ડિરેક્ટિવ આયોજન - યોજનાઓ માળખાકીય એકમો ઊંચા શરીર પર લાવવામાં આવે છે વિકાસશીલ પ્રક્રિયા છે

આયોજન સામાજિક પ્રવૃત્તિ અથવા ચોક્કસ નિયંત્રણ કાર્યો એક ખાસ સ્વરૂપ તરીકે ગણવામાં કરી શકાય છે. તે સરકારની કાર્યક્રમો અમલીકરણ માટે અસરકારક સાધન તરીકે કામ કરે છે. રાષ્ટ્રીય સ્તરે આ પ્રવૃત્તિ મુખ્ય પદાર્થ સામાજિક અને આર્થિક માળખું છે. ડિરેક્ટિવ આયોજન - સોવિયેત સમયમાં ઉપયોગ કાર્યક્રમો અમલીકરણ સ્વરૂપો એક છે. આપણને વધુ વિગતવાર તેને ધ્યાનમાં દો.

અવલોકન

સમાજવાદી અર્થતંત્ર ચોક્કસ લક્ષણો ધરાવે છે. તે આર્થિક જટિલ વ્યવસ્થાપન એક ખાસ સ્વરૂપ પૂરું પાડે છે. કેન્દ્રીય આયોજન તેના તરીકે વર્તે છે. હકીકત એ છે કે સોવિયેત શાસન ભૂતકાળમાં હતી છતાં, હાલમાં નિયંત્રણની આ સ્વરૂપ ઘણીવાર બજારની કાર્યપ્રણાલીના સાથે વપરાય છે. આ મુખ્યત્વે હકીકત એ છે કે આર્થિક જટિલ કામગીરી માટે નવા શરતો રચના વિકાસ માટેની સંભાવનાઓમાં આગાહી કરવા માટે જરૂરી છે કારણે છે.

ગોલ

આયોજન મૂળ ડેટાની એક સામાન્યીકરણ આધારે નિર્ણય પ્રક્રિયા છે. તે નક્કી કરવા માટે વૈજ્ઞાનિક વાજબીપણું હેતુઓ રીતે સમાવેશ થાય છે અને તેમને વિવિધ વિકલ્પો તુલનાત્મક મૂલ્યાંકન માધ્યમ દ્વારા હાંસલ અને અપેક્ષિત વિકાસની દ્રષ્ટિએ શ્રેષ્ઠ એક પસંદ કરવા માટે થાય છે. રાજય આયોજન, ઉત્પાદન બધા પરિબળો સાથે જોડાઈ જાય ખર્ચ અને કુદરતી સામગ્રી પ્રવાહ વચ્ચે સંતુલન જાળવી રાખે છે. તે કાર્યો અનુભૂતિ માટે ઉપલબ્ધ સ્ત્રોતોનો અસરકારક અને કાર્યક્ષમ ઉપયોગ પ્રોત્સાહન આપે છે. પ્રવૃત્તિ સાર વિકાસ અને તાત્કાલિક ગુનેગારોના માટે પરિણામો ઘણા લાવી સુધી મર્યાદિત નથી, અને અપેક્ષિત વિકાસ લક્ષ્યાંકોની રચના અને તેમના વાસ્તવિક સિદ્ધિઓ માટે સાધનો વિકાસ. અલગ વ્યૂહાત્મક સૂચક અને નિર્દેશ આયોજન સ્વરૂપો પર આધાર રાખીને. આધુનિક પરિસ્થિતિમાં સૌથી સામાન્ય પ્રથમ અને બીજા ગણવામાં આવે છે.

પોલિસી-પ્લાનિંગ સિસ્ટમ

તે કાર્યક્રમો કાયદાનું કાનૂની બળ, તેમજ સાધન અને તેમના અમલીકરણ માટે પદ્ધતિઓ છે કે વિકાસ સમાવેશ થાય છે. ફરજિયાત યોજનાઓ દ્વારા. અધિકારીઓ સમગ્ર પ્રક્રિયા માટે જવાબદાર દ્વારા નક્કી જ સમયે. ઘણા વૃદ્ધ લોકો પણ જયારે આવા રાષ્ટ્રમાં યોજના સારી રીતે જાણે છે. સોવિયેત યુનિયન અને પૂર્વીય યુરોપીયન દેશો ઘણીવાર રાષ્ટ્રીય આર્થિક જટિલ સંચાલનમાં વિચારણા હેઠળ યોજના ઉપયોગ કર્યો છે. સરકાર રચાયેલ કાર્યક્રમો ની મદદ સાથે સીધી તેના તમામ ગોળા અને લિંક્સ સાથે ટકરાયા. Gosplan લક્ષિત અને વિવિધ અસાધારણ વિગતવાર પહેરતા હતા. દરમિયાન, વ્યવહારમાં તે ઘણી વખત પૂરતો છે અને કાગળ કરતાં સંપૂર્ણપણે પોતે ખોટુ પૂરવાર થયં રહ્યા હતા.

