પાછલા વર્ષ દરમિયાન પાછલા વ્યાવસાયિક પુન: અભ્યાસ અથવા રીફ્રેશર અભ્યાસક્રમો

આ જ મુદત (1 વર્ષ) સ્પર્ધાના પરિણામ સ્વરૂપે પોસ્ટ માટે નિમણૂક કરનારાઓની પ્રમાણન સામે રક્ષણ આપે છે. યુવાન લોકો પણ તેમાંથી પસાર થઈ શકે છે.

સમય વિશે

સર્ટિફિકેટ કેટલી વાર કરવું જોઈએ અને કયા સમયની ફ્રેમમાં જોઈએ? પ્રમાણભૂત જોગવાઈ માટે પ્રમાણપત્રો માટેની માન્યતા અને 1 9 73 માં મંજૂર થયેલી પ્રક્રિયા (1 9 86 માં તાજેતરના ફેરફારો સાથે) આ દિવસ માટે સુસંગત છે. તેમના જણાવ્યા અનુસાર 3 થી 5 વર્ષ વચ્ચેના સમયાંતરે સર્ટિફિકેટની નિમણૂક કરવી અને અમલ કરવો.

દરેક સંસ્થા માટે ચોક્કસ સમયમર્યાદા તેના સ્થાનિક અધિનિયમમાં પ્રતિબિંબિત થવી જોઈએ - તે જ રેગ્યુલેશન્સ. કાર્યપ્રણાલીની અંતિમ સમય, પરિણામોનો પુરાવો સહિત, ત્યાં પણ સંકેત આપવો જોઈએ.

તે દરેક એન્ટરપ્રાઇઝમાં સ્વતંત્ર રીતે સ્થાપિત થયેલ છે, પ્રમાણન કમિશનની રચના અને સ્ટાફની સ્ટાફ નંબર દ્વારા માર્ગદર્શન. વ્યવહારિક દ્રષ્ટિકોણથી, ત્રણ મહિનાથી છ મહિના સુધીનો સૌથી વધુ સ્વીકાર્ય છે. તે, ચોક્કસ સમય માટે, ઇવેન્ટ પૂર્ણ થવા આવશ્યક છે. એક મોટી સંખ્યામાં કર્મચારીઓને સંસ્થાપિત કરવા માટે તેને વર્ષ દ્વારા પ્રમાણપત્રની વિતરણ સાથે તબક્કામાં હાથ ધરવામાં આવે છે.

અગાઉથી ચેતવણી કર્મચારીઓ

સ્થાનિક નિયમનકારી અધિનિયમમાં ફરજિયાત પ્રતિબિંબની આવશ્યકતા માટે આગલા મહત્ત્વના મુદ્દા એ છે કે પ્રમાણિત સ્ટાફને ઓછામાં ઓછા એક મહિનાની અવધિ માટે આગામી કાર્યવાહી વિશે જાણ કરવી. સર્ટિફિકેટમાં ભાગ લેવા પહેલાં, કર્મચારીને તેના તારીખો અને શેડ્યૂલને જાણ કરવી જોઈએ.

સૂચિત તારીખના એક સપ્તાહ પહેલાં, તેમણે તેમના માટે એક પાત્રાલેખન રજૂ કરવાની ફરજ પાડી છે. હાથ પર મેળવો, તેમને વ્યક્તિગત રૂપે પ્રમાણપત્ર માટે યોગ્ય અને અન્ય દસ્તાવેજો છે. અને તેના માર્ગ પૂર્ણ થયા બાદ - પરિણામોની સમીક્ષા કરવાનો અને જરૂરી નકલોની વિનંતી કરવાનો અધિકાર.

લાયકાતો શું હોઈ શકે છે

આગળ, તે પૂર્વનિર્ધારિત સમયમાં યોજાયેલી વ્યક્તિઓનો સમાવેશ થાય છે. તેનાથી વિપરીત, પૂર્વ-ગાળાના અથવા મધ્યવર્તી સર્ટિફિકેટ - જે એક કહેવાતા ઇન્ટર-સર્ટિફિકેશન અવધિમાં ગોઠવવાનું હતું.

