ઓપરેટિંગ ચક્ર સમયગાળો. ઓપરેટિંગ ચક્ર શું છે?

ઘણા કંપનીઓ બજારમાંથી ભંડોળ અચાનક વસૂલાત સંડોવતા અપ્રિય પરિસ્થિતિઓમાં હતા. જે આઉટપુટ અત્યંત જટિલ છે અને મોટા નુકસાન સાથે કરી શકાય છે.

પ્રશ્ન અનુરૂપતા

ઘણી વખત, રકમ એક પ્રોજેક્ટ માટે ભંડોળ પૂરું પાડવા એકાઉન્ટ પાછી ખેંચી લેવામાં નિર્ણય કરશે, તેની વળતર અને સપ્લાયર્સ ભોગે ચુકવણી શક્યતા ધારીને. દરમિયાન, વ્યવહારમાં બતાવે છે, જેમ કે પરિસ્થિતિઓમાં ધોરણ માં સ્ક્રિપ્ટ તરીકે. થોડા વખત પછી તે તારણ છે કે તેની ભંડોળ વિતરિત સામગ્રી માટે ચૂકવણી અને કાચી સામગ્રી ખૂટે છે. તદનુસાર, તે તાત્કાલિક વધારાના સ્રોતો, તેથી લેવી દેવાદારો પૂછવા તેમના દેવાંની ચૂકવણી કરવા માટે સમય આગળ બેન્કો સાથે વાટાઘાટ, અને જરૂરી છે. સમાન કિસ્સાઓમાં મોટા કોર્પોરેશનો માં આવી, તાકીદે સપ્લાયરો સાથે વસાહતો દ્રષ્ટિએ બદલવા અને ગ્રાહકો ચૂકવણી વિલંબ પૂરી પાડે છે. આવું કરવા માટે, પ્રતિપક્ષો નવા કરાર તારણ કાઢ્યું કરવામાં આવી હતી. તેમની સાર માલ ખરીદ ભાવમાં ઘટાડો બદલામાં વિલંબ ઉપયોગ ટાળવા માટે કરવામાં આવી હતી. તે જ સમયે ખરીદદારો અંતે વેચાણ વધી ખર્ચે ઉત્પાદનો ખરીદવા માટે. જોકે, તેઓ એક જ સમયે આપવામાં આવી હતી બે વાર તેટલું તે પહેલાં, મુલતવી. થોડા મહિનાઓ બાદ, કંપની મૂડી કામ તીવ્ર તંગી સામનો કરવાનું શરૂ કર્યું. તદનુસાર, તેઓ તરત જ બેન્કો જમા કરવાની હતી. કંપની જો સંચાલન કડક ઇક્વિટી અને ઉધાર મૂડી વચ્ચે પ્રમાણ છે, જે દ્વારા ધિરાણ નિયંત્રિત કરવા માટે શરૂ થાય છે વર્તમાન અસ્કયામતો અભાવ સાથે કોઇપણ સમસ્યા રહેશે નહીં કામગીરી. આ કરવા માટે, તમે એક અસરકારક શાસન મોડલ વિકસાવવા જ જોઇએ. તે કામગીરીની અને સમયગાળો આયોજન સમાવેશ થાય છે નાણાકીય ચક્ર. વધુમાં, વર્તમાન તરલતા નક્કી કરવા જરૂર નથી.

ઓપરેટિંગ ચક્ર

તે અનેક પ્રક્રિયાઓ કરે છે. તે ખાસ કરીને, સામગ્રી અને કાચા માલના, ઉત્પાદન, તેના અમલીકરણ અને ચુકવણી (જો કોઈ હોય તો) ની રચના પ્રાપ્તિ માટે હાથ ધરાયેલી છે. ફક્ત ઓપરેટીંગ ચક્ર દરમિયાન મૂકી એસેટ ટર્નઓવર પૂરૂં થાય છે.