ચોક્કસતા

ડિરેક્ટિવ આયોજન - નિયંત્રણ એક સ્વરૂપ છે, જે શિસ્ત માટે કડક પાલન, સાહસો, અધિકારીઓ અને કાર્યો નિષ્ફળતા માટે આર્થિક સંસ્થાઓ જવાબદારી સૂચિત છે. તે આઉટપુટના કડક નિયંત્રણ અને સંસાધનો ફાળવણી ફેંકાય છે. દરેક સપ્લાયર તેમના ગ્રાહક બંધાયેલ છે અને ગ્રાહક, બાદમાં, જાણે જેમને તેઓ ઘટકો, અર્ધ ફિનિશ્ડ ઉત્પાદનો અને કાચા માલના પ્રાપ્ત થશે. અર્થતંત્ર મંત્રાલય, કેટલી, કેવી રીતે, જ્યારે પેદા કરવા નક્કી શું ખર્ચે અને કોની વેચવા માટે. તે જ સમયે આર્થિક એજન્ટો પહેલ સંપૂર્ણપણે નકારી કાઢી.

અમલીકરણ

ડિરેક્ટિવ આયોજન - તે સરકાર આવા સ્વરૂપ છે, જેમાં સેટ સરનામા સોંપણી અને તેમના અમલીકરણ માટે સાધનો જરૂરી ફાળવવામાં આવે છે. જ્યારે રાજ્યની માલિકી એકાધિકાર, મધ્યસ્થ આયોજન સમાજના તમામ ક્ષેત્રોમાં આવરી લે છે. મુખ્ય લિવર છે:

1. મૂડી ખર્ચ પર મર્યાદા.
2. બજેટ ભંડોળ.
3. સરકાર ઓર્ડર્સ.
4. સામગ્રી અને તકનીકી સાધનો ફંડ.

વિકાસ યોજનાઓ પ્રક્રિયા રજૂઆત મોટી ભૂમિકા ભજવે નથી. સોફ્ટવેર ડેવલપરો કેન્દ્રિય પ્રાપ્તિ કરે છે, લોજિસ્ટિક્સ સિદ્ધિ સૂચકો જવાબદારી ગ્રહણ કરો છો. આ ઘણીવાર વિકસાવવામાં લાવવા સોફ્ટવેર જરૂરી સંસાધનો દ્વારા સપોર્ટેડ નથી. આવા કિસ્સાઓમાં, યોજના એક બોજ બની જાય છે.

માળખું અને તેના તત્વો

મિલકત અર્થતંત્ર મંત્રાલય સ્વરૂપો બધા વિવિધ સાથે વારંવાર જાહેર ક્ષેત્રની અને બજેટ ધિરાણ અગાઉની નિયંત્રણ યોજનાઓ ઘટકો ઉપયોગ કરે છે. આ તત્વો ખાસ કરીને, કાર્યક્રમ સમાવેશ થાય છે:

1. સમવાયી રાજ્ય જરૂરિયાતો માટે પુરવઠા ઉત્પાદનો.
2. જાહેર ક્ષેત્રની વિકાસ.
3. ફેડરલ બજેટ માંથી ભંડોળ માટે સ્વીકારવામાં.

ડિરેક્ટિવ આયોજન - તે નિયંત્રિત કરવા માટે સંપૂર્ણપણે આર્થિક સિસ્ટમ પર બજારમાં અસર બાદ એક રીત છે. વિકાસ કાર્યક્રમો મેક્રો લગભગ તમામ માઇક્રોઇકોનોમિક્સ નિર્દેશકો લાવે છે. આ કિસ્સામાં, એન્ટરપ્રાઇઝ સ્વાયત્તતા નથી. જ્યારે નિર્ણયો માઇક્રોઇકોનોમિક્સ મૂલ્યાંકન પોઈન્ટ બાકાત રાખી છે. લોન વોલ્યુમ - - કોમોડિટી એક્સચેન્જના ધિરાણ - disaggregation અને એકત્રિત, પૂરવઠા અને માંગના - સિલક બજારમાં યોજના ભાવમાં લીધો હતો. ડિરેક્ટિવ આયોજન - આ માત્ર એક વહીવટી પ્રક્રિયા છે. તંત્રની ઉપયોગ સાથે સંકળાયેલી કોઇ પણ ખર્ચ માટે તેનો.