કર્મચારીને શેડ્યૂલ કરતાં પહેલાં આકારણી કરવાનાં કારણો શું છે? ખાલી જગ્યામાં તેમનું પ્રમોશન અને ખાલી જગ્યામાં આ પ્રમોશન થઈ શકે છે. અથવા ઊલટું - કામમાં ગંભીર ખોટી ગણતરીઓ અથવા ઓમિશનની હાજરીમાં, તેમજ પોસ્ટને સોંપેલ ફરજોની કામગીરીથી સંબંધિત શિસ્ત ગુનો.

જો સમગ્ર એકમના કામ ચોક્કસ સમય માટે ટીકા કરે છે, તો તે સામાન્ય પ્રારંભિક સર્ટિફિકેટની નિમણૂક માટેના આધાર તરીકે પણ કામ કરી શકે છે. તે હાથ ધરવામાં આવે છે અને મૂલ્યાંકનકારની વિનંતીને આધારે, જે પોતાની જાતને ઉચ્ચ પદ માટે આગળ વધારવા માંગે છે.

મધ્યવર્તી સર્ટિફિકેટ કર્મચારીને "ચમકવું" કરી શકે છે, ગમે તે કારણોસર, આયોજિત સમાન પ્રક્રિયાના માર્ગને ટાળી શકાય છે. આ સામાન્ય રીતે થાય છે જો તે તેના વ્યાવસાયિક ગુણો ચકાસવા માટે જરૂરી છે. અને પ્રી-ટર્મ સર્ટિશન માટેના એક વધુ કારણ અગાઉના આકારણી "શરતી પ્રમાણમાં પ્રમાણિત" પૂર્ણ થાય છે.

વિવાદો અને અસંમતિઓ દૂર કરવા માટે, આ પ્રક્રિયા (તેના પ્રારંભિક સંસ્કરણ) માટેના તમામ મેદાન અને નિયમોને રેગ્યુલેશનમાં સૌથી વધુ વિગતવાર રીતે જણાવવું જોઈએ.

તેના હેતુઓ

આ પ્રવૃત્તિના મુખ્ય હેતુઓ (પ્રમાણન) માં કર્મચારીઓની કાર્ય પ્રવૃત્તિઓના પરિણામોનું મૂલ્યાંકન કરવું, તે નક્કી કરવું કે શું તેઓ તેમની પોતાની સ્થિતિને અનુરૂપ છે, તાલીમના સ્તરમાં અવકાશ અને અંતરની ઓળખ કરે છે, અને આગળના વિકાસ માટે એક યોજના તૈયાર કરે છે.

વધુમાં, અન્ય લોકો (ટીમ), જૂથ નિર્ણયો, વફાદારીની માત્રા, અને આ ચોક્કસ સ્થળે કામ કરવા અને કામ માટે એકંદર પ્રેરણા પર દેખરેખ રાખવાની ક્ષમતા સાથે માનસિક સુસંગતતા દ્વારા પ્રમાણિત કરવામાં આવે છે. અંતિમ પરિણામ એ મૂલ્યાંકનકારના ભાવિ કારકિર્દીની ભાવિ ભવિષ્યની સ્પષ્ટતા છે

વ્યાખ્યા મુજબ તેના એકંદર હેતુઓમાં કર્મચારી વ્યવસ્થાપનની ગુણવત્તા અને સામાન્ય રીતે કર્મચારીઓની કામગીરીમાં સુધારો કરવો, તેમજ શિસ્ત અને જવાબદારીના સૂચકાંકોમાં સુધારો કરવો. આ માપનો ચોક્કસ કાર્ય વ્યક્તિઓ અથવા સ્થાનોના વર્તુળને ઓળખવાનો છે - કર્મચારી ઘટાડાની બરતરફી માટેના નજીકના ઉમેદવારો અને મનોવૈજ્ઞાનિક સંબંધોના સુધારણા સાથે નૈતિક આબોહવામાં એક અનુકૂળ સુધારો.