કી તત્વો

ઓપરેટિંગ ચક્રમાં સ્ટેન્ડ નીચેના ઘટકો:

1. સંશોધનના સંપૂર્ણ ટર્નઓવર. તે પણ ઉત્પાદન ચક્ર તરીકે ઓળખાય છે. તે સમાપ્ત ઉત્પાદનો કે કાચા માલના કન્વર્ટ કરવા માટે જરૂરી દિવસો સરેરાશ સંખ્યા બતાવે છે. તદનુસાર, તે વેરહાઉસ શેરોના રસીદ સાથે શરૂ થાય છે અને ગ્રાહક માટે માલ દરમિયાન ફિનિશ્ડ લેખો થાય છે.
2. લેણાં ટર્નઓવર. તે જે ક્રેડિટ પર માલ ખરીદી ખરીદનાર ની જવાબદારી, ચૂકવવા માટે જરૂરી સમય સરેરાશ જથ્થો રજૂ કરે છે.
3. એકાઉન્ટ્સ ચૂકવવાપાત્ર ટર્નઓવર. તે સમયે, જે દરમિયાન કંપની અન્ય સંસ્થાઓ તેના જવાબદારીઓ ગણતરી એક સમયગાળો છે.

ઓપરેશનલ અને નાણાકીય ચક્ર

જો ઘટાડો અવલોકન ગતિશીલતા, તે એક હકારાત્મક વલણ ગણવામાં આવે છે. નાણાકીય ચક્ર દેવાદારો (ખરીદદારો) થી કાઉન્ટરપાર્ટી ચુકવણી જવાબદારી તારીખ અને પ્રાપ્ત ભંડોળના વચ્ચે મોટો તફાવત રજૂ કરે છે. આ સમયગાળા દરમિયાન, પોતાના ભંડોળના સંપૂર્ણ વળાંક બનાવે છે. ઓપરેટિંગ ચક્ર રિડ્યુસિંગ અન્ય કામગીરી પ્રવેગક કારણે હોઈ શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, સંશોધનના સંગ્રહ, ઉત્પાદન ઉત્પાદન, તેના શેરના જાળવણી સમયગાળો ઘટે છે. ઓપરેટિંગ ચક્ર સમયગાળો ગતિ પ્રભાવ હેઠળ પણ અલગ અલગ કરી શકાય છે લેણાં ટર્નઓવર.

સંશોધનના ટર્નઓવર

નિયંત્રણ કાર્યક્ષમતા નાણાકીય અને ઉત્પાદન ચક્ર સમયગાળો ગુણોત્તર પર આધાર રાખે છે. છેલ્લે સમાવેશ થાય ટર્નઓવર સમયગાળા:

1. ફીડસ્ટૉક.
2. પ્રગતિ કામ કરે છે.
3. ફિનિશ્ડ ઉત્પાદનો સ્ટોક્સ.

ઉત્પાદન અને ઓપરેટિંગ ચક્ર

તેમને તે નક્કી કરવા માટે, સંબંધિત સમીકરણ. નીચેના સમીકરણનો ઉપયોગ કરીને ઉત્પાદન ચક્ર સમયગાળાની ગણતરી કરવા માટે:

- HRC = POgp POnzp + + POpz ક્યાં:

• POpz - યાદી ટર્નઓવર સેમિફાઇનલમાં પણ પહોંચી, પદાર્થો કાચા માલના પર ખર્ચવામાં દિવસોની સંખ્યા;
• POnzp - પ્રગતિ ટર્નઓવર કાર્યના દિવસોની સંખ્યા;
• POgp - દિવસમાં સમાપ્ત ઉત્પાદનો (ઉત્પાદનો) ના શેરોમાં ટર્નઓવર સમયગાળો.