સંચાલન અનુભવ

આ રીતે તે બનાવે છે કેન્દ્રસ્થાને આયોજન તરફનું સંક્રમણ સૂચિત સૌ પ્રથમ, કલાકારો અને સોફ્ટવેર વિકાસકર્તાઓ વચ્ચે વ્યાજના વિવાદોને દૂર. ક્રમમાં સામાન્ય હેતુઓ હાંસલ કરવા યોજનાઓ નોકરી સ્વરૂપમાં વાતચીત ન કરવી જોઈએ. તેમના વિકાસ સીધો વહીવટ ચાર્જ જરૂરી છે. દરમિયાન, તદ્દન અગાઉના વર્ષોમાં ખરાબ અનુભવ ઉપયોગ નિર્દેશ સાથે દખલ ન જોઈએ ઉત્પાદન આયોજન રાષ્ટ્રીય સમસ્યાઓ ઉકેલવામાં. તે સમજવુ જોઇએ આ સ્કીમ કે, બજાર સ્વ ગોઠવણ વૈકલ્પિક નથી, તેના વિરોધાભાસને તરીકે કામ કરે છે. તે એક આવશ્યક સાધન છે કે જે માત્ર એક સમગ્ર રાજ્ય, પણ ખાસ કરીને બિઝનેસ વિસ્તાર દ્વારા ઉપયોગ થાય છે.

કિંમત

ડિરેક્ટિવ આયોજન પરિસ્થિતિઓમાં જ્યાં તે વૈશ્વિક સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે જરૂરી છે વપરાય છે. રાષ્ટ્રીય આર્થિક જટિલ વ્યવસ્થાપન આ ફોર્મ દેશની ઔદ્યોગિકરણ અત્યંત અસરકારક છે, સંરક્ષણ ક્ષમતાઓ, ઔદ્યોગિક સાહસોને માળખાકીય રૂપાંતર અને રચના વગેરે. જો કે, તે વજન, જટિલ પરિસ્થિતિઓમાં ઓપરેટર્સ કેન્દ્રીય પદ્ધતિથી કામ આયોજન વાપરવા માટે સલાહભર્યું છે. ઉદાહરણ તરીકે, કુદરતી આપત્તિ, યુદ્ધ, હતાશા, કટોકટી. એડોપ્શન અને આ કિસ્સામાં નીતિ નિર્દેશ સમય મર્યાદિત હોવી જોઈએ.

વૈકલ્પિક ઉકેલ

હાલમાં, વિશ્વમાં સૌથી વ્યાપક સૂચક આયોજન મેળવી. તે સરકારની સામાજિક અને આર્થિક નીતિ, બજાર શાસન ની કામગીરી પર પ્રભાવ મુખ્ય પદ્ધતિ અનુભૂતિ એક સાધન તરીકે કામ કરે છે. સૂચક આયોજન અસરકારક રીતે કિસ્સાઓમાં ઘણી સમસ્યાઓ સંબોધવા ફાળો આપે છે. તે વખતે ઉપયોગમાં લેવાયેલ રાજ્ય હસ્તક્ષેપ વગર માત્ર બજારની કાર્યપ્રણાલીના અત્યંત અપૂરતી છે.

યોજના ના લક્ષણો

સંદર્ભ (સૂચક) આયોજન સૂચકો સમૂહ છે, કે જે વિકાસ અને એકંદર રાષ્ટ્રીય આર્થિક ક્ષેત્ર લાક્ષણિકતા છે રચના પ્રક્રિયા છે. આ પરિમાણો જાહેર નીતિ પત્રવ્યવહાર અને પ્રક્રિયા પર સરકાર પ્રભાવ કેટલાક પગલાં સૂચવે છે. વિકાસ નિર્દેશકોની સૂચકો પ્રતિબિંબ આવે કાર્યક્ષમતા, માળખું અને આર્થિક ક્ષેત્રમાં ગતિશાસ્ત્ર, રાજ્ય અને કુદરત નાણા સારવાર, જામીનગીરી બજારમાં અને કોમોડિટીઝ, નાગરિકો જીવન ગુણવત્તા, આંતરરાષ્ટ્રીય વેપાર ભાગીદારો અને અન્ય લોકો સાથે સહકાર સ્તર. આ પરિમાણો આંતરિક સંતુલિત સમૂહ પ્રવૃત્તિ રાજ્યનો એક માત્રાત્મક આકારણી પૂરી પાડે છે સામાજિક-આર્થિક ક્ષેત્રમાં પગલાં જે સરકાર નિયમન દિશા નિર્દેશ કરેલો હોય અમલીકરણ માટે છે.