કાયદાનું પાલન કરવાની જરૂર છે

સર્ટિફિકેશન કમિશન ચોક્કસ કાર્યવાહી હેઠળ કામ કરવા માટે બંધાયેલો છે, જે રેગ્યુલેશન્સમાં સ્પષ્ટપણે સૂચવવામાં આવે છે (તે મીટિંગ્સની તારીખો અને તેના ડિઝાઇનની સહેજ ઘોંઘાટ સાથે કરવામાં આવેલા નિર્ણયોના ફોર્મ્યુલેશન વિશે પણ છે).

ટીસીના 81 ના લેખમાં એવું સૂચન કરવામાં આવ્યું છે કે જો વ્યક્તિને પ્રમાણપત્રના પરિણામોના આધારે બરતરફ કરવામાં આવે છે, તો કમિશનની રચનામાં ટ્રેડ યુનિયન બોડીના સભ્યનો સમાવેશ થવો આવશ્યક છે. જો ચોક્કસ સર્ટિફિકેટ બરતરફીની સંભાવના સાથે સંબંધિત નથી, તો આ પ્રતિનિધિઓની હાજરી ફરજિયાત નથી.

કમિશનના પરિણામો "પત્રવ્યવહાર" અથવા "યોજાયેલી સ્થિતિને અનુરૂપ નથી" સ્વરૂપમાં ઘડવામાં આવે છે. ક્યારેક મૂલ્યાંકન ત્રીજા પ્રકારની હોય છે - "શરતે અનુલક્ષે છે." આવા મધ્યવર્તી વિકલ્પ તમને પ્રમાણિત એક પર યોગ્ય અસર કરવાની મંજૂરી આપે છે.

ઉપરોક્ત સૂચક શબ્દો બરાબર જ હોવા જોઈએ. અન્ય (જેમ કે "યોગ્ય", "પ્રમાણિત") કાનૂની ધોરણોનું પાલન કરતા નથી, તેઓ કર્મચારીઓની સેવાના વ્યાવસાયીકરણની અભાવ વિશે વાત કરે છે અને કાનૂની કાર્યવાહી તરફ દોરી શકે છે.

પરિણામ શું છે

સ્થિતિની શરતી પાલન પરના નિષ્કર્ષે તેના દ્વારા મેળવેલા તમામ ભલામણોના અમલીકરણની તપાસ કરતા પહેલા કર્મચારીને બરતરફ કરવાની મંજૂરી આપતી નથી. એટલે કે, કર્મચારી ચોક્કસ સમયગાળા પછી જ એક સમાન પુનઃ પ્રક્રિયા હેઠળ હોવા જ જોઈએ. સર્ટિફિકેશન પર નિયમન, તે મુજબ, આ દૃશ્ય માટે પ્રદાન કરવું જોઇએ અને જણાવવું જોઈએ કે કમિશનનું પુન: મૂલ્યાંકન માત્ર બે રીતે એક જ અસ્તિત્વમાં હોઈ શકે છે: "અનુલક્ષે" અથવા "યોજાયેલી સ્થિતિને અનુરૂપ નથી"

અંતિમ દસ્તાવેજોની સૂચિ અને નિયમો મુજબ રેગ્યુલેશન્સ દ્વારા નિયત થવું જોઈએ. મુખ્ય એક હાથ ધરવામાં આવેલા પ્રમાણપત્રની રિપોર્ટ છે. કમિશનના નિર્ણયો અનુસાર સંકલ્પિત, તેઓ કર્મચારીઓની સંખ્યા વિશેની માહિતી આપે છે જેમની લાયકાત કેટેગરીને સફળતાપૂર્વક પુષ્ટિ મળી છે, અને જેની વિસંગતતાઓને ઓળખવામાં આવી છે તે અંગેની માહિતી આપે છે.