ઓપરેટિંગ ચક્ર ગણતરી ઉપર મળી પરિમાણ ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. વધુમાં, લાગુ જથ્થો ગણતરી દેવું મળવાપાત્ર ટર્નઓવર સરેરાશ મુદત characterizing. રકમ બતાવવા કેવી રીતે કામગીરીની ચક્ર ચાલુ રાખ્યું કરશે. સૂત્ર આના જેવું દેખાય છે:

- OC = ભૂગર્ભ + HRC ઓફ.

ઈન્ટરકનેક્શન દર

વર્તમાન કાર્યકારી મૂડી સમય સ્પષ્ટ મહત્વ બની અસરકારક કેપિટલ મેનેજમેન્ટ તેની ખાતરી કરવા માટે માળખું વિશ્લેષણ છે. ખાસ મહત્વ ના વર્તમાન અસ્કયામતો કંપનીના વિતરણ ચોક્કસ સમયગાળા કરવાની જરૂર છે. ગણતરીઓ માટે નાણાકીય અને કામગીરીની ચક્ર સમયગાળો અને વર્તમાન પ્રવૃત્તિઓ અંદાજિત ખર્ચ પર આધારિત પદ્ધતિનો ઉપયોગ કર્યો હતો. પ્રથમ સૂચક પુરવઠો, ફેબ્રિકેશન અને ઉત્પાદનો, તેમના અમલીકરણ, વેપાર લેણાં અપેક્ષા ના વિધાનસભા માટે સમય સમાવેશ થાય છે. નાણાકીય ચક્ર - રોકડ સારવાર સમયગાળો - જે સમયગાળા દરમિયાન ફંડ હેરફેરને સામેલ ન કરવામાં આવે છે. નીચે પ્રમાણે તેની અવધિ વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય છે. ઇન્ડેક્સ કામગીરીની ચક્ર સમય characterizing લેણદારોનું મળવા જોઈતા દેવું સારવાર બાદ કરવામાં આવે છે. મેનેજમેન્ટ કાર્યકારી મૂડી જે સમયગાળા સાધનો ઉપયોગ કરવામાં ન આવે ટૂંકી કરવામાં આવે છે. નાણાકીય ચક્ર સમયગાળો ઘટાડો સાથે, અનુક્રમે, જ્યારે ઉપયોગ કરીને તેની કાર્યકારી મૂડી નાની બની જાય છે.

લક્ષણો લેણાં

પ્રતિપક્ષો ની જવાબદારી કોઈ કંપની કામ એક અભિન્ન ભાગ તરીકે કામ કરે છે. એકાઉન્ટ્સ સિસ્ટમ કુલ અસ્કયામતો મળવાપાત્ર મોટી પ્રમાણ નોંધપાત્ર જ્યારે નુકસાન જોખમ વધારો, તરલતા અને કંપનીની આર્થિક સદ્ધરતામાં ઘટાડો થયો છે. એક આધુનિક કંપનીને ઓપરેટિંગ ચક્ર વ્યવહારો ગતિશીલ જરૂરી છે. વર્તમાન પરિસ્થિતિમાં આજે ઘણું ધ્યાન દેવાદારો દેવું ચૂકવવામાં હોવી જોઈએ. ઘણી વખત, તે મૂડી કામ એક ઘટક તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે. આ તત્વ સંસ્થાઓ અને સેવાઓ, ઉત્પાદનો અથવા કામો ચુકવણી સંબંધી વ્યક્તિઓ માટે ચોક્કસ જરૂરિયાતો રજૂ કરે છે. ત્યાં પણ એક વલણ છે કે જેમાં લેણાં કોમર્શિયલ લોન સાથે ઓળખવામાં આવે છે. એક નિયમ તરીકે, જેમ કે જવાબદારીઓ આર્થિક ફાયદાઓ હકીકત એ છે કે કંપની, ઓપરેટિંગ ચક્ર કરવાના હોય છે પૈસા કે સમકક્ષ મેળવવામાં વ્યક્ત કરી હતી. મળવાપાત્ર એકાઉન્ટ્સ એક જ સમયે જો ત્યાં ચુકવણી એક સંભાવના છે એક અસ્ક્યામત તરીકે ઓળખી શકાય છે. તે ગુમ થયેલ હોય, તો જવાબદારીઓની રકમ માંડવાળ કરવાની જરૂર છે.