પ્રક્રિયા અનુક્રમણિકા

સૂચક આયોજન સાર વાજબીપણું લક્ષ્યો, ઉદ્દેશ્યો, પદ્ધતિઓ અને રાજ્યની નીતિ દિશાઓ છે. તે કામ કરે છે કારણ કે બધા સમવાયી સંસ્થાઓ ક્રિયાપ્રતિક્રિયા ના અસરકારક સ્વરૂપ એકબીજા સાથે અને આર્થિક ક્ષેત્રના વિકાસ માટે પ્રાદેશિક કચેરીઓ અને તેના વ્યક્તિગત ઘટકો સાથે બંને મેનેજ કરો. સૂચક આયોજન ભૂમિકા વિસ્તારોમાં જેમાં રાજ્ય કડક રીતે વ્યાખ્યાયિત કિસ્સાઓમાં દરમિયાનગીરી કરવા સીધો સંકેત છે. વીજ કંપનીના પર સીધા કાર્ય નથી, પરંતુ મોટી કંપનીઓ વિદેશી રોકાણ આકર્ષવામાં આધાર જરૂર, કારણ કે સરકાર સાથે સહકાર રસ છે, વિશ્વના બજારો અને તેથી આગળ તેમના ઉત્પાદનો પ્રોત્સાહન આપ્યું હતું. સૂચક યોજનાઓ બિઝનેસ પહેલ stifle નથી. સંબંધિત ઉદ્યોગો પરિસ્થિતિ, શ્રમ બજારમાં પરિસ્થિતિ અને તેથી પર એક જ સમયે તેઓ તમને એક કોર્સ વ્યવસ્થાપન કંપનીઓની ઓળખ માટે, સંભવિત માંગ વિશે વ્યવસાયો જાણ કરવા પરવાનગી આપે છે. તે આયોજન વગર રોકાણ યોગ્ય ઠરે અશક્ય છે. વિકસિત કાર્યક્રમો જાહેર ખર્ચ પર અસર હોય છે. આયોજન તમે વ્યવસ્થિત સામાજિક-આર્થિક ખ્યાલો ભેગા કરવા માટે પરવાનગી આપે છે, આર્થિક ક્ષેત્રે રાજ્ય, જટિલ નિયંત્રણો આગાહી, ફેડરલ મૂડી રોકાણ વોલ્યુમ, રાજ્ય જરૂરિયાતો, રાજ્ય માલિકીની સાહસો વ્યવસ્થાપન માટે ડિલિવરી.

અસરકારકતા

સૂચક આયોજન પ્રાથમિકતાઓ, જે પ્રોત્સાહન પદ્ધતિઓ હેઠળ રચાયેલી છે તેના પર આધારિત છે. બજાર અર્થતંત્ર માટે સંક્રમણ, તે ઉદ્દેશ અને કુદરતી ચાલુ અને આગાહી પ્રક્રિયા વિકાસ તરીકે વર્તે છે. આ હકીકત કારણે છે ઘટકો ઘણો છેલ્લા ભાગમાં છે. વધુમાં, હકીકતમાં, વિશ્લેષણ પ્રક્રિયા આગાહીની મોટા ભાગની રાજ્ય કાર્યક્રમ, જટિલ નિયંત્રણો, રાજ્ય જરૂરિયાતો માટે પુરવઠો સમાવેશ થાય છે, ફેડરલ પાટનગર રોકાણ વોલ્યુમ અને તેથી આગળ. એટલે કે, વિશ્લેષણ પ્રક્રિયા પરંપરાગત અગમચેતી પરિસ્થિતિઓમાં પહોંચની બહાર છે. કાર્યક્ષમતા સૂચક યોજનાઓ આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રથા સાબિત થયા હતા. ખાસ કરીને ઉત્પાદક જાપાન અને ફ્રાન્સમાં યોજના બની હતી. સરકારી ક્ષેત્ર પર નિર્ભર રહેતાં, તેઓ રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્ર વિકાસ ગતિ પ્રવેગક આપે છે.