પછી દરેક કર્મચારીને ચોક્કસ ટિપ્પણીઓ અને સૂચનો આપવામાં આવે છે રિપોર્ટના ડેટાના આધારે, સામાન્ય ઑર્ડરે સંખ્યાબંધ જરૂરી પગલાં પ્રસ્થાપિત કર્યા છે. કર્મચારીઓની સેવામાં તેમણે તમામ કાર્યોને ઉકેલવા માટેના આદેશો

તેમની યાદીમાં ઉચ્ચ સ્થાનો, નવી લાયકાત ધરાવતી કેટેગરીઝની સોંપણી, પગારમાં વધારો, સ્થાપન, રદ અથવા બોનસની રકમમાં ફેરફાર, પ્રમોશન, તેમજ બરતરફી અથવા પોસ્ટની અસંગતતાની ઓળખ અને દસ્તાવેજોની ટ્રાન્સફર સામેલ હોઈ શકે છે. કોર્ટમાં વિવાદો દૂર કરવા માટે સંભવિત આઉટલેટ્સ માટેની સમયમર્યાદા અગાઉથી નક્કી કરવામાં આવી છે.

અનુવાદ વિશે

જો કર્મચારીનું વ્યાવસાયિક સ્તર ઇચ્છતા હોય છે, તો મેનેજર સર્ટિફિકેટની તારીખના બે મહિના પછી અન્ય નોકરી અથવા પોઝિશન (અલબત્ત, તેમની સંમતિ સાથે) ને ટ્રાન્સફર કરી શકે છે. જ્યારે આવા પરિવહન અશક્ય છે, કાયદો કંપનીના વડાને બે મહિનામાં કર્મચારી સાથે રોજગાર કરારને સમાપ્ત કરવાની મંજૂરી આપે છે.

જો બે-મહિનાનો સમય પસાર થઈ ગયો છે, પરંતુ બરતરફી અથવા ટ્રાન્સફરની અનુસરવામાં આવી નથી, પછીથી તે કાયદો ફરજિયાત કરે છે. તે યાદ રાખવું જોઈએ કે રેગ્યુલેશન શિસ્તના પ્રતિબંધોના રૂપમાં કર્મચારીઓને પ્રભાવિત કરવાના પગલાં માટે આપી શકતું નથી. આ હકીકત એ છે કે તેનુ અયોગ્ય પ્રમાણમાં ઉચ્ચ લાયકાત તે ઉલ્લંઘનને લાગુ પડતું નથી અને કાર્યકરના દોષને સૂચિત કરતું નથી.

શિસ્તભંગના સજાના કિસ્સામાં, કર્મચારીને તેના પોતાના અધિકારો પર ભાર મૂકવાનો અધિકાર છે, એલસીની કલમ 8 નો ઉલ્લેખ કરે છે.

વધારાના ટીકા

નિષ્કર્ષમાં, એ નોંધવું જોઇએ કે સર્ટિફિકેટ દરમિયાન કર્મચારીના વ્યાવસાયીકરણનું મૂલ્યાંકન તેના કાર્યો અને કાર્યની રીતોની ટીકા સાથે સખત પ્રતિબંધિત છે. કમિશનના નિર્ણયોના પરિણામ જાહેર કરતી વખતે, કર્મચારીને પગારનાં મુદ્દાઓથી અસર થવી જોઈએ નહીં. આ અર્થમાં, "પ્રમાણન" ના ખ્યાલનો સાર શું છે? કઈ ઘટનાને શિક્ષાત્મક સાધનમાં ફેરવી ન જોઈએ!

અંતિમ દસ્તાવેજોમાં, ઇન્ટર્નશિપ્સ, તાલીમ, પરામર્શ, સેમિનાર વગેરેના સ્વરૂપમાં આવશ્યક પ્રવૃત્તિઓની સૂચિ સાથે કારકિર્દી વિકાસ અને તમામ કર્મચારીઓના વિકાસ માટે વ્યક્તિગત યોજનાઓ દર્શાવેલ હોવા જોઈએ.