પ્રતિકાર વ્યવસ્થા

ખર્ચ અને આવક અમુક બંધારણો સરવૈયા વસ્તુઓ બજેટ માંથી જરૂરી માહિતી અસરકારક મોડલ બનાવો. ફરજિયાત માસિક વિરામ કરે છે. શું વધુ બજેટ પ્રક્રિયા નિયંત્રિત અને તેથી, તેવી શક્યતા હશે, કંપનીની આર્થિક સદ્ધરતામાં, સારી. મોડલ વિકસાવવાની પણ ટર્નઓવર અપેક્ષિત ઓપરેશનલ અને નાણાકીય ચક્ર કિંમત જરૂર પડશે. ખાસ મહત્વ જેવા કિંમતો હશે:

1. ટૂંકા ગાળાની લોન માટે જરૂરિયાત મૂડી કામ માટે ખેંચ્યું હતું.
2. વર્તમાન સમય માટે સુનિશ્ચિત ટેસ્ટ ગુણોત્તર મૂલ્ય.

પ્રથમ ઇન્ડેક્સ કુલ કાર્યકારી મૂડી જરૂરિયાતો અને તેના પોતાના અર્થ વચ્ચે તફાવત તરીકે નક્કી થાય છે. ગણતરી KTL આયોજિત કિંમત નીચે પ્રમાણે હાથ ધરવામાં કરી શકાય છે:

- Cr = shmuck માતાનો દીઠ દિવસ / ટૂંકા ગાળાના જવાબદારીઓ સાધનો સરેરાશ વપરાશ.

આ મોડેલ અમને સમજવા માટે કેવી રીતે એસી અને એફસી દર ગુણાંક અસર પરવાનગી આપે છે.

નિષ્કર્ષ

દરેક મેનેજર સ્પષ્ટ સમજણ મેળવવી જરૂરી છે ઓપરેટિંગ ચક્ર અને ટર્નઓવર સમયગાળા સમાવેશ થાય છે. આ કારણે તેઓ તેમના પોતાના અસ્કયામતો માટે જરૂરિયાત નક્કી કરવા માટે તમામ જરૂરી માહિતી મેળવી શકો છો. વધુમાં, બિઝનેસ ખૂબ સાર સમજવા માટે જરૂર નથી, જે કંપનીની અંદર પ્રક્રિયાઓ બિલ્ડ કરવા માટે કેવી રીતે, કારણ કે તેઓ શ્રેષ્ઠ છે જો ઓપ્ટિમાઇઝેશન માટે અનામત અસ્તિત્વમાં છે તે સમજવા માટે. ગણતરીઓ દરમિયાન પણ તેમના વર્તમાન અસ્કયામતો કદ સતત સમગ્ર વર્ષ દરમિયાન બદલાતી રહે છે ધ્યાનમાં જન્મેલા હોવું જ જોઈએ. આ સંદર્ભે, વાસ્તવિક અને આયોજિત સૂચકો સરખામણી કરીને દર મહિને સતત પ્રયત્ન સાચું મોડેલ પરિમાણો મોનીટર કરવા જોઈએ. માત્ર સીએફઓ હતા મહત્વ અને સમય ચક્ર મહત્વ સમજવા માટે, તે વિભાગ હેડ જવાબદારી દરેક તત્વ માટે તે નક્કી કરવા માટે સલાહભર્યું છે. આ પુરસ્કારો અને જરૂરી કામગીરી કરવા માટે બોનસ સંસ્થામાં વર્તમાન સિસ્ટમ લિંક કરીને કરી શકાય છે.