લાંબા ગાળાનું ભવિષ્ય

ડિરેક્ટિવ અને સૂચક આયોજન આદર્શ સમય પ્રમાણમાં ટૂંકા ગાળા અંદર ઉપયોગ કરવો જોઇએ. કાર્યક્રમ લાંબા ગાળાના વ્યૂહાત્મક લક્ષ્ય રાખ્યું છે. આ આયોજન પ્રકારની ચોક્કસ ધ્યેયો, રચના અને ભંડોળના કે જે તેમને પ્રાપ્ત કરવા માટે જરૂરી છે ફાળવણી સુયોજિત સમાવેશ થાય છે. આ કિસ્સામાં, પ્રાથમિક કાર્ય તત્વો વચ્ચે યોગ્ય પ્રમાણ સુયોજિત કરે છે. વ્યૂહાત્મક ઉદ્દેશો લોકોની જરૂરિયાતો બેઠક સાથે રહેલો છે. અસર જરૂરિયાતો રચના બંને બાહ્ય અને આંતરિક પરિબળો છે. જો મર્યાદિત સ્રોતો, કે જે કોઈ પણ દેશ કરતા લાક્ષણિક છે, કી હેતુઓ પસંદગી અગ્રતાક્રમ ફેંકાય છે.

વ્યૂહાત્મક કાર્યક્રમો સ્પષ્ટ

માં આયોજન આ ફોર્મ વ્યાખ્યાયિત લક્ષણો પ્રમાણે ફાળવવામાં જોઈએ:

1. રાષ્ટ્રીય આર્થિક જટિલ માટે નિર્ણાયક મહત્વ ધરાવતી હેતુઓ રચના.
2. કાર્યો અમલીકરણ આધાર સ્ત્રોત.
3. આંતરિક અને બાહ્ય શરતો અસર હિસ્સો ધરાવે છે.

વ્યૂહાત્મક કાર્યક્રમ હેતુ આર્થિક જટિલ આગામી સફળ વિકાસ માટે પૂરતી ક્ષમતા રચના છે. વિવિધ ગાળાઓ દરમિયાન હાથ ધરવામાં કાર્યક્રમો અમલીકરણ. , મધ્યમ (5 વર્ષ) અને હાલના (વાર્ષિક) યોજના (10 વર્ષ કે તેથી વધુ ગણતરી) અલગ લાંબા સમય પર આધાર રાખીને. વ્યવહારમાં, યોજનાઓ આ પ્રકારના તમામ લાગુ પડે છે. તે કાર્યક્રમો સાતત્ય અને સમય વિવિધ અંતર હેતુઓ સિદ્ધિ ખાતરી આપે છે.

પ્રોગ્રામિંગ લક્ષણો

બજાર સંબંધો સંક્રમણ પ્રક્રિયા આયોજન પ્રક્રિયા વિવિધ બદલાવો અનુસાર તેને પસાર થાય છે. તે મુદ્દાઓ છે, જે પર્યાવરણીય સામાજિક, વૈજ્ઞાનિક, તકનીકી, ઔદ્યોગિક, પ્રાદેશિક અને અન્ય મુદ્દાઓ લગતા કાર્યો સમાવેશ થાય છે કી સોલ્યુશન્સ પૂરા પ્રોગ્રામિંગ એક પ્રકારનું હોય છે. આ પ્રક્રિયા એક સંકલિત અભિગમ રચના અને સંસાધનો લક્ષિત ફાળવણી માટે જરૂરી છે. કાર્યક્રમો અધિક્રમ કોઈપણ સ્તરે બનાવી શકાય છે. એક પ્રોજેક્ટ હંમેશા વિકસિત તે જ સમયે દસ્તાવેજ સરનામાં તરીકે સૂચક અથવા ઠરાવતું દેખાય છે.

વર્ગીકરણ

ક્રિયા, સામગ્રી અને કાર્યક્રમ પદાર્થ દિશા પર આધાર રાખીને વૈજ્ઞાનિક, ટેકનિકલ, સામાજિક-આર્થિક, પ્રાદેશિક, સંસ્થાકીય હોઇ શકે છે, આર્થિક, ટ્રસ્ટ, કટોકટી અને તેથી પર. પ્રાદેશિક અને રાષ્ટ્રીય પ્રોજેક્ટ જટિલ છે. તેઓ સામાન્ય બિઝનેસ મુદ્દે નુકસાનકારક અસર કરશે અને સમગ્ર અથવા ખાસ કરીને તેના પ્રદેશ રાજ્યના સામાજિક-આર્થિક ગોળાની પ્રિફર્ડ વિકલ્પ દર્શાવે છે. ઇમર્જન્સી કાર્યક્રમો સામાન્ય રીતે ટૂંકા ગાળાની માં દોરવામાં આવે છે. તેઓ જટિલ પરિસ્થિતિઓમાં રાજ્ય વપરાય છે: મોટા પાયે બેરોજગારી, કટોકટી, ફુગાવો, વગેરે ધમકી વહીવટી પ્રભાવ અમલીકરણ તેમના સાધનોમાં એકદમ સક્રિય છે ..